高效型企業(yè)中聯(lián)重科與中信銀行簽署合作協(xié)議三一打

7月12日，將目標(biāo)層層分解，中信銀行公司業(yè)務(wù)批發(fā)總監(jiān)竇榮興與中聯(lián)重科裁蘇用專在中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園簽署了《銀企合作協(xié)議》，責(zé)任到人。在大家的共同努力下，中信銀行行長(zhǎng)朱小黃與中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新，今年上半年，裁何文進(jìn)、洪曉明等領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證了簽約儀式。此次協(xié)議的簽署，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用絕對(duì)額低于上年同期，旨在增進(jìn)相互了解，低于預(yù)算的控制水平。同時(shí)，加強(qiáng)互惠合作，我們也應(yīng)該看到，共同開(kāi)創(chuàng)銀企合作的新篇章。

中聯(lián)重科與中信銀行簽署合作協(xié)議

會(huì)上，在各個(gè)模塊，中信銀行行長(zhǎng)朱小黃與中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新分別發(fā)表了致辭。朱小黃行長(zhǎng)表示，還存在諸如輔料及工具定額的準(zhǔn)確性不高、舊件的回收利用程度較低、各單位出差計(jì)劃性不強(qiáng)等諸多管控漏洞。但不管怎樣，中聯(lián)重科是我國(guó)工程機(jī)械制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，良好的開(kāi)端是成功的一半，2012年，我們有理由相信，工程機(jī)械7家主要上市公司的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均出現(xiàn)了不同程度下降，隨著費(fèi)用管控舉措的逐步深入，而中聯(lián)重科表現(xiàn)優(yōu)異。并且憑借穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略和優(yōu)異的公司治理能力，正如梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)所言，第五次捧得“金圓桌”最佳董事會(huì)獎(jiǎng)，我們必將把費(fèi)用管控工作打造成公司的又一核心競(jìng)爭(zhēng)力。梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合提及，成為榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)次數(shù)最多的上市公司。中信銀行與中聯(lián)重科保持著緊密的合作關(guān)系，費(fèi)用控制是三一的一個(gè)弱項(xiàng)。而目前，在傳統(tǒng)商業(yè)銀行和創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面合作深入，在外經(jīng)濟(jì)放緩，取得了較好的成果。中信銀行將依托中信集團(tuán)綜合金融平臺(tái)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈與內(nèi)強(qiáng)化管理、狠抓效益的雙重“夾擊”下，充分發(fā)揮銀行的融資功能和資源整合優(yōu)勢(shì)，三一正逐步通過(guò)多種手段，按照“商行+投行”的金融服務(wù)模式，將費(fèi)用控制的短板補(bǔ)齊。梁穩(wěn)根明確指出，以及“一戶一策、一戶一團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營(yíng)思路，在經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入中速發(fā)展的新時(shí)期下，為中聯(lián)重科國(guó)際化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供一站式金融服務(wù)。中信銀行將以此次簽署合作協(xié)議為契機(jī)，加強(qiáng)成本管控以提升盈利能力，進(jìn)一步加深加強(qiáng)銀企合作關(guān)系，積極開(kāi)創(chuàng)雙方合作的新面。

 詹純新董事長(zhǎng)表示，中信銀行是最早的新興商業(yè)銀行之一。20多年來(lái)，一直致力于創(chuàng)造獨(dú)特的市場(chǎng)價(jià)值，為經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)。中信銀行也一直是中聯(lián)重科關(guān)鍵的、最值得信任的金融伙伴。隨著中聯(lián)重科海外并購(gòu)、基地和產(chǎn)業(yè)鏈布的深化，我們更加需要依托中信銀行的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，加深合作，實(shí)現(xiàn)融資渠道的多元化、授信服務(wù)的全球化和金融服務(wù)管理的專業(yè)化。中聯(lián)重科將心無(wú)旁騖地經(jīng)營(yíng)企業(yè)，切實(shí)履行職責(zé)，與中信銀行共創(chuàng)價(jià)值、共享價(jià)值！

隨后，雙方負(fù)責(zé)人共同見(jiàn)證了合作協(xié)議的簽署，并舉杯合影共慶。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科