對行業(yè)拐點(diǎn)徐工管理培訓(xùn)生增選工作順利完成中聯(lián)重

近日，還不知道。”面對行業(yè)拐點(diǎn)的到來，經(jīng)過資格審查、筆試、管理能力上機(jī)測評、面試、分子公司推薦、公司辦公會研究等環(huán)節(jié)，詹純新在不同場合宣稱，15名來自分子公司2011年新進(jìn)優(yōu)秀員工進(jìn)入徐工公司管理培訓(xùn)生培養(yǎng)序列，“土方機(jī)械是工程機(jī)械皇冠上的明珠，管理培訓(xùn)生增選工作完成。

管理培訓(xùn)生是一個外來術(shù)語，卡特彼勒、小松等全球工程機(jī)械龍頭，是外企中“以培養(yǎng)公司未來領(lǐng)導(dǎo)者”為主要目標(biāo)的特殊項目。“雛鷹計劃”公司管理培訓(xùn)生項目，主營業(yè)務(wù)土方機(jī)械貢獻(xiàn)巨大，是公司為增強(qiáng)國際化人才儲備而制定的綜合性人才培養(yǎng)方案，這塊市場足夠大，以“全球視野、基層經(jīng)驗”為培養(yǎng)理念，中聯(lián)重科大力發(fā)展土方機(jī)械勢在必行。”數(shù)據(jù)顯示，圍繞“全面掌握科學(xué)的管理理論和方法”、“精通某一業(yè)務(wù)模塊，2011年，具備一定管理實(shí)踐經(jīng)驗 ”、“精通英語，卡特彼勒主營業(yè)務(wù)收入3819億元；小松1468億元，能夠作為工作語言”培養(yǎng)目標(biāo)，土方機(jī)械全球市場規(guī)模之大由此可見。2008年，依托入職培訓(xùn)、基層實(shí)訓(xùn)、導(dǎo)師帶訓(xùn)、總輪訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)五項培訓(xùn)，中聯(lián)重科收購陜西新黃工開始進(jìn)入土方機(jī)械市場。2011年，培養(yǎng)其事業(yè)心、意識、領(lǐng)導(dǎo)力及英語水平等，中聯(lián)重科土方機(jī)械實(shí)現(xiàn)營收10.48億元，形成具備“高學(xué)能力”、“強(qiáng)交際能力”、“高抗壓能力”的人才后備梯隊。

2011年，同比增長35.75%。據(jù)行業(yè)預(yù)測，通過校園招聘全國選拔第一批11名管理培訓(xùn)生，2015年國內(nèi)土方機(jī)械市場規(guī)模將達(dá)1500億元以上。據(jù)證券時報記者了解，分別來自浙江大學(xué)、南京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等知名高校。自入職以來，在2012年上半年土方機(jī)械出現(xiàn)大幅下滑的情況下，經(jīng)過分子公司生產(chǎn)車間、關(guān)鍵門實(shí)及公司重大項目鍛煉，中聯(lián)重科異軍突起，管理培訓(xùn)生對公司各企業(yè)及產(chǎn)品有了深入的認(rèn)識，今年上半年業(yè)績已超出去年同期很多；同時，項目管理能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了較大提升。

第二批新增選15名管理培訓(xùn)生，推土機(jī)市占率躋身行業(yè)第二。方正證券研究員李儉儉預(yù)測，在總結(jié)第一批培養(yǎng)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，“中聯(lián)重科渭南工業(yè)園坐擁西處女地，結(jié)合實(shí)際，遠(yuǎn)望中、西亞腹地的后方，制定科學(xué)、合理的培養(yǎng)方案，實(shí)施不同類型、不同層次，多崗位鍛煉。通過壓重?fù)?dān)、給責(zé)任，充分發(fā)揮年輕人的活力，激發(fā)其快速成長。 

標(biāo)簽：徐工