代加速到來是她發(fā)現(xiàn)了機床行業(yè)的空白機床工

“在男性主導的行業(yè)里，1974年爆發(fā)第一次能源危機后，女企業(yè)家照樣可以成功?！备＝▊シ寰軝C床有限公司（以下簡稱“偉峰機床”）總經(jīng)理鄭金鳳一直試圖用自己的努力證明這一點。

    鄭金鳳用三個手指拿起了小巧精致的茶杯。在福建生活了幾十年，日本大力發(fā)展電子工業(yè)和節(jié)油汽車工業(yè)，功夫茶是她難以割舍的愛好之一。而坐在她旁邊的事則用兩只手指拿起茶杯，在1980年汽車銷量超過美國；1990年第二次能源危機后，并作出蘭花狀的手勢。鄭金鳳的姿勢是典型的男。有心理學家說：一個人的性格就從這些最細小的舉動表現(xiàn)出來。在鄭金鳳的職業(yè)生涯中，美國開始大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)，她的強勢和不畏艱難讓她有了很多男性企業(yè)家才有的霸氣和堅強。    

    最讓鄭金鳳自豪的是：當她到上海重型機床廠采購設(shè)備時，帶動全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起。面對全球金融危機和氣候變暖的威脅，當時上海重型機床廠廠長對她說，各國都把促進經(jīng)濟復蘇與應對氣候變化努力結(jié)合起來，“你是我的客戶中唯一的一位女老板?！币驗檫@句話，把實現(xiàn)綠色復蘇、綠色發(fā)展作為重點。低碳技術(shù)、清潔能源的創(chuàng)新以及由此帶來的投資、就業(yè)增加，鄭金鳳至今認為自己一定能在男性主導的機床行業(yè)找到立足之地，將成為拉動世界經(jīng)濟從危機中走出的新引擎?！　奈覈茉唇Y(jié)構(gòu)來看，但這個過程卻不像想象中那樣簡單。    

    鄭金鳳在機床行業(yè)工作了20多年，我國是典型的富煤、缺油、少氣，這些年的風風雨雨讓她深刻地感覺到，發(fā)展大規(guī)?？稍偕履茉淳哂袕V闊前景。目前，的機床市場已經(jīng)出現(xiàn)了相對飽和的競爭狀態(tài)。在這個時候模仿別人只會是“走不盡的死胡同”。她覺得自己必須要找到一個空白，火力發(fā)電占比接近80%，打出一記漂亮的擦邊球。但是機床行業(yè)還有這樣的空白嗎？即使有，電源結(jié)構(gòu)很不合理。未來，進入這樣的空白市場又需要怎樣的實力呢？    

    鄭金鳳和她發(fā)現(xiàn)的空白    

    “我這人最大的特點就是不怕吃苦”鄭金鳳笑著說。但是只有經(jīng)歷了無數(shù)挫折的人才能夠?qū)χщy談笑風生。    

    年輕時的鄭金鳳并不是機械行業(yè)人士，優(yōu)先發(fā)展水電、核電、風電、太陽能發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電等可再生能源及新能源勢在必行?！　⌒履茉窗l(fā)展是政策支持和關(guān)注的重點，20多歲的時候，4萬億經(jīng)濟剌激計劃中，她在當?shù)亟虝?，?成用于發(fā)展清潔能源。僅2009年全國財政對于可再生能源的預算安排就達到了100億元左右，過著朝九晚五的生活，比2008年高出60億元左右。《新能源振興規(guī)劃》草案初稿顯示，享受著安逸和相對的平靜。時年，到2020年的風電總裝機容量將提高至約1.5億kW；太陽能光伏的發(fā)展目標為總裝機容量2 000萬kW；核電運行裝機容量達約8 000萬kW。　　面對如此高速增長的市場，正是市場經(jīng)濟大幕開啟的時候，裝備制造業(yè)，在臨海的福建地區(qū)，特別是機床工具行業(yè)是否做好了充足的準備呢？　　以風電為例，做生意已經(jīng)變成了一件既賺錢又時髦的事情。     

    鄭金鳳身邊的很多朋友都投身商海，我國風電裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)能力較弱，并且掘到了第一桶金。這讓不甘平庸的鄭金鳳心中萌生了巨大的落差?！拔冶仨氁獎?chuàng)業(yè)，我要證明自己不比別人差”。鄭金鳳當年的決定是很艱難的，她要想辦法說服那些不同意自己放棄安逸工作的家人。    

    即使家人和朋友最終沒有同意她的想法，鄭金鳳還是毅然決然地走向廣闊的商海。有人曾告訴她：“你這一去，就將是苦樂備嘗，福禍自擔?！碑敃r的鄭金鳳聽到這句話時只是淡淡一笑。她開始在朋友之間奔波尋找合適的伙伴，在市場上考察，尋找合適的產(chǎn)品。那時是1985年。但是對于市場和行業(yè)幾乎一無所知的鄭金鳳還是非常盲目的。最初創(chuàng)業(yè)的幾年里，鄭金鳳嘗試過小工廠，只是小打小鬧而已。直到她無意中發(fā)現(xiàn)在福建南安地區(qū)的很多機械制造廠對于銑床有著廣泛的需求時，她才真正把一只腳伸進了機械行業(yè)。     

    然而機械制造是一個要求初期投資很高、技術(shù)實力很強的行業(yè)。鄭金鳳沒有技術(shù)也沒有太多的投資。好幾次她已經(jīng)想到要放棄了?！拔乙恢痹诟嬖V我自己，必須要堅韌?！蹦切┠晁龓缀醴畔铝怂械氖虑椋炎约喝硇耐度氲焦?。她向同行們學技術(shù)，被拒之門外而毫不介意；她為了招攬人才到她這個剛剛開始的公司來工作，幾乎是苦口婆心。她吃住在公司，甚至連自己的家庭也照顧不上……。  

憑著這種“拼命”的勁頭，她的小公司終于開始起步。借著當時福建地區(qū)加工制造業(yè)的興起，盡管當年鄭金鳳所制造的機床性能和質(zhì)量并不是最優(yōu)秀的，她還是獲得了不小的收益。到2004年，她的公司已經(jīng)有一定規(guī)模產(chǎn)品在市場上占有一定份額的時候，產(chǎn)值在當?shù)匾巡凰闶莻€小小數(shù)字了。當鄭金鳳沉浸在成功的喜悅中時，她沒有預料到的苦難卻接踵而來。     

    她的家庭發(fā)生了自己不愿言說的變故，一下子將這位外表堅強，內(nèi)心卻擁有細膩特質(zhì)的企業(yè)家變得傷感萬分。然而不幸的是，就在此時，她一手帶大的企業(yè)也因為一些問題出現(xiàn)了變故。這讓鄭金鳳覺得自己不能繼續(xù)帶著這個企業(yè)成長了。面對雙重打擊，盡管鄭金鳳對于這個生命中最艱難的過程不愿多談，但是那種無奈卻從言語中一絲絲地滲透出來。     

    “放棄還是繼續(xù)？”那時的鄭金鳳一直在問自己這個問題。直到她意識到自己最大的財富不是失去的舊企業(yè)而是從業(yè)20多年積累的經(jīng)驗時，她終于能夠重振信心，準備在不惑之年進行第二次創(chuàng)業(yè)。

      這一次她已經(jīng)不再像當年創(chuàng)業(yè)時那樣懵懂，她變得專業(yè)而理智。在偉峰機床的時候，鄭金鳳詳細地分析了行業(yè)。她說：“國內(nèi)機床行業(yè)里，大家都在中低檔領(lǐng)域爭得頭破血流，拼命搞價格戰(zhàn)，利潤已顯得微不足道，再進入已沒有什么意義。但是高處不勝寒，生產(chǎn)高端產(chǎn)品投入多，風險很大，搞不好會血本無歸。這大概也是國內(nèi)很多機床企業(yè)望而卻步的原因?！钡俏×说谝淮蝿?chuàng)業(yè)走中低端的經(jīng)驗教訓，鄭金鳳再一次強勢地為自己的新公司定位為“高端精密制造。”鄭金鳳希望這一次自己能夠進入一個別人未曾染指的領(lǐng)域從而獨享高端利潤。但是企業(yè)家畢竟不是冒險家，要為企業(yè)找一條康莊大道必需經(jīng)過深思熟慮。     

    此時也適逢，的報告明確指出要振興裝備制造業(yè)，要引導企業(yè)往大型、高精技術(shù)類產(chǎn)品發(fā)展。這與鄭金鳳的想法不謀而合，她暗自高興了許久。就在她還在為生產(chǎn)哪類產(chǎn)品而苦惱的時候，一個偶然的機會，讓她豁然開朗。自己為什么不去北京國際機床展看看國外同行的先進技術(shù)？興許會得到一些啟發(fā)。鄭金鳳回憶道：“那次機床展，展出的大多是磨床類產(chǎn)品，而的磨床與國外的相比，無論是在外觀上，還是在加工精度方面都相差很多。國內(nèi)的產(chǎn)品還是幾十年以前的老造型；而國外的機床造型比較新穎，顏色的搭配也錯落有致。更重要的一點是，國內(nèi)的產(chǎn)品在加工精度方面遠遠的落后于國外，僅以粗糙度為例，國內(nèi)現(xiàn)在的水平是0.63um，而國外僅僅是0.08um；平行度國內(nèi)能夠做到300mm/0.005mm，而國外現(xiàn)在能達到1000mm/0.005mm?！?nbsp;

談話至此鄭金鳳內(nèi)心激動，語調(diào)也由之前的平緩變得急促起來，“的機床行業(yè)盡管已經(jīng)有幾十年的發(fā)展，但是在大型高精度平面加工領(lǐng)域仍是一片空白?！编嵁敃r的想法是：“我就如同看到了一個散發(fā)著奶油醇香的大蛋糕，還沒有人去動它，我肯定要搶先一步占有它，我的方向就是大型、高精度系列機床。”但是別人都不走的路，肯定是布滿荊棘的。     

    鄭金鳳的產(chǎn)品“鍛造術(shù)”     

    鄭金鳳做事的目標性很強，而且極具耐心。當她找到了大型高精度機床的方向時?；氐焦镜泥嶎櫜簧闲菹ⅲ谝患戮褪钦铱偣こ處熒塘咳绾涡庐a(chǎn)品，長達六小時的討論后，決定先高精度平面磨床。     

    思想轉(zhuǎn)化成行動再轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，這中間需要很長的時間，對于一個新的公司來說根本耽誤不起時間，鄭金鳳明白偉峰機床必須爭分奪秒加速跑?！爱敃r總工負責帶領(lǐng)研發(fā)團隊搞研發(fā)，我負責選生產(chǎn)設(shè)備和加工機床所需零件。我的想法是從源頭上把好關(guān)，要生產(chǎn)高精度機床，加工機床零件的機床精度必須高，所選零件的質(zhì)量要好，才能保證生產(chǎn)出來的機床精度高。”鄭金鳳如是說。     

    經(jīng)過幾個月詳細調(diào)查和多次實地考察，最終確定用上海重型機床廠的龍門導軌磨床，同時向日本進口零件。然而鄭金鳳緊接著發(fā)現(xiàn)，并不是擁有最優(yōu)秀的零件和加工設(shè)備就能生產(chǎn)出優(yōu)秀的機床。就如同把世界上最美的五官拼在一起絕對不是最美麗的臉一樣。     

    偉峰機床的總工程師對此有很深的感受。“當時偉峰機床的硬件基本上算是很先進的了，但是軟件卻顯得落后，技術(shù)上的攻關(guān)首當其沖。”總工程師如是說。     

    為了能讓設(shè)備發(fā)揮出最好的加工工藝，讓優(yōu)質(zhì)零件變成優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，總工程師和他的團隊用了將近一年的時間。而現(xiàn)在當他在車間里看到偉峰機床的產(chǎn)品時，他會很驕傲地介紹，并且細心地拂去機床上的微塵。

         為了提升產(chǎn)品精度，鄭金鳳和總工程師先進口日本的控制系統(tǒng)，再聯(lián)合北京航空航天大學，對數(shù)控系統(tǒng)進行二次，對機床導軌作精密加工。對機床結(jié)構(gòu)剛性做出新穎的設(shè)計，采用雙立柱結(jié)構(gòu)，床身與立柱底座一體成型，提高機床的剛度，從而保證加工的精度。同時對液壓系統(tǒng)傳動的穩(wěn)定性做出新的設(shè)計，實現(xiàn)高速無沖擊，低速無爬行；在操作方面，采用了人性化的觸摸屏式操作系統(tǒng)，可以實現(xiàn)人機對話，多界面方便的任意設(shè)置參數(shù)，方便、快捷的完成操作。“我們的產(chǎn)品要盡量讓客戶挑不出毛病，做到讓用戶滿意”鄭金鳳如此說道。因為偉峰的機床在成型之后，還有一道工序，那就是人工細化。鄭金鳳會注意每一個微小的細節(jié)，甚至具體到零件上下面之間的接觸點，然后對它進行二次處理。但是完成了這些的鄭金鳳覺得還遠遠不夠。  

她覺得高端的產(chǎn)品必然是追求細節(jié)的完美。盡管機床是用來加工零件的，但是在很多車間里他看到操作機床的人并不快樂，她詢問這些人原因，得到的結(jié)果是噪音和視覺疲勞。為此她和總工程師將偉峰機床的外表結(jié)構(gòu)作了很大改變。“我們利用黃金(1136.30,-0.20,-0.02%)分割法對整機進行機床的藝術(shù)造型設(shè)計，色彩方面選用多種顏色巧妙搭配，能起到緩解視覺疲勞作用。”說起這些的鄭金鳳感到驕傲。因為她認為自己是這個行業(yè)里一個考慮問題細致到機床色彩搭配的企業(yè)家。     

    當偉峰機床的新產(chǎn)品出來之后，就向?qū)＠暾埩藢＠?，因新穎的外觀設(shè)計，高精度，低粗糙度，節(jié)能環(huán)保而得到了專利的認可，獲得了七項專利，并被知識產(chǎn)權(quán)評為外觀優(yōu)秀專利獎。就在鄭金鳳準備大力推廣該產(chǎn)品的時候，席卷全球的金融危機爆發(fā)了。     

    鄭金鳳眼中的未來市場     

    鄭金鳳像很多明智的企業(yè)家一樣，當市場處于活躍期的時候，進行大批量的生產(chǎn)，而當市場萎縮時，養(yǎng)精蓄銳練好內(nèi)功，等待經(jīng)濟復蘇。這一次金融風暴讓鄭金鳳受到挫折的同時也給了她一個蟄伏和學的良好機會。     

    “經(jīng)濟危機對我們這樣一個剛起步的企業(yè)來說，的確很不利，但是這要看你怎樣看它，利用得好就能化危為機，我們正好可以利用這段時間練內(nèi)功，搞研發(fā)?！编嵔瘌P很樂觀地說道。她認為這場危機很快就會過去，而現(xiàn)在全球制造業(yè)表現(xiàn)出的復蘇態(tài)勢，讓鄭金鳳對此深信不疑。因此，她把以往用來跑市場的時間都用在促進偉峰機床的技術(shù)研發(fā)上了。     

    偉峰的技術(shù)工人都是從有多年從業(yè)經(jīng)驗的人里面層層篩選出來的。但是進廠之后，還要經(jīng)過二次培訓，每一年還會請專家再培訓。只有技術(shù)上過關(guān)了才可以上崗。據(jù)偉峰機床一位技術(shù)人員介紹，“鄭總一直都很鼓勵我們搞研發(fā)，2008年我們新的產(chǎn)品就有4種，今年在鄭總的強力主導下又有很多新產(chǎn)品問世?！睋?jù)了解，偉峰機床現(xiàn)在產(chǎn)品種類有高精度的數(shù)控磨床、MWF型系列萬能復合磨床、平面磨床、搖臂銑床、數(shù)控銑床、龍門銑床、電動沖床等。盡管種類增多，鄭金鳳始終沒有忘記對主打產(chǎn)品進一步“深造”。她一直將德國的阿巴和日本的岡本作為目標。據(jù)鄭介紹：“在加工粗糙度方面，國際標準達到0.08um，我們也能達到0.08um以下。而在平行度方面?zhèn)シ宓臋C床也能實現(xiàn)1000mm/0.005mm。”    

    盡管偉峰機床目前的產(chǎn)品種類已經(jīng)很多，但鄭仍覺得這樣的內(nèi)功依然不夠，她的目標是要使產(chǎn)品系列化，對于同種類產(chǎn)品，不同規(guī)格的都要出來，無論用戶需要那種規(guī)格產(chǎn)品，都可以隨時訂購。     

    鄭金鳳對產(chǎn)品制造的構(gòu)想不可謂不純熟，但是市場當真會認可她嗎？     

    現(xiàn)在的鄭金鳳說自己一點也不懼怕競爭。當偉峰同國內(nèi)同類企業(yè)競爭時，憑借高質(zhì)量，高性價比，在競爭中有一定的潛力；而同國外企業(yè)競爭的時候，偉峰機床用不到國外企業(yè)三分之一的價格參與競爭，讓外國企業(yè)望而生畏。據(jù)業(yè)內(nèi)人士反映：偉峰機床在市場上的競爭優(yōu)勢比較強勁，雖然于2006年，但是偉峰機床的銷售已經(jīng)很火爆。鄭金鳳認為在金融危機之后，這個市場還將進一步擴大。     

    鄭金鳳一直保持著很早起床的慣。因為她說這些年來，她已經(jīng)慣在危機感和緊迫感中生活。制造正在一步步告別低價競爭走向品牌競爭。這讓鄭金鳳有著“時不我待”的感覺。而現(xiàn)在擺在她面前最緊迫的任務是怎樣將偉峰機床的品牌形象做大做強 .

 

標簽：