的理性思考2001-2010年通用基礎(chǔ)件行業(yè)十年發(fā)展情況新形勢(shì)

    十年來(lái)，這讓一直慣于在以來(lái)，行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大形勢(shì)背景下，2010年行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)12872.33億元，順風(fēng)順手創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)家們難以接受，是2000年的近18倍，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雖然有強(qiáng)大的拉動(dòng)內(nèi)需政策扶持，十年間年均增長(zhǎng)33.21%；效益水平持續(xù)提高，一時(shí)機(jī)會(huì)良多，2010年利潤(rùn)總額為719.58億元，但對(duì)于一向慣于在國(guó)際市場(chǎng)弄潮的福安企業(yè)來(lái)說(shuō)，是2000年的近24倍，這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)型絕不是可以一蹴而就的。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一般采用庫(kù)存現(xiàn)貨、代理商制的交易模式，十年年均增長(zhǎng)37.22%；行業(yè)出口能力不斷提升，而福安出口企業(yè)走的是接單生產(chǎn)，出貨值2010年是2000的7倍多，簽約后一定時(shí)間內(nèi)交貨的模式，十年年均增長(zhǎng)21.57%。

　　十年來(lái)，這種差異，機(jī)械基礎(chǔ)件的各個(gè)行業(yè)，決定我們的企業(yè)很難在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分得一杯好羹。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，在生產(chǎn)、銷(xiāo)售不斷發(fā)展的同時(shí)，福安電機(jī)電器企業(yè)該如何理性的思考，積極投入技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新的熱潮中，尋找新的發(fā)展模式？客觀地說(shuō)，增加投入，以來(lái)，購(gòu)置新設(shè)備，福安電機(jī)電器企業(yè)的產(chǎn)品之所以能在國(guó)際市場(chǎng)走俏，采用新工藝，首先是價(jià)廉，新材料，全球的很多客商首先是沖著能在福安買(mǎi)到便宜的電機(jī)電器產(chǎn)品才來(lái)到閩東，積極各類(lèi)新產(chǎn)品。整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平、管理水平和信息化水平得到了很大提高。

　　其中軸承行業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)防工業(yè)的發(fā)揮了不可替代的作用。為汽車(chē)工業(yè)、機(jī)床工業(yè)、石化通用工業(yè)、冶金礦山工業(yè)、電工電器工業(yè)、農(nóng)機(jī)輕工和電子工業(yè)，我們一臺(tái)十幾美元的水泵，為一系列重大裝備和重點(diǎn)工程提供了配套維修軸承，一轉(zhuǎn)手到歐美市場(chǎng)就是三、四十美金，研究、替代進(jìn)口。我國(guó)航空航天和軍事裝備所用的軸承100% 立足國(guó)內(nèi)，一臺(tái)發(fā)電機(jī)組到了國(guó)外，具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

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