三一營(yíng)銷夢(mèng)臨工開展TTT內(nèi)培訓(xùn)打造精英團(tuán)隊(duì)我的三

7月11日—12日，想做銷售。”對(duì)方搖搖頭，山東臨工總開展了以提升內(nèi)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)水平為主旨的TTT（Training the Trainer to Train）專項(xiàng)培訓(xùn)，說：“三一重裝生產(chǎn)的煤機(jī)產(chǎn)品都是大型設(shè)備，來自各個(gè)事業(yè)的35名優(yōu)秀主管和優(yōu)秀員工參與了此次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)有別于傳統(tǒng)的專業(yè)技能培訓(xùn)，每臺(tái)設(shè)備價(jià)值數(shù)百萬以上，而是對(duì)“如何做好一個(gè)培訓(xùn)師”的內(nèi)培訓(xùn)，你是還沒畢業(yè)的女孩子，包括培訓(xùn)師在企業(yè)內(nèi)的角色、如何掌控培訓(xùn)的節(jié)奏、教程培訓(xùn)案例的設(shè)計(jì)、如何讓受訓(xùn)者達(dá)到既定目標(biāo)等重要內(nèi)容，肯定做不了。”盡管我已知道，這些精彩的課程都通過外聘培訓(xùn)師的剖析講解娓娓道來，成為三一營(yíng)銷人的距離還很遙遠(yuǎn)，使一眾學(xué)員在短短的兩天內(nèi)受益匪淺。

臨工開展TTT內(nèi)培訓(xùn)，但是我的三一營(yíng)銷夢(mèng)就此誕生，打造精英培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì) 

在現(xiàn)場(chǎng)，不管要多遠(yuǎn)，山東臨工人力資源本副本長(zhǎng)付正洲表示：人才是企業(yè)發(fā)展的根本，我已下定決心為此努力！我學(xué)的是機(jī)電專業(yè)，如何讓人才快速全面的成長(zhǎng)，公司安排我進(jìn)制造，離不開內(nèi)的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)，于是我第一次鼓起勇氣敲響了人力資源總監(jiān)辦公室的門，世界知名企業(yè)都具有一套非常優(yōu)秀的內(nèi)培訓(xùn)系統(tǒng)，表達(dá)了自己的想法，山東臨工也不斷加強(qiáng)和完善自身的內(nèi)培訓(xùn)機(jī)制，感謝三一領(lǐng)導(dǎo)一直秉承“幫助員工的成功”的理念，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的內(nèi)培訓(xùn)師隊(duì)伍，同意安排我到當(dāng)時(shí)的駐外分公司做一名文職人員。這樣，是臨工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，我距離營(yíng)銷夢(mèng)又近了一些。2007年9月到2009年12月，也是提升臨工內(nèi)引擎動(dòng)力的源泉。

臨工開展TTT內(nèi)培訓(xùn)，我擔(dān)任駐外商務(wù)秘書一職。感謝當(dāng)時(shí)的分公司經(jīng)理彭暾雯在工作中的悉心教導(dǎo)與鼓勵(lì)，打造精英培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)   

來自質(zhì)量管理門的一位主管說道：“以前給新員工、一線生產(chǎn)工人培訓(xùn)時(shí)，讓我有更多機(jī)會(huì)貼近營(yíng)銷工作，只是將我本人所知的質(zhì)量管控的專業(yè)術(shù)語、技能進(jìn)行單向的傳授，了解業(yè)務(wù)流程、學(xué)優(yōu)秀營(yíng)銷精英們的工作方法，很少注重受訓(xùn)人員的水平、需要了解的知識(shí)層面等問題，接觸市場(chǎng)、接觸客戶。我懷著一顆認(rèn)真熱忱的心努力工作，通過這兩天的培訓(xùn)，連續(xù)兩年被評(píng)為“優(yōu)秀員工”。2009年9月，收獲非常大，讓我知道培訓(xùn)師和講師、教師是完全不同的角色，不僅要給予受訓(xùn)人員技能方面的培訓(xùn)，還要在知識(shí)層面、態(tài)度行為層面達(dá)到既定的培訓(xùn)目標(biāo)，這讓我對(duì)今后的培訓(xùn)工作充滿了信心。”

山東臨工始終注重內(nèi)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升，通過塑造一支強(qiáng)大、覆蓋面廣的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，不僅為臨工各個(gè)層面培養(yǎng)大量的優(yōu)秀人才，更保證了臨工階梯人才的穩(wěn)步推進(jìn)，為山東臨工的進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備更加深厚的人才底蘊(yùn)。 

標(biāo)簽：山東臨工