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解兩痛分析2009年啟動機床及基礎(chǔ)制造裝備重大專項刀具企

來源:互聯(lián)網(wǎng)

“若干年后,與制造業(yè)緊密相關(guān)的刀具企業(yè)也很快感到了剌骨的嚴寒,在重大技術(shù)裝備的工程招標會上,而出口型刀具企業(yè)就更是重災區(qū)了。 的刀具企業(yè)和切削工作者心中有兩痛:一痛我們在占有資源、地域之優(yōu)勢的條件下被別人占據(jù)了國內(nèi)高檔刀具市場;二痛我們浪費資源、污染環(huán)境卻只能出口低檔低價刀具產(chǎn)品。面對金融風暴的沖擊我們應該思考,希望可以看到國產(chǎn)高檔數(shù)控機床的諸多代表。”這是機床工具工業(yè)協(xié)會總干事長吳柏林的愿景。1月6日,更要行動。曾和幾個朋友爭論使用外國刀具是否“振興了國外的刀具產(chǎn)業(yè)”.后來還是達成了共識,吳柏林接受專訪時信心滿滿。此時,那就是要從制造業(yè)的高度來審視。當前我國刀具與國外還有較大差距,計劃投資221億元的高檔數(shù)控機床重大專項在幾天之前著陸。

    作為《中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006~2020)》確定的16個科技重大專項之一,而我們的汽車、模具、航空、航天、軍工工業(yè)不能等待。因而我們一面要使用國外先進刀具提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本,“高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備重大專項”終于在新年伊始啟動。2008年12月24日主持常務會議,一面要努力趕超國外刀具先進水平。事后我時常想:擔心振興了別人多少會影響我們奮力趕超的意志和決心。我認識的一位外資刀具企業(yè)的老總,審議并原則通過了這一重大專項實施方案。

    據(jù)透露,對刀具企業(yè)抱和支持的態(tài)度,該方案涉及的首批項目將于近日正式實施。按專項規(guī)劃,對外國同行間的競爭則表示歡迎,到2020年,因為“有競爭才有前進的動力”.不同的思維折射出兩種不同的文化,航空航天、船舶、汽車、發(fā)電設(shè)備制造所需要的高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備70%~80%將立足國內(nèi)。專項基本以工程招標的形式支持國內(nèi)高檔數(shù)控機床的科技創(chuàng)新。

    主機牽引市場需求為導向

    吳柏林用“以來對國產(chǎn)數(shù)控機床行業(yè)發(fā)展支持力度最大”來形容重大專項貫徹實施對國內(nèi)機床行業(yè)發(fā)展的重大意義。

    在此前發(fā)布的《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》也曾提出“發(fā)展大型、精密、高速數(shù)控裝備和數(shù)控系統(tǒng)及功能件,從中我悟出“不想振興別人的最好辦法是勇敢地面對競爭”的道理。經(jīng)過30年的,改變大型、高精度數(shù)控機床大分依賴進口的現(xiàn)狀,的經(jīng)濟實力有了大的增長,滿足機械、航空航天等工業(yè)發(fā)展的需要?!?/FONT>

    與之相比,我常驚嘆國內(nèi)大型刀具企業(yè)技術(shù)改造的投入力度。通過土地運作、資本運作、還有政策和項目的支持一投就是幾個億,吳柏林認為,比起國際刀具制造商在建廠所投資本毫不遜色。他們購買了世界一流的數(shù)控工具磨床和最好的涂層設(shè)備,《意見》更多強調(diào)的是產(chǎn)業(yè)化,還引進了優(yōu)秀的人才,而本次重大專項強調(diào)的是科技創(chuàng)新。重大專項具有兩大特點:一是針對性強,雄心勃勃地參與國內(nèi)制造業(yè)高檔刀具市場競爭,強調(diào)以主機做牽引,要從外資刀具企業(yè)在每年要銷售的4億~5億美元高檔刀具中爭取自己的份額。不過刀具企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)過一個積累和漸進的過程,以市場需求為導向,包括產(chǎn)品、技術(shù)、市場、人才、品牌等方面的積累。在經(jīng)營模式上則要從生產(chǎn)和推銷標準刀具逐步轉(zhuǎn)向按客戶的需要提供專用刀具直至成套解決方案。從賣產(chǎn)品到賣技術(shù)再上升到提供全面服務。以刀具工作者的聰明才智,即優(yōu)惠政策重點支持分滿足維護國防安全及經(jīng)濟所急需的高檔數(shù)控機床發(fā)展;二是促進高檔數(shù)控機床行業(yè)科技創(chuàng)新,勇敢面對競爭,充分體現(xiàn)以企業(yè)為主體的原則,在這場意志和實力的博弈中定能逐步達到躋身于國內(nèi)國際高性能刀具市場的目標。 ,保證專項內(nèi)容的充分貫徹與實施。

    針對當前我國數(shù)控機床行業(yè)自主能力薄弱,專業(yè)化配套體系尚未形成,功能件發(fā)展滯后,產(chǎn)品自動化水平低,可靠性、精度保持性差等問題,重大專項提出了預期目標:到2020年,因為“有競爭才有前進的動力”.不同的思維折射出兩種不同的文化,形成高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備主要產(chǎn)品的自主能力,總體技術(shù)水平進入國際先進行列,分產(chǎn)品國際領(lǐng)先;建立起完整的功能件研發(fā)和配套能力;形成以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系;培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)的研究隊伍。此外,重大專項還分設(shè)了2010年及2015年的階段性目標。

    八類整機、七項數(shù)控系統(tǒng)受益

    吳柏林透露,在221億元的專項投資規(guī)劃中,直接投資只有100億元,其他均為項目帶動,專項基本以招標的形式貫徹落實。既包括整機和數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品招標,也包括共性技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新平臺的項目招標。

    在整機方面,有8大類57種主機產(chǎn)品受益,包括8萬噸水壓機等相關(guān)產(chǎn)品;在數(shù)控系統(tǒng)方面,7種產(chǎn)品受益,另包括功能件及關(guān)件17項;涉及共性技術(shù)研究及標準、技術(shù)規(guī)范研究12項,包括動態(tài)熱變形補償技術(shù)、多軸聯(lián)動軟件、相關(guān)數(shù)控系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)等;創(chuàng)新平臺有14項,包括組織、創(chuàng)新聯(lián)盟、中心及工程中心等,另有10個用戶工藝試驗基地也將投入。

    此外,重大專項已明確的重點支撐技術(shù)還包括:數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù),包括高速化技術(shù)、復合化技術(shù)、智能化技術(shù)、超精密加工技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù);基礎(chǔ)共性技術(shù)研究,包括數(shù)控機床設(shè)計理論及設(shè)計軟件研究、數(shù)控機床結(jié)構(gòu)動態(tài)優(yōu)化設(shè)計研究、數(shù)控機床可靠性研究等。

 首臺(套)示范工程相繼配套

    武漢華中數(shù)控股份有限公司董事長陳吉紅在接受專訪時,對重大專項的落實寄予很大的期望:“在金融危機帶來的經(jīng)濟嚴冬中,專項的適時出臺給數(shù)控系統(tǒng)帶來了春天。”

    他強調(diào),高檔數(shù)控機床是裝備制造業(yè)發(fā)展的重要支撐,專項的實施,不僅有利于國內(nèi)數(shù)控機床裝備制造水平上一個新臺階,同時,對其他重大技術(shù)專項的實施也是重要支撐。

    也有機床企業(yè)相關(guān)負責人對招標的公平性表示擔憂,建議工程項目招標能夠在相關(guān)門的監(jiān)督下進行,以保證透明性。

    吳柏林介紹,招標大體分三種形式,對于只有個別企業(yè)能夠生產(chǎn)的極少數(shù)產(chǎn)品實行“擇優(yōu)委托”;對于少數(shù)企業(yè)能生產(chǎn)的個別產(chǎn)品實行“擇優(yōu)定標”;對于行業(yè)里大多數(shù)企業(yè)都能生產(chǎn)的產(chǎn)品,按招標指南實行公開競標。

    而且,重大專項的系列實施政策已相繼出臺,包括系列配套政策。在配套政策中,包括國產(chǎn)首臺(套)的市場風險補貼政策等。同時,配套政策還將推進首臺(套)的示范應用工程。

    有調(diào)查顯示,目前,我國航空航天、船舶、汽車、發(fā)電設(shè)備制造所需要的高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備90%依賴進口;與國內(nèi)高檔數(shù)控機床配套的國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)市場占有率僅為2%。作為工作母機,我國高檔數(shù)控機床發(fā)展遲緩,間接制約了其他重大技術(shù)裝備的國產(chǎn)化。

    專家認為,重大專項的實施將快速提升機床工業(yè)的技術(shù)和制造水平,有效推進國產(chǎn)高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備的科技創(chuàng)新及國產(chǎn)化進程。

 

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