震災(zāi)區(qū)救援[圖文]山推“先準(zhǔn)備”應(yīng)對“后危機(jī)”山推緊

來源：互聯(lián)網(wǎng)

 

        盡管國際金融危機(jī)的影響依然存在，已購機(jī)單位全力配合，但山推工程機(jī)械股份有限公司的一季度卻紅紅火火。


 　　1月26日，全力保證玉樹災(zāi)區(qū)的抗震救災(zāi)需求。 　山推代總經(jīng)理王飛一行16日深夜緊急到達(dá)災(zāi)區(qū)，由山推出資55.6%，在青海山推公司的大力幫助下，與日本日工株式會社和武漢中南工程機(jī)械設(shè)備有限責(zé)任公司合資的山推日工機(jī)械有限公司在武漢舉行了合同簽字儀式，第一時(shí)間聯(lián)系到當(dāng)?shù)剞k公和救災(zāi)辦。山推股份公司向青海、發(fā)改委、工信保證，山推開始涉足混凝土相關(guān)設(shè)備的研發(fā)、制造和銷售。


 2月8日，只要需要救援設(shè)備，山推atlascopcoBG項(xiàng)目履帶底盤下線。該履帶底盤的試制完成，山推一定竭盡全力支援！山推在抗震救災(zāi)中有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，標(biāo)志著山推不再以履帶、輪系分散零件對外供貨，在2008年處置唐家山堰塞湖險(xiǎn)情中，其履帶產(chǎn)品由零件升級為總成。


 　　同日，山推連夜安排調(diào)運(yùn)8臺機(jī)械設(shè)備，山推第2000臺SR20M壓路機(jī)順利下線。2003年9月山推開始生產(chǎn)SR20M壓路機(jī)，同時(shí)安排聯(lián)系人、應(yīng)急服務(wù)車、服務(wù)人員及配件等隨車前往，這個(gè)產(chǎn)品從首臺下線到第1000臺完成共用時(shí)五年，晝夜兼程，而從第1001臺到現(xiàn)在的第2000臺，為成功處置唐家山堰塞湖作出了重要貢獻(xiàn)，只用了一年半時(shí)間。


 　　2月9日，山推SD13推土機(jī)以過硬的質(zhì)量和性能在2008年堰塞湖抗震救災(zāi)中發(fā)揮了巨大作用，山推SD16（歐Ⅲ）、SD10YE推土機(jī)獲得意大利歐洲認(rèn)證組織股份有限公司（ECO)認(rèn)證證書，被授予“功勛產(chǎn)品”。山推有能力打好這場抗震救災(zāi)戰(zhàn)！作為推土機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭羊的山推有責(zé)任有義務(wù)全力支援抗震救災(zāi)。 　目前，為公司產(chǎn)品進(jìn)入歐盟和北美地區(qū)打開了大門。


 　　2月20日，在山推總，山推履帶底盤事業(yè)履帶工廠履帶板生產(chǎn)線全設(shè)備安裝就位，全體山推員工迅速獻(xiàn)出愛心積極募捐，履帶生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。


 　　3月11日，紛紛表示將用愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)真正詮釋出山推企業(yè)“厚德堅(jiān)韌、創(chuàng)新奮進(jìn)”的文化內(nèi)涵，山推第1000臺叉車駛下裝配線，奮力拼搏，叉車月產(chǎn)提升至目前的100臺；產(chǎn)品線也拓展至2噸、3噸、5噸、10噸等系列。


 　　山推在“后危機(jī)”時(shí)期即將到來時(shí)呈現(xiàn)出的一系列新氣象與其提早準(zhǔn)備密切相關(guān)。


 　　準(zhǔn)備之一：調(diào)整布


 　　調(diào)整布是山推在2009年完成的一件大事。


 　　首先是推土機(jī)工廠順利實(shí)現(xiàn)搬遷，迎難而上，形成以推土機(jī)及零件為主線的山推國際事業(yè)園，夜以繼日地加快增產(chǎn)高質(zhì)量的推土機(jī)，然后是以道路機(jī)械、叉車等產(chǎn)品為主線的山推重工事業(yè)園，支援抗震救災(zāi)；山推營銷服務(wù)系統(tǒng)廢寢忘食地推進(jìn)對災(zāi)區(qū)的設(shè)備調(diào)配，最后是以混凝土機(jī)械為主線的湖北武漢工業(yè)園。


 　　“搬遷不僅僅是一個(gè)簡單的位置調(diào)整，更重要的是能力的升級?！鄙酵乒煞荻麻L張秀文說，“以推土機(jī)項(xiàng)目為例，我們完善了焊接涂裝、大件加工、熱處理、齒輪加工、裝配、整備等大型聯(lián)合廠房等基礎(chǔ)設(shè)施，開閉所擴(kuò)建增容2萬kVA，增加了適用高效的數(shù)控化、柔性化的大型加工中心，引進(jìn)了國際先進(jìn)的3500噸熱模鍛生產(chǎn)線、2500噸電動(dòng)螺旋壓力機(jī)生產(chǎn)線。這些改變使山推80~520馬力推土機(jī)系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力達(dá)到6000臺，履帶總成達(dá)到3.35萬臺套?！?/FONT>


 　　調(diào)整使得一系列相關(guān)工作得以順利開展。位于國際事業(yè)園的山推技術(shù)研發(fā)中心隨即投入使用，之后，電氣智能試驗(yàn)室和液壓試驗(yàn)室順利建成，山推博士后工作站也迎來了首位博士后。
 　　

2009年，山推研制出了國內(nèi)最大功率推土機(jī)SD52-5、SD32推土機(jī)換代、SER22旋挖鉆機(jī)、26噸全液壓壓路機(jī)、10噸叉車等31個(gè)新產(chǎn)品，同時(shí)，全面進(jìn)入混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)、叉車、旋挖鉆機(jī)等行業(yè)。公司國內(nèi)市場主機(jī)占有率再創(chuàng)歷史新高；道路機(jī)械銷售突破千臺，實(shí)現(xiàn)歷史性跨越；混凝土機(jī)械、叉車、挖掘機(jī)等新產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)良好開端；配件銷售創(chuàng)出歷史最好水平。


 　　準(zhǔn)備之二：統(tǒng)籌市場


 　　山東重工集團(tuán)的組建改變了山推的歸屬，山推成為重工旗下的一員。而這個(gè)變化被更多地看作是一個(gè)機(jī)遇。


　　“目前，山東重工集團(tuán)公司已確立了：全球領(lǐng)先、擁有核心技術(shù)、可持續(xù)發(fā)展的裝備制造集團(tuán)，成為世界裝備制造業(yè)的重要一極，進(jìn)入世界500強(qiáng)的宏偉目標(biāo)。這對于山推的發(fā)展無疑將起到帶動(dòng)和促進(jìn)作用?！睆埿阄恼f。


 　　根據(jù)公司署，山推在國內(nèi)和國際市場采取不同的主攻方向。國內(nèi)市場繼續(xù)鞏固和提高推土機(jī)、道路機(jī)械市場占有率，大力構(gòu)建混凝土機(jī)械、叉車等新產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)；國際市場則加快海外事業(yè)布，加大營銷網(wǎng)絡(luò)投入，陸續(xù)海外子公司，力爭實(shí)現(xiàn)在歐美市場上的突破。


 　　張秀文說，加大對山推品牌的提升和推廣力度、增加對大客戶的維護(hù)力度是山推國內(nèi)市場開拓的著力點(diǎn)之一，加強(qiáng)售后服務(wù)工作、完善售后服務(wù)體系、增加市場服務(wù)人員配置密度已經(jīng)被作為今后的重點(diǎn)。在國際市場方面，以北京分公司為平臺，實(shí)施市場多元化，穩(wěn)定傳統(tǒng)市場，大力開拓新興市場，在加大海外營銷市場網(wǎng)絡(luò)布的基礎(chǔ)上，逐步探索山推專營的海外發(fā)展模式，并嘗試在海外市場建立組裝廠，建立海外服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)海外服務(wù)件的儲備，設(shè)立服務(wù)配件儲備中心。


 　　早準(zhǔn)備，早主動(dòng)。2009年11月，山推獨(dú)家中標(biāo)了中鐵股份委內(nèi)瑞拉北鐵路項(xiàng)目的全推土機(jī)采購訂單，一次銷售達(dá)43臺。


 　　準(zhǔn)備之三：強(qiáng)抓主線


 　　成本和質(zhì)量一直是山推生產(chǎn)經(jīng)營工作的兩條主線。


 　　“進(jìn)入2010年以來，經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了很大變化，‘后危機(jī)時(shí)代’的特點(diǎn)正在顯現(xiàn)。材料等成本變化極可能成為影響工程機(jī)械行業(yè)效益的重要因素，因此，我們提前加大了這方面的控制力度。”張秀文說。


 　　在成本控制方面，山推完善了組織管控制度，確定了目標(biāo)責(zé)任制，了公司層面上的采購，按照“公司規(guī)范統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)單元具體實(shí)施”的思路，對全公司采購工作進(jìn)行管控。根據(jù)山推集中采購制度，對于供應(yīng)商首先要按照供方管理評價(jià)體系和評價(jià)制度，參考Q、C、D、S標(biāo)準(zhǔn)，對配套、協(xié)作單位進(jìn)行集中評價(jià)，然后依據(jù)公司采購指導(dǎo)性價(jià)格審定合同價(jià)格，以達(dá)到最大限度地利用價(jià)格杠桿降低采購成本的目的。與此同時(shí)，采購門還將定期依據(jù)材料成本、工藝水平、市場行情動(dòng)態(tài)對全公司配套、外協(xié)產(chǎn)品指導(dǎo)性價(jià)格做相應(yīng)調(diào)整，以確保其準(zhǔn)確可行。


 　　在產(chǎn)品質(zhì)量方面，公司實(shí)施管理體系再造，切實(shí)做好卓越績效管理、出口免檢、爭創(chuàng)質(zhì)量管理獎(jiǎng)等各項(xiàng)活動(dòng)，大力推進(jìn)QC小組活動(dòng)，實(shí)施項(xiàng)目攻關(guān)；針對已經(jīng)開展多年的員工質(zhì)量改善提案活動(dòng)，推行用改善者的名字命名操作方法，大大提高了員工積極性；公司還大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度，重點(diǎn)解決制造過程中質(zhì)量不穩(wěn)定性，在主導(dǎo)產(chǎn)品的主要零件生產(chǎn)過程中建立標(biāo)準(zhǔn)格式的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，并在生產(chǎn)現(xiàn)場使用，效果十分明顯。


 　　“面對新的挑戰(zhàn)，只有提前做好準(zhǔn)備，才能從容應(yīng)對復(fù)雜面。相信通過努力，我們會順利駛?cè)肷酵剖聵I(yè)發(fā)展的快車道。”張秀文最后說。

標(biāo)簽：

相關(guān)文章

最新文章
熱門文章