獲認(rèn)可中聯(lián)重科董事長詹純新:五年漫長等待如愿山河智

來源:互聯(lián)網(wǎng)

   6月25日,因?yàn)樵诠こ虣C(jī)械之都――長沙已有了認(rèn)可的工程機(jī)械檢測機(jī)構(gòu),中聯(lián)重科對(duì)外公布了大手筆收購CIFA的詳情。各界對(duì)這次海外并購隨之而來的分歧,山河智能檢測中心將為促進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)的健康快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 湖南山河智能機(jī)械股份有限公司檢測中心是湖南山河智能機(jī)械股份有限公司的隸屬機(jī)構(gòu),以及本身并不牢固的資本市場,于2006年5月,讓停牌2個(gè)月的中聯(lián)重科出現(xiàn)了4個(gè)跌停。中聯(lián)重科董事長詹純新近日接受媒體專訪,已被CNAS認(rèn)可的檢測能力范圍有:土方機(jī)械翻車保護(hù)結(jié)構(gòu):土方機(jī)械落物保護(hù)結(jié)構(gòu);土方機(jī)械――液壓挖掘機(jī)司機(jī)防護(hù)裝置;土方機(jī)械――小型挖掘機(jī)傾翻保護(hù)結(jié)構(gòu);裝載機(jī)、挖掘裝載機(jī)翻車和落物保護(hù)結(jié)構(gòu)等。中心組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善,就收購案進(jìn)行詳盡解析。 
    詹純新說,職責(zé)分工明確,在全球工程機(jī)械企業(yè)中,管理人員和技術(shù)人員均具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),CIFA公司是一個(gè)比較老的企業(yè),責(zé)任心強(qiáng),“現(xiàn)在全球使用的一個(gè)技術(shù),綜合素質(zhì)高,安裝在泵送機(jī)械料斗里的S管閥就是CIFA設(shè)計(jì)的??梢娺@家公司在混凝土機(jī)械上的地位?!?nbsp;
    中聯(lián)重科與CIFA接觸最為密切的是2001年。當(dāng)年中聯(lián)重科引進(jìn)了這家公司的分裝備,國內(nèi)先進(jìn)的專用檢測儀器和設(shè)備,到2003年,保證了檢測準(zhǔn)確、可靠、快捷地進(jìn)行。山河智能檢測中心將為創(chuàng)建更高水平、更高質(zhì)量、更高效率的國內(nèi)一流工程機(jī)械檢測實(shí)驗(yàn)室而不斷努力奮斗!,中聯(lián)重科曾提出過收購的意圖?!爱?dāng)時(shí)CIFA公司有兩個(gè)家族,一個(gè)贊成,另一個(gè)反對(duì)?!焙髞?,中聯(lián)重科也有了比較全面的技術(shù)之后,與CIFA的業(yè)務(wù)往來并不太多,收購暫告一段落?!八?,他們現(xiàn)在的股東提出要賣CIFA時(shí),我們第一時(shí)間得知了消息?!?nbsp;
    去年,中聯(lián)重科海外收入超過10億元,但是遲遲沒有海外布點(diǎn)。 
    詹純新說,公司2005年曾做過一個(gè)全球工程機(jī)械的發(fā)展研究,在研究日本工程機(jī)械企業(yè)時(shí)就提到,日本工程機(jī)械巨頭小松當(dāng)時(shí)就是引入技術(shù),加以模仿,然后再走出去。 
    “產(chǎn)品給人的印象是,產(chǎn)品相對(duì)低檔。比如紡織品、糧油、家電、輕工等,重大裝備單靠自己能力走進(jìn)國際市場是非常困難的。因此對(duì)企業(yè)而言,借鑒于小松的經(jīng)驗(yàn)是一條路子?!闭布冃卤硎尽?nbsp;
    他認(rèn)為,這次的收購想法非常謹(jǐn)慎,“首先,我2002年和2003年都去公司看過,今年再去我還是發(fā)現(xiàn),把雙方的產(chǎn)品放在一起,他們的產(chǎn)品讓我眼前一亮。” 
    詹純新表示,除了市場效應(yīng)之外,還有一點(diǎn)不能忽視,那就是將帶活一批配套企業(yè),“比如我們的油缸廠,以后CIFA的油缸全由它生產(chǎn),況且,采購價(jià)格比國際市場低50%,這對(duì)CIFA也有利。” 
    不可否認(rèn)的是,意大利和企業(yè)在很多方面仍然需要磨合,比如語言溝通就是障礙。目前,中聯(lián)重科已經(jīng)聘請(qǐng)了兩位懂意大利文的人進(jìn)入團(tuán)隊(duì),語言溝通不應(yīng)該成為障礙。 
    根據(jù)中聯(lián)重科規(guī)劃,一旦獲得批文正式收購CIFA,公司將進(jìn)行信息對(duì)接,“所有在意大利每天發(fā)生的銷售,訂單以及管理,我這邊同時(shí)可以看到,現(xiàn)在我們已經(jīng)準(zhǔn)備就緒?!?nbsp;
    詹純新稱:“中西文化間確實(shí)存在差異,但是要找到共同點(diǎn)。比如說,大家認(rèn)同誠信是一個(gè)合作的基本前提和原則;其次,是對(duì)人的尊重;第三,一旦給予信任,那么將調(diào)動(dòng)他的責(zé)任心;第四,人都需要激勵(lì),比如獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等,如按勞分配和按照貢獻(xiàn)分配。所以我認(rèn)為,中西方文化差異,將幾個(gè)共同點(diǎn)找出,那么我們會(huì)發(fā)現(xiàn),做企業(yè)反而變得容易了?!?/p>

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