起重機(jī)突圍工程機(jī)械企業(yè)：謀求增長(zhǎng)仍是主旋律三一中

　　2009年，且被國(guó)外品牌強(qiáng)勢(shì)壟斷的現(xiàn)狀，金融危機(jī)影響尚未散去，他在一篇《談當(dāng)前工程起重機(jī)的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新技術(shù)》的文章中，更有甚者認(rèn)為這場(chǎng)危機(jī)還將愈演愈烈。面對(duì)危機(jī)，用一種急切、期盼的口吻寫(xiě)到： 　　“切身體驗(yàn)到我國(guó)與國(guó)外產(chǎn)品技術(shù)水平的差距不止五年、十年，裝備制造業(yè)振興規(guī)劃出臺(tái)。工程機(jī)械行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，當(dāng)然，企業(yè)整裝待發(fā)。由于行業(yè)過(guò)于龐大，經(jīng)濟(jì)實(shí)用是我國(guó)汽車(chē)起重機(jī)的優(yōu)勢(shì)所在，記者不能將更多企業(yè)的動(dòng)態(tài)一一公布，我們應(yīng)該抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的機(jī)會(huì)，用此了了數(shù)家，不斷提高技術(shù)水平，望能勾勒出行業(yè)蓬勃面貌。

　　徐工：以自主創(chuàng)新求又好又快發(fā)展

　　2008年徐工集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入一舉突破400億元大關(guān)，提高產(chǎn)品檔次，成為我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)首個(gè)規(guī)模超過(guò)400億元級(jí)的企業(yè)，從技術(shù)性能、安裝維護(hù)、工藝性、實(shí)用性、人性化等方面進(jìn)行創(chuàng)新?！?　　成功總是特別眷顧那些堅(jiān)持理想的人。幾年后，且連續(xù)三年成功實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入年增幅達(dá)百億元的“三級(jí)跳”目標(biāo)。

　　實(shí)現(xiàn)突破400億元的營(yíng)業(yè)收入，當(dāng)劉木南加盟三一，在全球經(jīng)濟(jì)寒流之際實(shí)屬不易。徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民分析認(rèn)為，把自己的理想與三一“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的宏大理想融合到一起的時(shí)候，企業(yè)之所以能逆市上揚(yáng)，迸發(fā)出來(lái)的創(chuàng)造力似乎無(wú)可阻擋。從2008年3月3日接到“千噸級(jí)起重機(jī)”的任務(wù)后，靠的是產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的責(zé)任與大任，憑借過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力和永不妥協(xié)的一股韌勁，靠的是化“?！睘椤皺C(jī)”的智慧與實(shí)力，以及致力于自主創(chuàng)新、管理升級(jí)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，深耕主業(yè)、拓展產(chǎn)業(yè)的“三箭齊發(fā)”。這其中，自主創(chuàng)新始終是徐工“又好又快”發(fā)展的不竭原動(dòng)力。徐工每年初都聘任有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)專(zhuān)家組建“智囊團(tuán)”，重點(diǎn)提出跨年度的重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，明確所有技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目都必須是占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)的高端產(chǎn)品和核心技術(shù)。2008年徐工共完成科技項(xiàng)目58個(gè)，被受理各類(lèi)專(zhuān)利111項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利26項(xiàng)，有9項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得了機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。

　　據(jù)介紹，2008年，徐工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入408億元，同比增長(zhǎng)32.5%；實(shí)現(xiàn)利稅總額30.12億元，同比增長(zhǎng)45%；實(shí)現(xiàn)出口突破8億美元，同比增長(zhǎng)43%。

　　2009年，徐工集團(tuán)總的指導(dǎo)思想是：咬定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，苦練內(nèi)功，深入市場(chǎng)；落實(shí)責(zé)任，優(yōu)化資源；創(chuàng)新進(jìn)取，在國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)取得新的、重大突破，繼續(xù)保持公司又好又快發(fā)展。

　　1月31日，集團(tuán)2009年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議舉行，會(huì)上提出了公司2009年的主要目標(biāo)：營(yíng)業(yè)收入達(dá)到508億元，同比增長(zhǎng)24.5%；出口收入達(dá)63億元，同比增長(zhǎng)20.2%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)9.6%。

　　柳工：振奮精神迎接挑戰(zhàn)

　　2008年，柳工迎來(lái)了建廠(chǎng)50華誕。這一年，柳工共銷(xiāo)售各類(lèi)整機(jī)38800多臺(tái)，同比增長(zhǎng)5％；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入103億元，同比增長(zhǎng)12.5％；出口創(chuàng)匯2.16億美元，同比增長(zhǎng)69.4％。裝載機(jī)銷(xiāo)量增長(zhǎng)高于行業(yè)平均水平，銷(xiāo)售收入保持行業(yè)第一。

　　這一年，柳工持續(xù)創(chuàng)新，成功研制出最大的輪式裝載機(jī)、最小的滑移裝載機(jī)；摘取行業(yè)第一個(gè)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”；順利實(shí)施了天津柳工開(kāi)工、安徽柳工并購(gòu)運(yùn)營(yíng)、印度柳工奠基等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，為柳工2012年實(shí)現(xiàn)300億元目標(biāo)奠了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；與全國(guó)共同抗擊冰雪災(zāi)害、抗震救災(zāi)，盡最大努力體現(xiàn)一個(gè)國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

　　在《振奮精神迎挑戰(zhàn)堅(jiān)定信心促發(fā)展》的新年賀辭中，柳工董事長(zhǎng)王曉華說(shuō)，2009年，面對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，柳工將盡快適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境，及時(shí)調(diào)整自己，圍繞拉動(dòng)內(nèi)需的各項(xiàng)舉措，合理配置社會(huì)資源，抓住機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展；在產(chǎn)品質(zhì)量、成本費(fèi)用、流程改善、人力資源等方面加大改進(jìn)力度，真正將“客戶(hù)導(dǎo)向，品質(zhì)成就未來(lái)；以人為本，合作創(chuàng)造價(jià)值”作為企業(yè)的核心理念，力爭(zhēng)全年整機(jī)銷(xiāo)量達(dá)到4.5萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售收入增幅達(dá)20%以上。

　　宇通重工：系統(tǒng)規(guī)劃信心十足

　　2008年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的不利狀況，宇通重工緊緊抓住城市化進(jìn)程、高速鐵路、新農(nóng)村等行業(yè)契機(jī)，主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇，迎難而上，全年累計(jì)銷(xiāo)售各類(lèi)工程機(jī)械和專(zhuān)用車(chē)4100多臺(tái)，較2007年增長(zhǎng)達(dá)30%，銷(xiāo)售收入15億元，同比增長(zhǎng)50%。

　　2008年，宇通重工在優(yōu)化企業(yè)內(nèi)管理、開(kāi)拓海外市場(chǎng)和產(chǎn)品研發(fā)等方面取得突破。這一年，是宇通重工全面實(shí)行事業(yè)管理模式的第二年，事業(yè)的市場(chǎng)快速反應(yīng)能力大幅提升；作為垃圾填埋場(chǎng)“一攬子”設(shè)備供應(yīng)商，該企業(yè)為河南90個(gè)縣市垃圾填埋場(chǎng)提供“一攬子”設(shè)備425臺(tái)，市場(chǎng)占有率達(dá)到85%；旋挖鉆機(jī)系列產(chǎn)品銷(xiāo)量穩(wěn)居行業(yè)前二名，長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)和沖擊式壓實(shí)機(jī)穩(wěn)居行業(yè)第一；新產(chǎn)品、新技術(shù)也在不斷推進(jìn)中。

　　該公司董事長(zhǎng)吳項(xiàng)林在2009年元旦賀辭中說(shuō)，過(guò)去一年里宇通重工取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但成績(jī)都已屬于過(guò)去，應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)及工程機(jī)械行業(yè)面臨的危急形勢(shì)，提前做出判斷，抓住寶貴的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

　　2009年，宇通重工將充分認(rèn)識(shí)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，牢牢抓住行業(yè)成長(zhǎng)機(jī)遇，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售各類(lèi)產(chǎn)品4200臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入16億元以上，向18億元沖刺的目標(biāo)。在三年內(nèi)形成以工程起重機(jī)械為規(guī)模業(yè)務(wù)，以軍品、旋挖鉆、環(huán)保機(jī)械、礦用自卸車(chē)為利潤(rùn)業(yè)務(wù)，以罐裝車(chē)為現(xiàn)金業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)組合，同時(shí)完善裝載機(jī)產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)調(diào)整，成為國(guó)內(nèi)健康的、有特色的工程機(jī)械制造企業(yè)。

　　山推：厚德堅(jiān)韌應(yīng)對(duì)難關(guān)

　　2008年過(guò)去了，在“壯大主業(yè)、拓展新業(yè)；整合資源、精益管理；協(xié)同發(fā)展、融入國(guó)際”的發(fā)展指引下，山推實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展的目標(biāo)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平，公司國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。

　　這一年，山推的總體發(fā)展全面啟動(dòng)，企業(yè)文化模塊和組織管控模塊率先實(shí)施并初見(jiàn)成效；山推緬甸項(xiàng)目按期完成，實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)品出口到技術(shù)、品牌出口的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)變；出口創(chuàng)匯突破2.6億美元，山推國(guó)際事業(yè)園B區(qū)推土機(jī)擴(kuò)大出口產(chǎn)能項(xiàng)目順利實(shí)施，叉車(chē)項(xiàng)目和小型挖掘機(jī)項(xiàng)目進(jìn)展順利，山推重工機(jī)械有限公司注冊(cè)，完成湖北楚天工程機(jī)械有限公司的收購(gòu)和增資擴(kuò)股工作；2008年初順利完成公司配股工作，成功融資近5億元。

　　山推對(duì)金融危機(jī)為工程機(jī)械行業(yè)帶來(lái)的強(qiáng)烈沖擊有著充分的認(rèn)識(shí)，他們清醒意識(shí)到，2009年一季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有可能跌入新的低谷。為此，山推團(tuán)結(jié)公司全體職工，維持山推產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，最大限度地壓縮成品和半成品庫(kù)存，自上而下緊縮開(kāi)支，提高執(zhí)行力，共渡難關(guān)。

　　2009年，山推的相關(guān)多元化要向縱深發(fā)展，在新品拓展上要有所作為，進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)品鏈，滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)成套施工機(jī)械產(chǎn)品的需求，增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力；借推土機(jī)項(xiàng)目搬遷的契機(jī)，使推土機(jī)和零件事業(yè)有一個(gè)令人耳目一新的大提升；進(jìn)一步整合內(nèi)外資源，全面推行精益管理方式和六西格瑪管理模式，提高管理效率；另外還要在融資租賃和再制造方面做大膽嘗試。

　　廈工：伺機(jī)實(shí)現(xiàn)彎道超越

　　2008年8月伊始，工程機(jī)械行業(yè)受金融危機(jī)波及開(kāi)始逐漸顯現(xiàn)，裝載機(jī)、挖掘機(jī)等行業(yè)最為明顯，廈工成為受損情況最嚴(yán)重的企業(yè)之一。嚴(yán)峻困境中，廈工全體職工上下一心，同舟共濟(jì)，克服難關(guān)，取得了主導(dǎo)產(chǎn)品裝載機(jī)、挖掘機(jī)年產(chǎn)、銷(xiāo)量再創(chuàng)歷史新高的優(yōu)異成績(jī)。

　　為保增長(zhǎng)而推出的增投計(jì)劃中，有很大一分是投向公路、鐵路、電力等基建項(xiàng)目，對(duì)工程機(jī)械行業(yè)有一定刺激作用，但其效應(yīng)存在一定的滯后期。廈工預(yù)計(jì)，2009年整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)將總體放緩。

　　廈工集團(tuán)董事長(zhǎng)郭清泉說(shuō)，如果把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比作在賽車(chē)場(chǎng)進(jìn)行賽車(chē)的話(huà)，現(xiàn)在所有的賽車(chē)實(shí)際上都進(jìn)入了最能考驗(yàn)賽車(chē)手能力和水平的彎道賽段，需要比拼的是賽車(chē)手的信心、毅力和能力。廈工集團(tuán)的企業(yè)個(gè)性就是賽車(chē)手的個(gè)性，今年，廈工的主要思路和任務(wù)就是內(nèi)功、調(diào)結(jié)構(gòu)、搶市場(chǎng)、抓機(jī)遇，把危機(jī)看成是一次轉(zhuǎn)機(jī)，在經(jīng)濟(jì)寒冬里隨時(shí)做好準(zhǔn)備彎道超越的準(zhǔn)備。

　　“廈工裝載機(jī)將往大型化、高附加值、技術(shù)含量高的產(chǎn)品上下功夫，實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代，同時(shí)，我們把挖掘機(jī)作為產(chǎn)品重點(diǎn)發(fā)展。”廈工集團(tuán)一位相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。另一方面，國(guó)際市場(chǎng)也是廈工重點(diǎn)發(fā)展的市場(chǎng)之一。2008年，廈工股份產(chǎn)品出口增長(zhǎng)率高達(dá)107%。在今年的發(fā)展計(jì)劃之中，廈工將爭(zhēng)取增長(zhǎng)100%~150%；此外，廈工還將更加用心關(guān)注用戶(hù)的需求，健全和完善售后服務(wù)體系，這個(gè)服務(wù)體系不僅覆蓋國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并將延伸到海外市場(chǎng)。

　　雷沃重工：內(nèi)涵增長(zhǎng)練內(nèi)功

　　“2008年，對(duì)福田雷沃重工來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年?！痹摴矩?fù)責(zé)人表示，這一年福田雷沃重工迎來(lái)創(chuàng)業(yè)10，同時(shí)提出和堅(jiān)持了“內(nèi)涵增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、全球化”的經(jīng)營(yíng)方針。這一年該公司順利完成了小拖、三輪汽車(chē)業(yè)務(wù)的區(qū)位調(diào)整，了小型農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)、重型裝備事業(yè)，強(qiáng)勢(shì)入股臨工橋箱，與德國(guó)雷肯公司合作生產(chǎn)大型農(nóng)機(jī)具，6噸級(jí)高配置輪式裝載機(jī)、36噸級(jí)挖掘機(jī)、320噸級(jí)履帶起重機(jī)等新產(chǎn)品的研制成功以及“4LZ-2.6型縱軸流聯(lián)合收割機(jī)”和“4YZ-4A型玉米收獲機(jī)”兩項(xiàng)級(jí)項(xiàng)目通過(guò)新產(chǎn)品科技成果鑒定，海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)。

　　目前，受?chē)?guó)際金融危機(jī)快速擴(kuò)散和蔓延的影響，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑過(guò)快，已經(jīng)成為今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問(wèn)題。同時(shí)出臺(tái)了一系列“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的政策措施。福田雷沃重工認(rèn)為，2009年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，公司會(huì)直面危機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持“內(nèi)涵增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、全球化”的經(jīng)營(yíng)方針，繼續(xù)堅(jiān)持“技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值，質(zhì)量贏得市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)策略，繼續(xù)弘揚(yáng)“團(tuán)隊(duì)第一、個(gè)人第二”的核心。同時(shí)，要主動(dòng)變革，持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)模式的調(diào)整，拓寬經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三一集團(tuán)：在不裁員承諾下求增長(zhǎng)

　　盡管受到全球金融危機(jī)的影響，2008年，三一集團(tuán)銷(xiāo)售規(guī)模仍然保持了較快的增長(zhǎng)。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額209億元，比上年增長(zhǎng)56.6%。至此，三一的銷(xiāo)售連續(xù)6年保持了50%以上的增長(zhǎng)速度。

　　據(jù)介紹，2008年三一集團(tuán)研發(fā)變革全面啟動(dòng)，全年科研成果突出；國(guó)際化布進(jìn)入新階段，出口達(dá)5億美元；精益制造變革全面啟動(dòng)，統(tǒng)一了全員思想；集團(tuán)資金結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，銀企關(guān)系取得較好成果；抗冰、抗震、面對(duì)危機(jī)的“不裁員”承諾等舉動(dòng)大幅提升了公司品牌形象；以事業(yè)為核心的集團(tuán)組織架構(gòu)變革基本完成；商務(wù)整合與采購(gòu)成本降低；新建了寧鄉(xiāng)、湖州、常熟、北京四個(gè)目標(biāo)為百億元級(jí)的產(chǎn)業(yè)園，三一產(chǎn)業(yè)園布進(jìn)一步擴(kuò)展。

　　近日，三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根在內(nèi)會(huì)議上明確了2009年該集團(tuán)各項(xiàng)具體工作的推進(jìn)時(shí)間，并要求對(duì)各項(xiàng)工作制定制度與標(biāo)準(zhǔn)。他認(rèn)為，金融危機(jī)將帶來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性，但同時(shí)也為三一的原材料采購(gòu)、人才引進(jìn)、國(guó)際市場(chǎng)的并購(gòu)帶來(lái)空前的機(jī)遇。關(guān)于加大基礎(chǔ)設(shè)施的政策，將為工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更大的成長(zhǎng)空間。梁穩(wěn)根希望三一在研發(fā)、服務(wù)、制造、管理等方面做好充分準(zhǔn)備，迎接下一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

　　中聯(lián)重科：遠(yuǎn)景目標(biāo)不動(dòng)搖

　　剛剛過(guò)去的2008年，面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯減速，工程機(jī)械行業(yè)勢(shì)態(tài)低迷，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻面，中聯(lián)重科創(chuàng)新觀念、提振信心、迎難而上，繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。該公司新增兩個(gè)十億元級(jí)事業(yè)，下屬各經(jīng)營(yíng)單元全年總產(chǎn)值規(guī)模突破200億元。

　　據(jù)介紹，2008年，中聯(lián)重科成功完成對(duì)意大利CIFA公司的收購(gòu)，成就全球混凝土機(jī)械制造企業(yè)的龍頭地位。隨著陜西新黃工、華泰重工、湖南車(chē)橋廠(chǎng)、信誠(chéng)液壓等企業(yè)成功加盟，中聯(lián)重科產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步完善和提升。

　　中聯(lián)重科負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，隨著制定的各項(xiàng)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)措施的出臺(tái)，身處機(jī)械和設(shè)備制造行業(yè)的中聯(lián)重科將多重受惠。這主要表現(xiàn)在大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施將大量增加對(duì)機(jī)械的需求；正在實(shí)施的增值稅轉(zhuǎn)型將給企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的減稅效應(yīng)；而提高出口退稅率以刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的措施更是如此。2009年，中聯(lián)重科將通過(guò)流程再造和管理變革，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新觀念謀求更大發(fā)展。目前，批加大基礎(chǔ)設(shè)施的投資拉動(dòng)項(xiàng)目次第上馬，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備需求拉動(dòng)效益日顯，中聯(lián)重科將從、人才、技術(shù)、管理等方面醞釀實(shí)現(xiàn)新的突破，朝著2010年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售500億元、2015年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1000億元、邁入全球工程機(jī)械行業(yè)前十強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。

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