續(xù)領(lǐng)銜中企海外施拳腳 徐工向世界展示“工”夫徐工進(jìn)

日前，在工程機(jī)械這個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，一條重磅新聞在全球工程機(jī)械領(lǐng)域引發(fā)強(qiáng)烈關(guān)注徐工集團(tuán)成功收購德國(guó)施維英集團(tuán)。

　　徐工工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)，徐工集團(tuán)在與國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，施維英全球著名的混凝土成套設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)者。徐工控股施維英，調(diào)整變革，國(guó)際影響自非尋常。

　　“徐工集團(tuán)22年來，自主創(chuàng)新，最初是產(chǎn)品走出去和人走出去，持續(xù)做大，近年來制造基地走了出去，愈戰(zhàn)愈強(qiáng)，現(xiàn)在是大手筆收購國(guó)外大公司，走出了一條地方國(guó)企變革創(chuàng)新、裂變發(fā)展的成功之路。尤其近幾年來，徐工國(guó)際化實(shí)現(xiàn)了漂亮的三級(jí)跳。”徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)、委王民說。

　　今年一季度，面對(duì)風(fēng)云變幻、競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在全球工程機(jī)械行業(yè)低迷、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、出口不暢的形勢(shì)下，直面沖擊挑戰(zhàn)，徐工卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，取得了國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)全面拓展、全面突破，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯3.19億美元，2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入突破870億元，同比增長(zhǎng)達(dá)44%。

　　走出國(guó)門徐工“國(guó)際化”小試牛刀

　　徐工的國(guó)際化之路早在集團(tuán)組建之前就已開始，出口突破10億美元，當(dāng)時(shí)主要是以對(duì)外援助產(chǎn)品出口為主。1989年集團(tuán)組建后，12類主機(jī)、零件占有率全國(guó)第一，企業(yè)對(duì)外自營(yíng)出口不斷增加，汽車起重機(jī)、大噸位壓路機(jī)銷量世界第一，但主要還是東南亞、非洲等發(fā)展家。各二級(jí)公司都有出口權(quán)，產(chǎn)品遍及全球147個(gè)和地區(qū)。“技術(shù)創(chuàng)新、國(guó)際化、人才支撐，各自為戰(zhàn)，將是徐工成為世界級(jí)企業(yè)的法寶。”徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民表示，價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等難以規(guī)范。

　　1997年7月，徐工將緊扣崛起、全球化和新產(chǎn)業(yè)歷史機(jī)遇，經(jīng)外經(jīng)批準(zhǔn)，面向全球布擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)，徐州工程機(jī)械集團(tuán)進(jìn)出口有限公司，全力進(jìn)取工程機(jī)械技術(shù)世界之巔，統(tǒng)一全集團(tuán)的出口和國(guó)際化采購業(yè)務(wù)。以產(chǎn)品出口為重心的徐工國(guó)際化之路開始

走上正軌，將成長(zhǎng)坐標(biāo)由國(guó)內(nèi)領(lǐng)先錨定于世界領(lǐng)先—— 2015年實(shí)現(xiàn)規(guī)模3000億，次年，徐工進(jìn)出口公司實(shí)現(xiàn)出口超過2000萬美元，居國(guó)內(nèi)行業(yè)之首。

　　但出口之路并不平坦。1990年代中期，徐工曾有兩臺(tái)16噸汽車起重機(jī)出口美國(guó)，這是徐工產(chǎn)品第一次打入發(fā)達(dá)市場(chǎng)，企業(yè)上下歡欣鼓舞，像“嫁女”一樣舉行了隆重的發(fā)車儀式。但經(jīng)過50多天的海上顛簸到達(dá)大洋彼岸時(shí)，所有人都驚呆了由于海水海風(fēng)的侵蝕，起重機(jī)油漆嚴(yán)重剝落，美方人員不相信運(yùn)去的是新車，當(dāng)即要求退貨。

　　痛定思痛，一場(chǎng)以質(zhì)量為中心的大反思在徐工展開。貫徹ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO10012等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)也在企業(yè)內(nèi)全面實(shí)施，質(zhì)量管理和保證能力持續(xù)提高，構(gòu)筑了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和計(jì)量管理等規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

　　目前，徐工內(nèi)所有企業(yè)都通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，主導(dǎo)產(chǎn)品汽車起重機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)等22種產(chǎn)品通過了歐盟CE認(rèn)證、美國(guó)SAE標(biāo)準(zhǔn)和俄羅斯Gost認(rèn)證，拿到了國(guó)外市場(chǎng)的通行證。

　　伴隨著海外市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)做大，徐工海外營(yíng)銷體系、服務(wù)體系也在不斷強(qiáng)化，目前已在全球建立了15個(gè)海外辦事處，大批徐工業(yè)務(wù)、服務(wù)人員活躍在全球各地，并發(fā)展了超過100家海外徐工代理商。波蘭、哈薩克斯坦、伊朗、阿聯(lián)酋等地區(qū)的備件中心相繼投入使用，有效解決了售后服務(wù)和配件供應(yīng)的瓶頸問題。

　　1992年3月12日，被稱為“工程機(jī)械奧林匹克”的第23屆德國(guó)慕尼黑國(guó)際工程機(jī)械博覽會(huì)上，首次升起了五星紅旗，以徐工集團(tuán)為代表的工程機(jī)械企業(yè)亮相國(guó)際頂級(jí)博覽會(huì)。

　　以此為標(biāo)志，工程機(jī)械企業(yè)正式登上了國(guó)際舞臺(tái)，與全球?qū)κ忠桓?jìng)高下。

　　現(xiàn)在，徐工產(chǎn)品已銷售到世界147個(gè)和地區(qū)，去年實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯10.86億美元，同比增長(zhǎng)125%，成為工程機(jī)械行業(yè)首個(gè)出口超10億美元企業(yè)，還一舉拿下7.4億美元出口委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目，被譽(yù)為工程機(jī)械出口第單。不論是在重點(diǎn)援外工程，還是在世界各地的標(biāo)志性建筑工地，都能看到徐工產(chǎn)品的身影。徐工，以自身的技術(shù)實(shí)力，在世界工程機(jī)械市場(chǎng)占據(jù)了一席之地，為制造企業(yè)走向世界做出了積極貢獻(xiàn)。

　　布海外徐工“國(guó)際化”扎穩(wěn)腳跟

　　與軍事意義上的全球布一樣，一個(gè)企業(yè)要想占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，也必須有強(qiáng)大的海外基地作為支撐。

　　早在2007年9月，徐工集團(tuán)在波蘭的裝配廠就破土動(dòng)工，2009年3月正式投入使用，這是徐工在海外布和產(chǎn)業(yè)化上的第一次嘗試。廠區(qū)建筑面積5000平方米，主要用于裝配徐工裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)等產(chǎn)品。該廠建成后，對(duì)徐工集團(tuán)擴(kuò)大歐洲市場(chǎng)份額和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力有重要意義。

　　2011年 5月17日，投資2億美元的徐工巴西工業(yè)園項(xiàng)目簽約儀式在巴西包索市隆重舉行。巴西總統(tǒng)代表、聯(lián)邦眾議院副議長(zhǎng)歐迪阿，徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民等和企業(yè)嘉賓云集。該園建筑面積達(dá)80萬平方米，將為徐工集團(tuán)打造第一個(gè)海外成套工程機(jī)械制造基地，也是迄今為止我國(guó)工業(yè)企業(yè)在巴西最大的投資項(xiàng)目。預(yù)計(jì)到2015年該工業(yè)園產(chǎn)出將達(dá)到6億美元。

　　巴西作為徐工集團(tuán)在海外的重要市場(chǎng)之一，在巴西投資建廠既有天時(shí)、地利的優(yōu)勢(shì)，還有輻射和帶動(dòng)周圍市場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。目前徐工在巴西市場(chǎng)各類工程機(jī)械設(shè)備保有量達(dá)3000多臺(tái)，僅2010年就出口巴西1.2億美元。

　　“在海外制造基地，充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源和技術(shù)，使用當(dāng)?shù)氐膯T工，更近距離地布國(guó)外市場(chǎng)，是徐工走出去的第二步。”王民說。

　　目前，徐工集團(tuán)正在抓緊實(shí)施全球化經(jīng)營(yíng)的布，通過研究全球市場(chǎng)，劃分營(yíng)銷區(qū)域，逐步在全球各區(qū)域內(nèi)建立海外公司和工廠，徐工東歐制造基地、印度制造基地、南非制造基地、印尼制造基地等一批海外產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目即將投入實(shí)施，為企業(yè)打贏二十一世紀(jì)的國(guó)際化戰(zhàn)役布下重要棋子。

　　全球并購徐工“國(guó)際化”稱雄世界

　　近年來，在歐美經(jīng)濟(jì)入危機(jī)和衰退的時(shí)候，徐工高層敏銳地洞察到，企業(yè)真正走出去的時(shí)機(jī)到了。這一次，徐工的目標(biāo)瞄向了跨國(guó)同行。

　　2011年，徐工曾小試牛刀，一舉收購了荷蘭AMCA有限公司和德國(guó)FT公司這兩家研發(fā)制造基礎(chǔ)零件的歐洲企業(yè)，把觸角伸到了高端零件領(lǐng)域。

　　以這兩家歐洲公司為基礎(chǔ)，徐工歐洲研究院開始，在延攬海外高端技術(shù)人才方面，徐工又有了一個(gè)嶄新的平臺(tái)。

　　今年4月，徐工又一舉拿下了全球混凝土機(jī)械著名公司德國(guó)施維英公司。而這在前幾年還是難以想象的事情。海內(nèi)外驚呼，日益強(qiáng)大的企業(yè)將在全球刮起并購旋風(fēng)。

　　眾所周知，德國(guó)是機(jī)械制造老牌強(qiáng)國(guó)，歷史悠久，技術(shù)領(lǐng)先，專利豐厚。已有78年歷史的施維英公司曾被稱為全球混凝土成套設(shè)備“領(lǐng)導(dǎo)者”。公司創(chuàng)建于1934年，總設(shè)在德國(guó)赫恩，并在美國(guó)、德國(guó)、奧地利、印度、巴西、等多個(gè)和地區(qū)建立了生產(chǎn)基地，在法國(guó)、荷蘭、奧地利、捷克、瑞典、韓國(guó)等地設(shè)有自己的銷售和售后服務(wù)中心，同時(shí)還擁有100多個(gè)的代理商隊(duì)伍。該公司主要業(yè)務(wù)包括混凝土攪拌站、混凝土攪拌車、混凝土泵和混凝土回收站等，產(chǎn)品線寬，產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，是世界頂級(jí)混凝土機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)及輸送方案提供者。

　　拿下施維英，將使徐工核心板塊之一的混凝土機(jī)械業(yè)務(wù)得到實(shí)質(zhì)性的大幅提升，從而進(jìn)一步鞏固徐工在國(guó)內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。它不僅表現(xiàn)出徐工集團(tuán)堅(jiān)持“走出去”的勇氣和信心，而且也表現(xiàn)出徐工有能力也有實(shí)力在全球市場(chǎng)贏得尊重和青睞，更標(biāo)志著企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程又邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

千億元、國(guó)際化、世界級(jí)，這是每一位徐工員工耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)愿景。徐工已由初年?duì)I業(yè)收入僅3.8億元的不起眼的“小弟弟”，迅速成長(zhǎng)為年銷售規(guī)模超870億元、位居全球第7的行業(yè)巨人。

　　徐工的目標(biāo)是2015年?duì)I業(yè)收入超3000億元，進(jìn)入全球工程機(jī)械行業(yè)“前三強(qiáng)”，成為全球著名、極具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、讓國(guó)人為之驕傲的世界頂級(jí)企業(yè)。

標(biāo)簽：徐工