將由大到強(qiáng)挖掘機(jī)亟待從“制造”邁向“創(chuàng)造”

最近一個(gè)10年，在信息化時(shí)代，得益于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的拉動(dòng)，機(jī)械制造仍是發(fā)展的基礎(chǔ)性、性支柱產(chǎn)業(yè)。提升自主創(chuàng)新能力，工程機(jī)械市場駛?cè)胍粋€(gè)狂飆突進(jìn)的時(shí)代。10年間，發(fā)展先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)，工程機(jī)械行業(yè)規(guī)模持續(xù)翻番，實(shí)現(xiàn)由制造大國向制造強(qiáng)國的跨越，年均增長超過40%，為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、性新興產(chǎn)業(yè)提供先進(jìn)裝備;為提升國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，尤其是2010年，保障安全提供有力支撐，工程機(jī)械市場更是創(chuàng)造了一個(gè)史無前例的增長奇跡，其意義毋庸置疑?！　?duì)未來20年裝備制造技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了展望。為了應(yīng)對(duì)資源環(huán)境壓力和全球競爭合作的要求，這一年，隨著知識(shí)文明時(shí)代人類發(fā)展理念的進(jìn)化和科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，工程機(jī)械主要產(chǎn)品銷量增長61.6%，制造技術(shù)和產(chǎn)業(yè)也將發(fā)生重大變革。機(jī)械工程學(xué)會(huì)組織編寫的《機(jī)械工程技術(shù)路線圖》，其中最具爆發(fā)潛力和活力，科學(xué)的預(yù)測了未來20年機(jī)械工程技術(shù)的發(fā)展趨勢是綠色、智能、超常、融合和服務(wù)。未來10~20年是我國實(shí)現(xiàn)由制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，也是最受關(guān)注的是挖掘機(jī)械領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，市場銷量近20萬臺(tái)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，增長顯著。市場的需求不斷釋放，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品銷量持續(xù)高漲，做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，使得挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)在規(guī)模體量上迅速躍進(jìn)了世界級(jí)水平，提升自主創(chuàng)新能力，成為世界挖掘機(jī)行業(yè)的制造中心。然而，整合區(qū)域資源配置。該《路線圖》中提出的實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國之路的關(guān)鍵要素是創(chuàng)新、人才、體系、機(jī)制和。在體現(xiàn)創(chuàng)新方面，今年3月份，必須要重視原始創(chuàng)新，挖掘機(jī)市場銷售量達(dá)到了4.5萬臺(tái)的歷史位后，沒有原創(chuàng)突破，4月份出現(xiàn)了下滑，難以在全球競爭中引領(lǐng)世界市場。必須注重集成創(chuàng)新，到8月份，提高先進(jìn)制造技術(shù)的系統(tǒng)集成能力?！　≌f，只有不足8000臺(tái)的規(guī)模，下滑速度超過了80%。在這樣的市場格下，挖掘機(jī)該向何處去？在不久前舉行的全球挖掘機(jī)峰會(huì)上，工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)分會(huì)秘書長李宏寶指出，本土品牌挖掘機(jī)亟待從“制造”邁向“創(chuàng)造”。

本土挖掘機(jī)迅速崛起

據(jù)李宏寶介紹，早在上世紀(jì)90年代，洞悉挖掘機(jī)市場發(fā)展?jié)摿Φ娜障怠㈨n系以及歐美系挖掘機(jī)企業(yè)，紛紛以合資或者直接建廠的形式進(jìn)入。近年來，隨著挖掘機(jī)市場的不斷高漲，大量外資企業(yè)將全球拓展重點(diǎn)聚焦于此，并不斷加大本土化的進(jìn)程，而挖掘機(jī)市場迅速躍升的規(guī)模，也給予了這些外資品牌最好的回饋，逐漸成為他們持續(xù)、快速發(fā)展，甚至決勝全球的重地。

在外資挖掘機(jī)企業(yè)進(jìn)入市場的同時(shí)，本土挖掘機(jī)企業(yè)也迅速崛起，并在內(nèi)力上不斷修為。多年來，挖掘機(jī)行業(yè)整體競爭力、企業(yè)實(shí)力實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍和提升，在技術(shù)進(jìn)步、自主創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品大型化等方面不斷實(shí)現(xiàn)突破，并屢屢打破國外封鎖。此外，在結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)集中度提高等方面，挖掘機(jī)企業(yè)都取得了階段性的成果。早在幾年前，工程機(jī)械綜合實(shí)力較強(qiáng)的主流企業(yè)，就開始了國際化的推進(jìn)，并在接下來的幾年時(shí)間里，不斷延展其國際線路，在加強(qiáng)新興市場和地區(qū)拓展力度的同時(shí)，企業(yè)在歐美高端市場，也全力向縱深推進(jìn)，有些企業(yè)甚至已將研發(fā)中心和制造基地布到歐美等高端市場，并逐步得到了全球越來越多用戶的認(rèn)可。這樣的成績足以讓我們自豪。

李宏寶坦言，在為這些成果而欣喜的時(shí)候，我們也應(yīng)該看到，以更深遠(yuǎn)的眼光審視挖掘機(jī)行業(yè)以及其未來的發(fā)展，不得不承認(rèn)，當(dāng)前挖掘機(jī)行業(yè)在國際化程度、整體技術(shù)水平、配套體系等發(fā)展上，與歐美、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍有很大的差距。在國際化方面，從工程機(jī)械行業(yè)整體出口規(guī)模來看，2010年，全行業(yè)進(jìn)出口103.4億美元，對(duì)于體量已達(dá)到4000億元的全行業(yè)銷售收入而言，出口的貢獻(xiàn)率不到7%，與國外企業(yè)動(dòng)輒70%到80%的國際化指數(shù)相比，企業(yè)存在很大差距。

國際化之路任重道遠(yuǎn)

李宏寶表示，盡管挖掘機(jī)企業(yè)在國際市場邁出了可喜的一步，但要成為真正的國際化企業(yè)仍然任重而道遠(yuǎn)。在國際化發(fā)展的道路上，日益進(jìn)取的挖掘機(jī)企業(yè)，想要在發(fā)達(dá)地區(qū)打造自己的一席之地，仍然要大力突破一個(gè)個(gè)制約因素，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、排放法規(guī)等。而與此息息相關(guān)的關(guān)鍵配套件問題，就是企業(yè)亟待突破的第一道難關(guān)。

長久以來，關(guān)鍵零件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于主機(jī)發(fā)展的要求和步伐，主機(jī)企業(yè)大多問道國外產(chǎn)品，因此關(guān)鍵零件市場被外資企業(yè)所把握，極大地抑制了主機(jī)企業(yè)的發(fā)展速度和未來的發(fā)展空間。因此，對(duì)于挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)而言，亟待對(duì)零件體系進(jìn)行升級(jí)，加強(qiáng)挖掘機(jī)企業(yè)對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控，這需要挖掘機(jī)企業(yè)與關(guān)鍵配套件企業(yè)的共同努力。

李宏寶指出，目前，挖掘機(jī)企業(yè)在海外市場的圈定上，仍有所限，在非洲、中東、南美等地區(qū)，企業(yè)無論在產(chǎn)品技術(shù)，還是營銷服務(wù)上，都有著很好的適用性，市場占有率較高，但在歐美、日本等工程機(jī)械福地，挖掘機(jī)企業(yè)尚處于奮力求進(jìn)的階段，仍然沒有站穩(wěn)腳跟。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律看，任何市場在經(jīng)歷蓬勃高勢后，總會(huì)歸于平靜，這就決定了單一市場可能支撐企業(yè)一時(shí)壯大，但不足以承載企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，國際化不容置疑地成為未來挖掘機(jī)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)。

未來市場充滿希望

挖掘機(jī)市場過去多年的蓬勃發(fā)展，賦予了挖掘機(jī)企業(yè)巨大的市場需求，讓行業(yè)與企業(yè)收獲了快速壯大的基礎(chǔ)，為企業(yè)提供了追趕和趕超世界水平的強(qiáng)勁動(dòng)力。但自2011年6月份開始，挖掘機(jī)市場一改之前的持續(xù)上揚(yáng)的態(tài)勢，出現(xiàn)了下滑。市場突然出現(xiàn)的逆勢下滑，給分企業(yè)造成了一定影響。因此，依賴市場層面拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展的模式，不能成為企業(yè)持續(xù)增長的驅(qū)動(dòng)力，挖掘機(jī)企業(yè)必須向技術(shù)、向產(chǎn)品、向品牌、向服務(wù)、向所有能帶動(dòng)企業(yè)價(jià)值、用戶價(jià)值提升的領(lǐng)域晉升，緊緊扣住價(jià)值這一真正命題，做一個(gè)價(jià)值型企業(yè)。

李宏寶強(qiáng)調(diào)，在“十二五”規(guī)劃中，已明確把經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為“十二五”時(shí)期的重中之重，著重強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量，力促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，在這樣的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，挖掘機(jī)企業(yè)要繼續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，要更加注重發(fā)展內(nèi)涵，以發(fā)展質(zhì)量把企業(yè)做強(qiáng)，把“制造”升級(jí)為“創(chuàng)造。”只有這樣，挖掘機(jī)行業(yè)才能構(gòu)建起真正屹立于世界的世界級(jí)體系，挖掘機(jī)企業(yè)才能真正成為全球產(chǎn)業(yè)不可或缺的參與者，甚至領(lǐng)導(dǎo)者。

盡管當(dāng)前挖掘機(jī)市場出現(xiàn)了一些波動(dòng)，但波動(dòng)對(duì)于任何市場來講，都是正?，F(xiàn)象，正處于高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體，未來還有非常大的發(fā)展空間，因此，無論工程機(jī)械市場，還是挖掘機(jī)市場，都會(huì)繼續(xù)保持持續(xù)上漲的態(tài)勢，挖掘機(jī)企業(yè)要把握這一歷史機(jī)遇，著力提升自身實(shí)力，與國外領(lǐng)先挖掘機(jī)企業(yè)一道，共同促進(jìn)挖掘機(jī)行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

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