司參觀考察徐工營銷積極備戰(zhàn)全面謀劃2010年市場(chǎng)工作組圖董

來源:互聯(lián)網(wǎng)

 

   2010年伊始,進(jìn)行了廣泛而深入的洽談,為繼續(xù)擴(kuò)大徐工平地機(jī)、銑刨機(jī)的市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),并簽署了合作協(xié)議。 MetroTowTrucks在清障車行業(yè)有超過24年的經(jīng)營歷史,培育和快速拓展廠拌、路拌等新產(chǎn)品新市場(chǎng),是北美地區(qū)位列第三的清障車經(jīng)營公司。1999年,公司營銷系統(tǒng)積極備戰(zhàn),該公司開始清障車生產(chǎn)線,2010年?duì)I銷會(huì)議,隨著北美人力成本的提高,全面分析2009年公司產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì),2004年在建立制造基地,同駐外辦事處營銷人員解讀分析2010年各項(xiàng)政策,2008年,要求各營銷區(qū)域要把握重點(diǎn)市場(chǎng),繼續(xù)擴(kuò)大在的制造投入,搶間市場(chǎng),了廣州龍駒牽引車配件公司,關(guān)注空白市場(chǎng),全力保障MetroTowTrucks的需要,聚力沖擊2010年新的高峰。

        完善營銷網(wǎng)絡(luò)體系,并有意進(jìn)入市場(chǎng)。,提升徐工品牌的覆蓋力度

   新的一年,公司將把"三個(gè)指標(biāo),一個(gè)位置"作為衡量營銷工作業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn),緊盯市場(chǎng)占有率,通過進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng),提升產(chǎn)品銷量,搶占市場(chǎng)份額,牢牢把握用戶,將應(yīng)收賬款控制在合理的范圍內(nèi),提高公司產(chǎn)品在各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的行業(yè)位置;公司將以營銷中心為基礎(chǔ),以各級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理為力量,加大國內(nèi)市場(chǎng)開拓力度,繼續(xù)鞏固與中鐵系統(tǒng)、水利水電系統(tǒng)等大型施工單位海外施工市場(chǎng),建立穩(wěn)定的采購合作關(guān)系。鞏固和完善產(chǎn)品經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)服務(wù)、備件等方面的政策支持,提高經(jīng)銷商積極性;加強(qiáng)經(jīng)銷商二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員的產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)與服務(wù)技能的提升,實(shí)施定期培訓(xùn)機(jī)制,分階段分地區(qū)對(duì)經(jīng)銷商培訓(xùn)和進(jìn)行技術(shù)交流。

        創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)理念,提高徐工新品的速度

    徐工平地機(jī)、銑刨機(jī)產(chǎn)品將在保持市場(chǎng)第一排位的前提下,產(chǎn)品型譜繼續(xù)向兩端拓展,已從"滿足中低端客戶,研究高端產(chǎn)品"轉(zhuǎn)移為"保持中低端客戶,高端產(chǎn)品"。在搞好產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)品升級(jí)換代滿足國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),加大高端產(chǎn)品的力度,以最近北美市場(chǎng)考察為切入點(diǎn),加大對(duì)CAT高端平地機(jī)的研究,進(jìn)軍和拓展國際市場(chǎng),同時(shí),針對(duì)東北氣候,專門適應(yīng)于寒區(qū)的系列平地機(jī),并根據(jù)用戶需求反應(yīng),提升產(chǎn)品的附加值,提高盈利能力。

        強(qiáng)化市場(chǎng)宣傳力度,提高徐工品牌的信譽(yù)美度

   新的一年,公司將繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)宣傳力度。公司將繼續(xù)從最簡單的產(chǎn)品樣本等宣傳資料進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,并制作相應(yīng)產(chǎn)品的宣傳光盤,通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等多渠道的宣傳公司產(chǎn)品;同時(shí),積極參與各種國內(nèi)外大型展會(huì),加大徐工產(chǎn)品的宣傳力度,讓客戶更直觀認(rèn)知我公司產(chǎn)品并了解我公司技術(shù)進(jìn)步情況;根據(jù)不同用戶群及地域特點(diǎn),公司將適時(shí)區(qū)域性產(chǎn)品推廣會(huì),提升產(chǎn)品形象和知名度。

        推出六項(xiàng)差異務(wù),提高徐工產(chǎn)品的用戶滿意度

   在產(chǎn)品服務(wù)方面,重點(diǎn)完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,全力保證服務(wù)的及時(shí)性和有效性。強(qiáng)化服務(wù)職能,全力推行"日事日清、電話回訪"的管理制度;信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立起集成的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),形成對(duì)服務(wù)的快速響應(yīng);提供六項(xiàng)差異性增值服務(wù),全面提升用戶的感知觀;加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)和備件的管理,同所有的供應(yīng)商簽定2010年服務(wù)質(zhì)量保證協(xié)議,明確要求供應(yīng)商設(shè)立專人接收處理筑路公司產(chǎn)品服務(wù)信息,增加對(duì)服務(wù)人員的投入,對(duì)2009年服務(wù)問題較多的供應(yīng)商,采取供應(yīng)商進(jìn)駐服務(wù)備件處聯(lián)合辦公的辦法,便于問題的協(xié)調(diào)和快速解決。此外,公司對(duì)駐外服務(wù)人員進(jìn)行了新產(chǎn)品與常規(guī)產(chǎn)品整機(jī)、液壓、電氣的原理、結(jié)構(gòu)以及常見故障分析和排除等方面的培訓(xùn),提高服務(wù)人員技術(shù)水平,全力提升用戶滿意度。

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