助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型!徐工消防舉辦“數(shù)字驅(qū)動·智能引領(lǐng)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型是一項重大變革、是重大的轉(zhuǎn)型升級,是徐工“十四五”規(guī)劃的核心舉措。

為著力補(bǔ)齊公司數(shù)字化應(yīng)用和智能智造能力短板,創(chuàng)新理念思維,全員擁抱數(shù)字化、智能化,通過技術(shù)革新和管理創(chuàng)新,實現(xiàn)新突破,助力企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能制造大潮中搶抓機(jī)遇、高速發(fā)展,2月26日上午,徐工消防精益數(shù)字化應(yīng)用中心組織開展了“數(shù)字驅(qū)動·智能引領(lǐng)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)、全體干主管及關(guān)鍵崗位人員參與會議。

本次培訓(xùn)邀請了中機(jī)第一設(shè)計研究院有限公司經(jīng)理畢京洲進(jìn)行授課。

畢總圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義、目標(biāo)、方向和必備條件,以理論知識與實際案例分析相結(jié)合的方式,系統(tǒng)地講解了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗,分享了對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入思考,讓企業(yè)對未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑有了更清晰的認(rèn)識。

公司委副、紀(jì)委、工會許濤在培訓(xùn)會上強(qiáng)調(diào):這是公司發(fā)展六年來革新的一課,是非常關(guān)鍵的一課。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一次管理的革新,更是全員思想的革新、意識的革新以及工作方式方法的革新。

許要求:

1.率先轉(zhuǎn)變思想。數(shù)字化轉(zhuǎn)型和公司管理是相輔相成密不可分的,全體干主管和關(guān)鍵崗位人員要在思想上、意識上轉(zhuǎn)變,突破固有的思維,精益數(shù)字化應(yīng)用中心要融和促進(jìn)各個門的管理進(jìn)行有效提升。

2.勤于學(xué)新的知識。要勤于學(xué),通過精益數(shù)字化應(yīng)用中心的統(tǒng)籌和有效協(xié)同,促進(jìn)企業(yè)高速、高質(zhì)量發(fā)展。

3.勤于思考如何轉(zhuǎn)化。要把所學(xué)所知轉(zhuǎn)化為管理實踐,把好的理念、好的方法、好的技術(shù)切實轉(zhuǎn)換成適合公司發(fā)展,切實解決問題的經(jīng)營模式才是關(guān)鍵。

標(biāo)簽:徐工

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