突破薄弱環(huán)節(jié) 中機聯(lián)推進企業(yè)信息化

機械工業(yè)聯(lián)合會專員會近日在其重點聯(lián)系的企業(yè)中，選取了123家企業(yè)進行信息化的專項問卷調查。結果顯示，機械行業(yè)企業(yè)的信息化已告別“價值模糊”階段，轉向全面的“價值顯現(xiàn)”階段。
　　針對機械制造企業(yè)信息化中存在的問題，機械工業(yè)聯(lián)合會副會長朱森第概括為三個薄弱環(huán)節(jié)：產(chǎn)品、設計與管理。在中機聯(lián)專9月11日的機械工業(yè)信息化研討會上，朱森第提出：“企業(yè)信息化的本質特征是將信息技術融入企業(yè)生產(chǎn)的各項環(huán)節(jié)。”他建議，機械企業(yè)應加快建立和完善生產(chǎn)管理體系信息化，實現(xiàn)制造全過程的信息化，例如，加快推進MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）的應用。
　　制造業(yè)信息化的薄弱環(huán)節(jié)
　　對我國機械企業(yè)信息化現(xiàn)狀的調查顯示：在信息化資金投入方面，國有企業(yè)最強。對123家樣本企業(yè)進行問卷調查顯示，2005~2007年的三年時間里，國有控股企業(yè)信息化投入資金833萬元，人均投入是其他性質企業(yè)的2倍。2007年，機械工業(yè)各行業(yè)信息化平均投入為1252.5萬元。
　　仿擬自主研發(fā)資金投入與企業(yè)銷售收入的占比，該問卷進行了企業(yè)信息化資金投入與銷售收入的占比調查，結果顯示，在不同性質的企業(yè)中，國有控股企業(yè)信息化資金投入占銷售收入的比例，而被調查的123家企業(yè)占比平均水平只有1.68‰。
　　調查顯示，在機械行業(yè)中，民營企業(yè)已逐步重視企業(yè)信息化；企業(yè)已逐漸成為信息化投入的主體，在信息化投入中，企業(yè)自籌資金占83%；企業(yè)信息化投入與經(jīng)濟效益呈同步增長態(tài)勢。
　　同時，機械企業(yè)信息化推進中仍存在諸多問題：第一，信息化單元應用程度差別很大，應用水平有待提高。例如，在所調查企業(yè)中，使用財務管理系統(tǒng)的占90%，使用CAD/CAM軟件的占84%，使用辦公自動化（OA）的占71%。
　　機械工業(yè)聯(lián)合會副秘書長宋曉剛補充說明，由于調查企業(yè)多為中機聯(lián)重點聯(lián)系的大中型企業(yè)，所調查結果顯示的是行業(yè)中信息化水平相對較高的企業(yè)?？梢钥闯?，機械企業(yè)信息化應加快推進計算機輔助工程，并加強企業(yè)基礎性管理的信息化工作。
　　第二，企業(yè)現(xiàn)有管理模式不能適應信息化要求。這是企業(yè)信息化推進工作中的難點。中機聯(lián)認為，機械企業(yè)管理模式的信息化亟待改變，企業(yè)生產(chǎn)效率急需提高。
　　第三，信息化領導者在企業(yè)管理層中的地位逐步提高，但人才短缺仍是制約企業(yè)信息化的重要因素。
　　據(jù)了解，目前國內3/4的軟件從業(yè)人員是計算機專業(yè)畢業(yè)生或來自科研院所，而熟悉企業(yè)業(yè)務的應用型人才缺口很大。企業(yè)把計算機畢業(yè)生培養(yǎng)成應用型人才的周期很長，大約5~8年，而這個時間段剛好是人才流動性最活躍的時期，如何留住人才同樣是企業(yè)面臨的難題。
　　第四，資金短缺也是企業(yè)信息化推進的難點之一。
　　朱森第認為，我國制造業(yè)信息化仍存在三個薄弱環(huán)節(jié)：一是產(chǎn)品融入信息技術很低；二是制造與設計環(huán)節(jié)中的信息化仍停留在低水平；三是在管理信息化中，很多企業(yè)仍是原有技術的計算機操作，并未形成系統(tǒng)集成，使用MES的企業(yè)仍是少數(shù)。
　　軟件與企業(yè)管理相結合
　　從機械企業(yè)信息化發(fā)展水平看，目前，信息化已被企業(yè)充分認定與肯定。被調查企業(yè)中，97%的企業(yè)肯定信息化可提升企業(yè)核心競爭力，51%的企業(yè)對信息化可提高企業(yè)經(jīng)濟效益表示肯定。專家認為，機械行業(yè)企業(yè)的信息化已告別“價值模糊”階段，轉向全面的“價值顯現(xiàn)”階段。
　　關于信息化的切入點問題，不同企業(yè)認識存在差異。被調查企業(yè)中，15%的企業(yè)認為應從管理層著手，20%的企業(yè)認為應從基層做起。
　　專家認為，企業(yè)管理者應首先走出觀念誤區(qū)，改變大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的重視硬件、輕視軟件，資金投入不合理現(xiàn)象。據(jù)介紹，在所調查的123家企業(yè)中，使用第三方物流的企業(yè)只有53家，占總數(shù)的43%，而英國這一數(shù)字是76%，美國是58%。
　　在行業(yè)信息化方面，機械企業(yè)也提出諸多訴求：急需能滿足行業(yè)特點的、有良好服務能力的供應商；企業(yè)急需了解信息化新技術、新知識；急需相關門搭建企業(yè)信息化平臺；急需解決人才短缺等問題。
　　對此，中機聯(lián)明確了推進行業(yè)信息化的工作重點：進一步完善信息化硬件基礎設施，加強企業(yè)底層信息化、標準化工作的推進；推進企業(yè)管理數(shù)字化、生產(chǎn)管理信息化、規(guī)范業(yè)務流程等；推進企業(yè)間信息互通，提高信息傳輸效率；推進企業(yè)更新理念，改變生產(chǎn)經(jīng)營模式，構建供應鏈管理（SCM）等。
　　業(yè)內專家建議，隨著行業(yè)自主創(chuàng)新水平的不斷提升，機械企業(yè)應加快MES的使用。據(jù)介紹，MES可以簡單地理解為流程企業(yè)定制制造執(zhí)行系統(tǒng)，即位于企業(yè)上層企業(yè)資源計劃（ERP）與底層設備自動控制系統(tǒng)（CS）之間的、面向車間層的管理系統(tǒng)。其最主要的目標是建立和完善生產(chǎn)管理體系，包括根據(jù)客戶訂單、市場預測和內資源狀況來制定生產(chǎn)計劃，從整體角度優(yōu)化、協(xié)調生產(chǎn)過程，生產(chǎn)計劃的動態(tài)調整等。
　　宋曉剛強調，企業(yè)信息化投入是連續(xù)不斷的工作，推進企業(yè)信息化也是產(chǎn)品供應鏈上下游的需求。目前，很多信息化卓有成效的企業(yè)大多可以自主研發(fā)軟件系統(tǒng)，將軟件與企業(yè)管理相結合，這種經(jīng)驗值得行業(yè)企業(yè)借鑒。

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