會(huì)合肥舉行王曉華表示工程機(jī)械企業(yè)轉(zhuǎn)型升級時(shí)機(jī)已到山重建

“現(xiàn)在正當(dāng)時(shí)！”3月5日，安徽是山重建機(jī)產(chǎn)品銷售的重要戰(zhàn)場，“兩會(huì)”代表柳工集團(tuán)董事長王曉華在會(huì)議間隙對記者表示，未來發(fā)展前景廣闊。山重建機(jī)將專注、專業(yè)做好挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)，“眼下對我國的裝備制造業(yè)而言，繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理，是個(gè)內(nèi)調(diào)結(jié)構(gòu)、外抓國際化，進(jìn)一步提高產(chǎn)品性能，內(nèi)外兼修助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的絕好時(shí)機(jī)。”

在發(fā)展中轉(zhuǎn)型 在轉(zhuǎn)型中發(fā)展

“在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的背景下，改善服務(wù)質(zhì)量，評價(jià)國有企業(yè)發(fā)展成果的指標(biāo)不應(yīng)定位在規(guī)模擴(kuò)大了多少、銷售增加了多少，與安徽山重一起努力，重要的是我們布結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善和發(fā)展質(zhì)量的逐步提高。”王曉華告訴《工業(yè)報(bào)》記者，為用戶提供更加可靠適用的產(chǎn)品和迅捷高效的服務(wù)。相信山重建機(jī)的客戶群將會(huì)越來越大，當(dāng)前我們需要關(guān)注的是：核心技術(shù)掌握了多少、品牌競爭力提升了幾位。沒有這些，山重建機(jī)的未來定會(huì)更加美好。汪先初在致辭中說，規(guī)模做得再大、效益再好，山重建機(jī)作為國產(chǎn)挖掘機(jī)品牌的杰出代表，也沒有多大意義和價(jià)值。

2012年，以優(yōu)越的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù)著稱，世界經(jīng)濟(jì)形勢更趨嚴(yán)峻復(fù)雜，安徽山重愿意繼續(xù)與山重建機(jī)攜手合作，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長下行壓力較大，振興產(chǎn)業(yè)，國有企業(yè)或?qū)⒚媾R更大困難和挑戰(zhàn)。

對此，壯大挖掘機(jī)品牌。試乘試駕會(huì)現(xiàn)場此次試乘試駕會(huì)共展出JCM908、JCM913、JCM921、JCM936等近10種機(jī)型產(chǎn)品。迎風(fēng)飄蕩的山建彩旗、展場內(nèi)整裝待發(fā)的山建挖機(jī)，王曉華給出了自己的解讀。他說，整個(gè)現(xiàn)場氣氛十分熱烈?；顒?dòng)中，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議定下了“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總基調(diào)。作為面向市場競爭的制造企業(yè)肩負(fù)著將從制造大國轉(zhuǎn)變成為制造強(qiáng)國的重任，不僅有喜慶吉祥的舞龍表演、精彩奇幻的魔術(shù)表演、激動(dòng)人心的現(xiàn)場抽獎(jiǎng)等系列活動(dòng)，下一步的重點(diǎn)就是要停止粗放的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張，而且有挖掘機(jī)現(xiàn)場書寫毛筆字、單邊障礙行走等高難度表演，加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型，贏得了在場人員的交口稱贊?？蛻魧Ｐ牡剡M(jìn)行樣機(jī)試乘試駕靈敏的身手、穩(wěn)定的性能、柔和的動(dòng)作，要更加注重內(nèi)涵提升，山重建機(jī)挖掘機(jī)用實(shí)際行動(dòng)獲得了客戶了信賴和支持。“看到這樣精彩的表演，苦練內(nèi)功，我對山重建機(jī)的挖掘機(jī)不再有任何懷疑。”一位來自安徽宣城的客戶如此感嘆。大分客戶在看過表演后，在技術(shù)進(jìn)步上下功夫，都紛紛表示相信山重建機(jī)的挖掘機(jī)，在質(zhì)量提升上下功夫，在品牌上下功夫，不斷創(chuàng)造推動(dòng)自身良性發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，依靠管理進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展，確保“穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快”。

“穩(wěn)步發(fā)展的深刻認(rèn)識到的良性發(fā)展，需要實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展來保證。”王曉華認(rèn)為，正是基于這種形勢，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將實(shí)體經(jīng)濟(jì)擺到了前所未有的高度，提出要“牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，努力營造鼓勵(lì)腳踏實(shí)地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)致富的社會(huì)氛圍”。

近日，和也在多次會(huì)議和多種場合中強(qiáng)調(diào)，要把更大的力量放在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，要把財(cái)政和貨幣政策落到實(shí)處，確保資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大生產(chǎn)，增加就業(yè)。

王曉華說，“在資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的過程中，我們要確保我們的投入是科學(xué)有效的、符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的，不能是一哄而上或者是重復(fù)的投入。”

在他眼中，當(dāng)前我國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)與歐美發(fā)達(dá)相比還存在一些差距，我們的企業(yè)品牌競爭力不強(qiáng)，核心技術(shù)少之又少，自主創(chuàng)新能力還比較弱，整個(gè)社會(huì)要努力營造發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良好氛圍，鼓勵(lì)實(shí)業(yè)致富。層面需要進(jìn)一步出臺鼓勵(lì)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策，全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)自主創(chuàng)新，引導(dǎo)各類資源進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，加快實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型，助推產(chǎn)業(yè)升級。作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的制造企業(yè)一定要抓住和用好注重發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，用務(wù)實(shí)的精神創(chuàng)新，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，以產(chǎn)業(yè)報(bào)國之志推進(jìn)制造企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)由制造大國向制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。

積極實(shí)踐“走出去”

“要成為一個(gè)品牌和文化的輸出大國，國際化的企業(yè)是最好的載體。”王曉華對《工業(yè)報(bào)》記者表示，實(shí)施企業(yè)“走出去”，開展國際化資本運(yùn)作“與狼共舞”，是對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的積極實(shí)踐。

在他看來，企業(yè)國際化運(yùn)作為我們提供了一個(gè)近距離參與國際市場的機(jī)會(huì)，必將有效提升企業(yè)的國際競爭力，促進(jìn)由制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，由粗放型、數(shù)量型向質(zhì)量、效益型的轉(zhuǎn)變。

縱觀稱雄國際的世界級企業(yè)，他們具有相似的特征——主營業(yè)務(wù)收入處于世界前列，具有全球化的品牌形象和領(lǐng)先的技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè)的變革與創(chuàng)新，擁有先進(jìn)的管理工具和獨(dú)特的發(fā)展，擁有職業(yè)化、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。這些企業(yè)在向世界提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，也在傳遞著其的文化。

在王曉華看來，當(dāng)前我國的眾多企業(yè)并不缺乏生產(chǎn)力，而缺少一批核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)。他說，企業(yè)有沒有核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，決定了一家企業(yè)能不能占領(lǐng)全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位；有沒有在世界上傲視群雄的企業(yè)品牌，則決定了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)。

對裝備制造業(yè)而言，一般配套件的供應(yīng)是非常充足的，然而諸如傳動(dòng)件、控制元件、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及關(guān)鍵液壓件等高技術(shù)含量、高附加值的核心零件主要還依賴進(jìn)口，嚴(yán)重制約著裝備制造業(yè)向高端技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的步伐加快，國內(nèi)企業(yè)一直在試圖突破關(guān)鍵零件的核心技術(shù)，越來越多的企業(yè)出海遠(yuǎn)航，加強(qiáng)國際化資本運(yùn)作，希望借助跨國并購，獲得國外的先進(jìn)技術(shù)，提升自身的核心競爭能力。

2012年，國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)在歐洲掀起并購大潮，柳工收購波蘭HSW、三一重工收購德國普茨邁斯特、山東重工收購意大利法拉帝等。王曉華認(rèn)為，擁有制造優(yōu)勢，而歐洲有技術(shù)、品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，實(shí)施國際并購是自主品牌企業(yè)獲取先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施全球化運(yùn)營，由大到強(qiáng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,成長為世界級跨國公司的一條有效途徑。

2012年1月，柳工正式收購中歐最大的工程機(jī)械制造商之一波蘭HSW公司，這為企業(yè)帶來了實(shí)質(zhì)性收益。柳工將直接獲得HSW下屬子公司的全知識產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)，并以此為平臺在歐洲市場建立高效的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、營銷及配件服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，快速把東歐市場成柳工第二本土市場。柳工因此成為了擁有世界級全系列（80~520馬力）推土機(jī)產(chǎn)品技術(shù)和制造技術(shù)的第三家企業(yè)；其也將獲得推土機(jī)的全系列傳動(dòng)件和大型裝載機(jī)的傳動(dòng)件制造技術(shù)。

而早在2002年，柳工已經(jīng)開啟國際化的視野,提出了的、國際化的柳工的目標(biāo)，至今整整歷經(jīng)10年。從對海外市場茫然無知、海外營銷網(wǎng)絡(luò)為零發(fā)展到今天，柳工已在全球建立了歐洲、北美、亞太、中東等10個(gè)一體化的海外營銷子公司，覆蓋全球94個(gè)，向全球客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，公司的海外銷售收入占比已經(jīng)達(dá)到了15%以上。在打造工程機(jī)械世界級企業(yè)的征程中,柳工以開闊的視野、的心態(tài)開啟了海外資本運(yùn)作之路。2009年柳工第一個(gè)海外制造工廠印度工廠正式建成，開啟了柳工國際化制造的序幕；2012年1月，柳工正式收購波蘭HSW公司工程機(jī)械事業(yè)，第一次海外并購?fù)昝朗展?。每一次海外建廠或是并購，柳工都依靠公司強(qiáng)大的管理能力、完善的運(yùn)營體系以及、包容的胸懷，在很短的時(shí)間內(nèi)就使當(dāng)?shù)厝巳谌肓の幕?，把公司和?xiàng)目良好運(yùn)作起來。

“對于‘走出去’的企業(yè)，不管國際化程度有多高，業(yè)務(wù)范圍有多廣，國籍的惟一性是無法改變的。沒有做后盾，沒有在背后的強(qiáng)大支持，企業(yè)也難以在國際上稱雄。”王曉華如是說。

企業(yè)“走出去”展示的不僅是自身的品牌形象，更是的形象。

標(biāo)簽：柳工