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才儲(chǔ)備計(jì)劃河南眾成:精耕細(xì)作贏市場(chǎng)山推聯(lián)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

【路面機(jī)械網(wǎng) 原創(chuàng)報(bào)道】2005年從一個(gè)剛剛起步名不見經(jīng)傳的小企業(yè),我國(guó)的裝備制造企業(yè)基礎(chǔ)研發(fā)水平始終無法與之抗衡。隨著綜合國(guó)力的提升,一個(gè)作為工程機(jī)械最好時(shí)代和最壞時(shí)代的見證者,越來越多的企業(yè)不得不面對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的面。“對(duì)大型上市國(guó)有企業(yè)而言,歷經(jīng)九年錘煉在虎狼之群中生存下來,面臨著兩個(gè)挑戰(zhàn):一是如何調(diào)整內(nèi)機(jī)制實(shí)現(xiàn)對(duì)海外高端人才的引進(jìn);二是如何實(shí)現(xiàn)自有培養(yǎng)體系,如今這家公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,輸血與造血機(jī)能同樣有力。”山推人力資源總監(jiān)程志超女士講,在整個(gè)工程機(jī)械代理商領(lǐng)域也是占據(jù)了一席之地,“山推`1058英才計(jì)劃`就是為了這個(gè)目標(biāo)提出的人才儲(chǔ)備計(jì)劃。即與10所重點(diǎn)高校重點(diǎn)院系實(shí)現(xiàn)聯(lián)合人才培養(yǎng),他就是河南眾成工程機(jī)械有限公司。

提起眾成,實(shí)現(xiàn)未來5年內(nèi)山推技術(shù)人才80%來自重點(diǎn)校企聯(lián)合培養(yǎng)體系。”參考國(guó)際成功范例,或許你對(duì)這個(gè)概念還很模糊,高校與企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是一個(gè)目前可知的、行之有效的人才培訓(xùn)方式。程志超繼續(xù)介紹:“國(guó)際裝備制造的百年老店卡特彼勒公司在50年前就在全球范圍內(nèi)與各個(gè)高校聯(lián)合辦學(xué),但是如果提到科泰、利勃海爾、天順長(zhǎng)城,我們作為大型上市國(guó)企,你可能就慢慢了解了。從這三家企業(yè)將各自的河南市場(chǎng)交給公司的總經(jīng)理葛亞軍打理以后,雖然起步晚了一些,面對(duì)徐工、三一等眾多企業(yè)強(qiáng)敵,但我們相信可以迅速地迎頭趕上。同時(shí),葛亞軍不緊不慢,我們?yōu)檫M(jìn)入英才計(jì)劃的大學(xué)生提供優(yōu)越的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在山推研究院及公司技術(shù)管理崗位,他總是踏著自己的交響曲,一線管理崗位,成為河南路面機(jī)械代理產(chǎn)品的一顆耀眼明星。河南眾成就像是一朵盛開河南冬天天里的一支臘梅,全面實(shí)現(xiàn)`技術(shù)導(dǎo)師制`,在寒冷的冬天依舊散發(fā)出一股怡人的清香。

才儲(chǔ)備計(jì)劃河南眾成:精耕細(xì)作贏市場(chǎng)山推聯(lián)

河南眾成工程機(jī)械有限公司總經(jīng)理葛亞軍

2005年因?yàn)橐淮闻既坏臋C(jī)會(huì)進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè),他們每一個(gè)人都會(huì)擁有一名思想、技術(shù)都過硬的導(dǎo)師,正值工程機(jī)械行業(yè)的黃金時(shí)期,幫助大家在國(guó)際化山推里面,2006年河南眾成公司剛,穩(wěn)步地提升人才的職業(yè)生涯,獨(dú)具慧眼的利勃海爾就找到了這匹深藏的黑馬,迅速在公司發(fā)展的各個(gè)崗位上,讓其代理德國(guó)利勃海爾的挖掘機(jī),起到骨干作用。”作為一家2010年實(shí)現(xiàn)全球銷售超過130億元的大型國(guó)有企業(yè),放心的把整個(gè)河南市場(chǎng)交給他去打理。作為河南眾成公司的總經(jīng)理,山推股份的抱負(fù)絕不僅僅是在成為行業(yè)。在未來10年間,葛亞軍也是不負(fù)眾望,他們已經(jīng)把競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)鎖定在了全球范圍。據(jù)記者了解,漂亮的業(yè)績(jī)贏得了各位企業(yè)老總的欣賞和認(rèn)可。經(jīng)過數(shù)年在工程機(jī)械的打拼,憑借著敏銳的市場(chǎng)嗅覺,葛亞軍看準(zhǔn)路面機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)。2011年開始接觸科泰,接觸路面機(jī)械設(shè)備。僅僅三年時(shí)間,科泰的壓路機(jī)產(chǎn)品在河南的市場(chǎng)占有量直沖前三甲,達(dá)到了30%-40%。

多元化經(jīng)營(yíng) 客戶第一

為擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍和市場(chǎng)范圍,充分利用公司的各種資源提高經(jīng)營(yíng)效益,保證企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展,河南眾成也是在這個(gè)“多元化”的時(shí)代里慢慢摸索出來了一套屬于自己的生存之道。從最初單一的挖掘機(jī)代理,到如今代理的產(chǎn)品涵蓋了路面攤鋪機(jī)、瀝青拌和站、挖掘機(jī)等設(shè)備,從原始的利勃海爾品牌代理發(fā)展到現(xiàn)在同時(shí)代理科泰、天順長(zhǎng)城和利勃海爾三家品牌,河南眾成做的風(fēng)生水起。“隨著2015-2016年的公路國(guó)檢的來臨,屆時(shí)大分公路需要大修,那時(shí)對(duì)于路面設(shè)備來說就是一個(gè)‘紅利期’,未來3-5年內(nèi)的路面機(jī)械市場(chǎng)這塊大有可為之勢(shì)。”葛亞軍告訴我們。

一直以來,河南眾成也是秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則,時(shí)刻為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。據(jù)了解,為更多讓利于客戶,2009年初河南眾成率先在同行業(yè)內(nèi)向客戶做出了保外巡檢維護(hù)的服務(wù)承諾,從而贏得了廣大客戶的好評(píng),現(xiàn)在已經(jīng)擁有遍布河南十八個(gè)地級(jí)市的長(zhǎng)期用戶,并且與用戶建立了互相信任的關(guān)系?;蛟S正是因?yàn)槿绱酥艿絻?yōu)質(zhì)的服務(wù),才讓更多的客戶選擇了河南眾成,認(rèn)可河南眾成。

做精做細(xì)

從公司初的寥寥數(shù)人到現(xiàn)在一個(gè)擁有四十人團(tuán)組建的堅(jiān)固堡壘,河南眾成“不緊不慢”。熟知在河南這片工程機(jī)械路面設(shè)備市場(chǎng),臥虎藏龍,壓路機(jī)領(lǐng)域有徐工、洛建、三一等群雄并立,攤鋪機(jī)設(shè)備有沃爾沃ABG、戴納派克、陜建三足鼎立,河南眾成可謂在“夾縫中求生存”。然而就是在這樣的“特殊境遇”境況中,尤其是趕上2012-2013年整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的地位運(yùn)行態(tài)勢(shì),在總經(jīng)理葛亞軍的掌舵之下,河南眾成穩(wěn)步發(fā)展,年銷售業(yè)績(jī)突破5000萬。

“做市場(chǎng)和做人就是同樣的道理,不能因?yàn)槭袌?chǎng)微弱就放棄自己的責(zé)任,但是又不能盲目的去開拓市場(chǎng)。俗話說‘磨刀不誤砍柴工’,這個(gè)時(shí)候需要的是我們厲兵秣馬、養(yǎng)精蓄銳。”葛亞軍繼續(xù)補(bǔ)充道,“市場(chǎng)黯淡的時(shí)候我們就努力培養(yǎng)人才,公司實(shí)行績(jī)效管理,精細(xì)化運(yùn)營(yíng),所有工作按就班。時(shí)機(jī)一到,我們就可以輕松的上山摘取果實(shí)了。”

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