在亞洲上市[圖文]徐工集團精益六西格瑪啟動卡特彼

      6月22號下午，可按比例同時操作所有動臂功能。前輪軸上的限滑差速器可以使每臺機器在惡劣條件下高效作業(yè)?！　】ㄌ乇死丈炜s式裝卸機駕駛室寬敞舒適，徐工集團精益六西格瑪項目啟動在公司二樓多功能。質(zhì)量協(xié)會副秘書長、全國六西格瑪管理推進工作副段一泓，視野良好，全國六西格瑪管理推進工作辦公室副王麗林，并配有加熱和通風(fēng)系統(tǒng)，北京揚智嘉信管理技術(shù)有限公司總裁楊振華、裁李學(xué)軍，還可選裝空調(diào)。帶有滾輪開關(guān)的單操縱手柄使用方便，公司領(lǐng)導(dǎo)王民、楊勇、李鎖云、吳江龍、張守航，包括輔助液壓裝置在內(nèi)的所有控件布非常合理。　　這些型號的駕駛室內(nèi)均配有一個LCD，各分子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量長，用以顯示各種信息，本長、副長和第一批綠帶學(xué)員參加了會議。

　　為了實現(xiàn)徐工集團的核心目標(biāo)，例如，進一步提升企業(yè)的管理水平、績效表現(xiàn)及綜合競爭力，機器速度、工作小時數(shù)以及錯誤消息。操作員可使用鍵盤選擇各種操作模式，集團決定導(dǎo)入和推行精益六西格瑪項目。經(jīng)過前期精益六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)、工作的，包括三種不同的轉(zhuǎn)向模式。　　卡特彼勒還提供了一系列作業(yè)機具，以及各項工作的準(zhǔn)備、落實后了此次啟動。

　　公司經(jīng)理楊勇主持會議，能提高這些機器的多功能性。手動IT連接器為標(biāo)準(zhǔn)配置，段一泓副秘書長在致辭中，若選裝液壓快速連接器，對徐工集團20年來在機械行業(yè)所做的貢獻給予了充分肯定，則操作員無需離開駕駛室即可更換非液壓作業(yè)機具。　在首批提供的產(chǎn)品中，對此次導(dǎo)入精益六西格瑪表示了祝賀。并希望：徐工人下大決心、花大功夫、成大事業(yè)。公司科技質(zhì)量副長、集團精益六西格瑪工作副閻麗娟對公司實施精益六西格瑪?shù)哪繕?biāo)及其各機構(gòu)職責(zé)做了詳細(xì)介紹，最后一款機型是卡特彼勒TH255――超緊湊型伸縮式裝卸機。它完善了即將提供的產(chǎn)品系列，分子公司倡導(dǎo)者代表重型機械有限公司經(jīng)理曹戈、綠帶學(xué)員代表徐工科技質(zhì)量長曹文東在發(fā)言中表達了徐工人的信心，具有緊湊的尺寸和非凡的可操作性，堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，可在狹窄區(qū)域?qū)崿F(xiàn)高效作業(yè)。TH255的駕駛室經(jīng)過精心設(shè)計，全體員工的共同努力下，空間更大，咨詢公司的幫助下，進出更方便，徐工的精益六西格瑪項目將會成功實施，具有足夠的伸腿空間。單操縱手柄控制的液壓裝置可簡化操作員的工作，以實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)。公司經(jīng)理楊勇與北京揚智嘉信管理技術(shù)有限公司總裁楊振華簽訂了精益六西格瑪項目實施合同。

　　公司董事長、委、集團六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)王民針對精益六西格瑪項目的工作做了重要講話。他指出，安裝在側(cè)面的發(fā)動機使維護工作變得更便捷?！　H255機器配有一個靜液壓變速箱，這次會議是一次非常重要的會議，帶56cc的變量柱塞泵和變量柱塞馬達。靜液壓傳動系統(tǒng)可自動傳動，對于全面提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)綜合競爭力將起到積極的推動作用。前期，我們已經(jīng)進行了兩期三個班倡導(dǎo)者培訓(xùn)和企業(yè)調(diào)研，開始導(dǎo)入了六西格瑪管理理念，并進行了宣傳和前期準(zhǔn)備工作，今天這次會議是在全集團范圍內(nèi)一次動員，全體員工要通過積極參與六西格瑪實施轉(zhuǎn)變思想觀念，用六西格瑪管理方法實現(xiàn)企業(yè)變革創(chuàng)新和加速發(fā)展，要加快在全公司范圍內(nèi)推進六西格瑪項目，要把六西格瑪作為我們管理變革的重要武器，通過先進理念的導(dǎo)入和工具、方法的運用實踐，建立靈活有效的持續(xù)改進系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程品質(zhì)能力和成本能力的提升，形成獨具特色的徐工質(zhì)量文化。

　　針對企業(yè)推行精益六西格瑪?shù)墓ぷ魍趺穸麻L提出了三個方面的要求：一是提高認(rèn)識，增強推進六西格瑪?shù)闹匾院途o迫感。二是統(tǒng)一思想，明確實施六西格瑪?shù)目傮w目標(biāo)。三是加強管理，確保推進六西格瑪扎實有效。最后，王民董事長要求各級領(lǐng)導(dǎo)干和全體職工要積極行動起來，快速、全面、深入地推進精益六西格瑪管理，以迅速提高公司的精細(xì)化水平，增強公司的競爭力，加快實現(xiàn)目標(biāo)，躋身世界工程機械行業(yè)前五強。

　　在啟動順利之際，公司將正式開始著手實施精益六西格瑪項目，以提升集團內(nèi)流程的績效為切入點，更好的實現(xiàn)客戶價值，同時使公司內(nèi)、外質(zhì)量成本大幅度降低，提升質(zhì)量水平，提高生產(chǎn)效率，縮短周期，提高顧客滿意度，實現(xiàn)管理提升和業(yè)績突破，最終建立靈活有效的持續(xù)改進系統(tǒng)，形成徐工獨具特色的企業(yè)文化。

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