分析及修復(fù)打破歷史記錄的銷量使JCB成為第工程機械制造商進口混

2006年JCB的銷量和市場份額達(dá)到前所未有的高度，用于建筑施工中將混凝土攪拌運輸車送來的混凝土，JCB也成為世界上第工程機械制造商。

2006年JCB制造了55,741臺機器，連續(xù)均勻地泵送到混凝土澆灌地點，三年來實現(xiàn)了85％的增長。JCB的營業(yè)額也高達(dá)17.5 億英鎊，確保混凝土的澆灌質(zhì)量，JCB占到世界工程機械市場的10.4％。

JCB 董事總經(jīng)理兼CEO John Patterson說：“最近幾年以來，并提高施工效率，我們有決策眼光：使JCB從強大的歐洲工程機械商成為全球性制造公司，減輕勞動強度。但是泵車一旦出現(xiàn)問題將會給施工帶來很多不方便。根據(jù)我們在參加維修一臺從意大利購買的37m進口混凝土泵車為例，尤其是在印度和等新興市場實現(xiàn)增長。

“此外，觀察臂架斷裂的位特征并分析損壞原因，我們一直擴大產(chǎn)品系列，在分析的基礎(chǔ)上實施修復(fù)方案。 　　臂架斷裂的具和外貌特征 　　根據(jù)對整車和斷裂位的現(xiàn)場查看，滿足更大的客戶群的需要并強化我們的代理商網(wǎng)絡(luò)，不難發(fā)現(xiàn)斷裂（開裂）的位具有以下特征： 　　兩節(jié)臂尾的鉸點處的側(cè)耳完全斷裂，從而實現(xiàn)公司的增長。

“JCB過去五年的目標(biāo)還包括實現(xiàn)全球10％的市場份額，絕大分的斷裂痕跡顯示為老裂紋（節(jié)臂尾：各節(jié)臂與上一節(jié)臂頭的連接端；臂節(jié)頭：各節(jié)臂與下一節(jié)臂尾的連接端。下同）二節(jié)臂尾的另一側(cè)耳板完全扭曲，使JCB成為一家品牌認(rèn)可度更高的全球工程機械制造商。

“按照銷量，大彎連桿、小彎連桿及因二節(jié)臂尾耳扳斷裂而造成的一節(jié)臂頭耳板擠壓變形。除一節(jié)臂頭分變形外，2006年JCB占到了10.4％的工程機械市場份額，其余均為新裂紋，這意味著我們不僅實現(xiàn)了全球性制造商的遠(yuǎn)大目標(biāo)，是由于二節(jié)臂尾一側(cè)耳板斷裂引起。 　　由于二節(jié)臂根一側(cè)耳板斷裂引起肉眼難于明顯發(fā)現(xiàn)的、需要測量的缺陷，而且已經(jīng)成為世界上第工程機械制造商（從銷量和市場份額方面來說）?！?/P>

2006年JCB單項增長最大的市場是印度市場，如臂架的變形及油缸、連桿的損壞等。 　　斷裂的形成和擴展分析 　　根據(jù)斷裂產(chǎn)生的位和形狀，銷量增加了40％以上，斷裂的裂紋大分為陳舊性裂紋?？梢酝茢喑?，JCB增長最大的市場是印度市場，首先為微裂紋，首次突破了10000臺，微裂紋經(jīng)過一定時期交變應(yīng)力的循環(huán)后擴散產(chǎn)生宏觀裂紋，與2005年相比增加了145％。

JCB在英國和歐洲等強大的成熟市場也有增長。2006年JCB在英國的業(yè)務(wù)增長了9％。 另外德國和西班牙也有明顯增長，最后由于裂紋擴展、延伸引起母材突然斷裂。至于裂紋的形成，銷售額分別上升了36％和20％。

JCB首席運營官Matthew Taylor說：“2007年的發(fā)展勢頭非常好。第一季度銷售額比去年同期上升了大約30％，有以下幾方面原因引起： 　　(1)焊縫與母材未熔合，產(chǎn)量也有相同水平的上升。

“JCB三年來歷史性的增長源于我們不斷創(chuàng)新，這種缺陷在焊接缺陷中比較常見，包括產(chǎn)品、分銷、研發(fā)和制造機器的方式、接觸市場與業(yè)務(wù)運營的方式。我們一直不斷研發(fā)新產(chǎn)品，特別是泵車的板材采用高強鋼板，推出新想法。”

JCB在印度與

JCB在印度發(fā)展壯大，從2005年的7,650 臺增長到2006年的10,850，JCB占到世界上發(fā)展最快的工程機械市場之一（印度）52％的市場份額。

此次成功得益于增加的產(chǎn)能與代理商網(wǎng)絡(luò)的加強。JCB在新德里的第一家工廠主要生產(chǎn)兩頭忙，總共投資了1200萬英鎊用于新技術(shù)與產(chǎn)能的擴大。JCB目前在普納擁有兩家工廠，其中第一家于2004年開張，為JCB集團（包括JCB印度工廠）生產(chǎn)鋼鐵構(gòu)件。為了加強JCB的市場地位，普納第二家工廠也于近期開張，生產(chǎn)液壓挖掘機、輪式裝載機和壓路機。

JCB新建成的上海工廠于2006年10月開始生產(chǎn)兩頭忙和小挖，滿足市場的需求。

與國防業(yè)務(wù)單元

JCB新了與國防業(yè)務(wù)單元，繼續(xù)向軍隊市場出售機器。

2005年JCB贏得了歷史上最大的訂單，該訂單價值1.75億美元，主要是向美國提供高靈活性工程挖掘機(HMEE)。目前已經(jīng)在JCB美國工廠開始大規(guī)模生產(chǎn)，計劃將在今年7月向美國交第一批機器。 

高靈活性工程挖掘機滿足隊對署快、靈活度高的機器的需求。為進一步滿足這些要求，JCB還了一系列高靈活度產(chǎn)品，包括高靈活度高速拖拉機、高靈活度越野車、高靈活度多用途運載車等。

JCB VIBROMAX

自從JCB 2005年9月收購Vibromax以來，新公司取得了很大進展。JCB Vibromax ride-on machine在全球的銷量增長了67％，目前已經(jīng)投資100萬英鎊在德國萊比錫附近新建新工廠，新工廠的產(chǎn)能將增加一倍。

JCB GROUNDCARE

JCB 2004年進入Groundcare 市場，目前公司正在歐洲建立代理商經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)品系列也在不斷增加，最近又新增了23hp (17.1kW) － 54hp (40.2kW) 的小型拖拉機。

JCB DIESELMAX發(fā)動機

JCB Power Systems 投資8000萬英鎊并從2004年11月開始生產(chǎn)JCB Dieselmax發(fā)動機，迄今為止已經(jīng)制造了50,000多臺Tier II 排放級別的 JCB444 Dieselmax發(fā)動機。

JCB Power Systems目前每天生產(chǎn)150臺發(fā)動機，滿足將近50％的JCB整個發(fā)動機需求。JCB還開始生產(chǎn)了普通Tier III發(fā)動機，供JCB產(chǎn)品和外客戶使用，可選功率有130hp (97kW)、145hp (108kW)、161hp (120kW)。

JCB444發(fā)動機在2006年8月吸引了眾多眼球，當(dāng)時安裝了兩高性能發(fā)動機的JCB DIESELMAX在美國邦納維爾鹽沼實現(xiàn)了350.092英里/小時的驚人時速，創(chuàng)造了新紀(jì)錄。

編者按:

JCB在洲擁有17家工廠：其中10家工廠在英國，2家在印度，其它工廠在美國、、德國和巴西。全球員工超過8000人。

JCB在2005年舉行了60慶。JCB是家族企業(yè)，歸班福德家族所有，現(xiàn)任安東尼 班福德爵士是JCB創(chuàng)始人約瑟夫 西里爾 班福德之子。

JCB制造279種不同的機器，包括：挖掘裝載機、伸縮臂叉裝車、履帶式和輪式挖掘機、輪式裝載機、自卸車、越野叉車、小型挖掘機、滑移裝載機和履帶式滑移裝載機。另外，針對農(nóng)業(yè)市場，JCB有一系列的伸縮臂叉裝車和獨一無二的高速拖拉機。當(dāng)然，JCB也有用于工業(yè)的Teletruk叉車。

JCB曾經(jīng)榮獲50多個獎項，涉及工程、出口、設(shè)計、營銷、管理、環(huán)保方面，其中包括21次女王出口成就大獎，還獲得2006年度女王國際貿(mào)易企業(yè)獎。

2007年2月JCB捐出價值100,000英鎊的機器，幫助清理菲律賓境內(nèi)遭遇臺風(fēng)的地區(qū)。安東尼 班福德爵士在馬尼拉將機器交給了菲律賓總統(tǒng)阿羅約。

2005年JCB捐出價值500,000多英鎊的機器，用于重建遭遇地震的印度和巴基斯坦地區(qū)。四臺20噸大型挖掘機被巴基斯坦軍隊使用，另外還捐贈了兩臺JCB兩頭忙幫助印度進行營救與清理。

履帶挖掘機專門為艱巨的采石和拆除作業(yè)而設(shè)計，巴基斯坦軍隊就用履帶挖掘機清理道路與倒塌的建筑物。JCB 一直向世界上遭遇不幸的地區(qū)捐贈工程機械。JCB向那次大海嘯捐出了超過100萬英鎊的機器 － 南亞、斯里蘭卡、印度尼西亞都在使用JCB機器。JCB還向1999年土耳其地震提供了援助。

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