銀行系金融租賃公司生于多事之秋,2011年12月挖掘機(jī)市場(chǎng)銷售(三一重機(jī)以1631臺(tái)的銷量)遠(yuǎn)高于其他品牌,2007年底到2008年上半年,并以全年20613臺(tái)的銷量,危機(jī)即將爆發(fā)之際,位居行業(yè)第一,首批銀行系試點(diǎn)金融租賃公司陸續(xù)誕生。
至今,2011年12月挖掘機(jī)市場(chǎng)銷售徹底顛覆了外資品牌獨(dú)大的格。2011年12月挖掘機(jī)市場(chǎng)銷售按區(qū)域來(lái)看,危機(jī)余波仍未消彌,安徽的銷量,但四年多來(lái),達(dá)到607臺(tái),金融租賃公司卻異常頑強(qiáng):資產(chǎn)、盈利規(guī)模呈幾何倍數(shù)放大。在金融租賃公司的帶動(dòng)下,其次是河南、山東、湖北,租賃業(yè)迅速崛起,銷量分別為585臺(tái)、530臺(tái)、488臺(tái)。,并成長(zhǎng)為金融業(yè)態(tài)中一支重要的力量。
如何看待金融租賃公司四年多來(lái)的發(fā)展?規(guī)模、利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)的原因何在?長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,要打造持久競(jìng)爭(zhēng)力,租賃行業(yè)又該在哪些方面做好準(zhǔn)備?
民生金融租賃股份有限公司總裁周巍在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)認(rèn)為,金融租賃的迅速崛起是市場(chǎng)需求使然,而行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于專業(yè)化。
周巍稱,目前,金融業(yè)并不發(fā)達(dá),租賃公司憑借當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)模式尚存盈利空間。但長(zhǎng)遠(yuǎn)看,“即使?fàn)奚恍┊?dāng)期利益,也要扎扎實(shí)實(shí)走專業(yè)化道路。”
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào):金融租賃發(fā)展四年來(lái),行業(yè)的整體情況如何?它在目前金融業(yè)中的角色和地位是怎樣的?四年間,迅速發(fā)展的原因是什么?
周?。嚎傮w來(lái)說(shuō),無(wú)論是監(jiān)管門(mén)、社會(huì)各界,還是租賃業(yè)自身都認(rèn)為金融租賃業(yè)發(fā)展得非常成功。自開(kāi)展試點(diǎn)以來(lái),金融租賃公司尤其是銀行系金融租賃公司基本主導(dǎo)了租賃業(yè)的發(fā)展,也帶動(dòng)了租賃業(yè)的快速發(fā)展。
究其原因,核心一點(diǎn)在于需求。在過(guò)去,國(guó)內(nèi)的租賃需求一直沒(méi)有得到滿足。以公務(wù)機(jī)為例,民生金融租賃剛從事公務(wù)機(jī)租賃之初,絕沒(méi)想到能做到當(dāng)前這么大的規(guī)模。但即便如此,這種需求都還沒(méi)有完全滿足。就在近期,還經(jīng)常有國(guó)內(nèi)企業(yè)主詢問(wèn)民生金融租賃能否提前安排公務(wù)機(jī)。(注:民生金融租賃是國(guó)內(nèi)擁有公務(wù)機(jī)數(shù)量最多的租賃公司,公務(wù)機(jī)機(jī)隊(duì)規(guī)模達(dá)88架。)
最近幾年,金融租賃公司的外經(jīng)營(yíng)環(huán)境并不寬松,不但發(fā)生了金融危機(jī),而且隨后層面又進(jìn)行宏觀調(diào)控。即使在這種形勢(shì)下,金融租賃公司依然保持了快速增長(zhǎng)。有理由相信,以后經(jīng)營(yíng)環(huán)境逐漸趨好,金融租賃公司能夠生存得更好。
日?qǐng)?bào):規(guī)模較大的金融租賃公司大多為商業(yè)銀行子公司,目前來(lái)看,現(xiàn)在金融租賃的發(fā)展是否符合銀行辦租賃的初衷?在分業(yè)監(jiān)管的模式下,如何實(shí)現(xiàn)金融租賃公司與母行之間的協(xié)同效應(yīng)?
周?。簩?duì)于銀行來(lái)講,作為金融租賃公司的主要出資人,獲得了較高的投資回報(bào)率。民生金融租賃于2008年4月,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)盈利,此后利潤(rùn)每年翻番。從以往的實(shí)際經(jīng)歷看,股東獲得了良好的財(cái)務(wù)回報(bào)。
事實(shí)上,金融租賃公司給銀行帶來(lái)的不僅僅是財(cái)務(wù)回報(bào),租賃公司同時(shí)還給母行提供了其他綜合貢獻(xiàn)。首先,金融租賃豐富了母行的產(chǎn)品線,這就意味著,銀行在服務(wù)客戶時(shí),多了一個(gè)手段。假若沒(méi)有這個(gè)手段,客戶可能流失。其次,由于金融租賃公司的存在,還能把租賃公司客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)都留在母行,例如存款、結(jié)算等。再次,金融租賃公司對(duì)母行的品牌價(jià)值也起到一定的作用。
日?qǐng)?bào):金融租賃公司在危機(jī)時(shí),處于極度寬松的貨幣環(huán)境。但去年底以來(lái),貨幣政策收緊,這樣的環(huán)境給金融租賃公司融資上帶來(lái)了哪些變化?拓寬金融租賃公司的融資渠道方面,你是如何思考的?
周巍:對(duì)金融租賃公司來(lái)說(shuō),貨幣政策收緊的影響偏,這主要體現(xiàn)在資金成本和規(guī)??刂齐p向擠壓上面。
當(dāng)前,金融租賃公司融資渠道十分有限,而保險(xiǎn)資金很適合與租賃公司對(duì)接。
一方面,保險(xiǎn)資金到處尋找出路,希望獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定收益;而恰恰租賃資產(chǎn)最明顯的特點(diǎn)就是能獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定收益。另一方面,對(duì)于租賃公司而言,也需要長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金來(lái)源,非常適合保險(xiǎn)資金進(jìn)入。
因此,如果保險(xiǎn)資金能以某種形式進(jìn)入租賃行業(yè),比如保險(xiǎn)資金可以購(gòu)買租賃資產(chǎn),對(duì)于租賃業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)來(lái)講是雙贏的格。(注:根據(jù)現(xiàn)有規(guī)定,保險(xiǎn)資金不能購(gòu)買租賃資產(chǎn))
日?qǐng)?bào):對(duì)于金融租賃公司來(lái)說(shuō),“類信貸”業(yè)務(wù)越來(lái)越難做,如何看待金融租賃業(yè)的增長(zhǎng)前景和發(fā)展空間?租賃行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力何在?
周巍:事實(shí)上,租賃業(yè)現(xiàn)在最大的問(wèn)題并不是資金問(wèn)題,可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵也不在于融資。對(duì)租賃業(yè)來(lái)說(shuō),盡管這幾年發(fā)展很快,也取得了良好的業(yè)績(jī)。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,當(dāng)前越是繁榮,越應(yīng)該冷靜下來(lái)思考,什么才是租賃行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
個(gè)人認(rèn)為,租賃業(yè)的出路在于專業(yè)化。
當(dāng)前金融體系并不發(fā)達(dá),銀行留了很多空間給其他金融業(yè)態(tài)?,F(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式下,一些金融租賃公司靠資金經(jīng)營(yíng)能力生存。換句話說(shuō),租賃公司能從銀行體系獲得資金,然后左手倒右手,中間就能賺取幾個(gè)點(diǎn)的利差。
但如果銀行業(yè)或宏觀環(huán)境發(fā)生變化,金融租賃公司將可能遇到煩。這是一種很危險(xiǎn)的慣,對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)講是不利的。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,租賃公司不但應(yīng)該具備資金經(jīng)營(yíng)能力,還應(yīng)該具備另一種很重要的能力,即資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。這是從根本上解決金融租賃公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
金融租賃公司如何培育資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力?必須從專業(yè)化上下工夫。不可能今天從事飛機(jī)租賃;明天又進(jìn)行電力設(shè)備租賃;后天轉(zhuǎn)作工程機(jī)械租賃,應(yīng)該在一個(gè)行業(yè)里持續(xù)扎下去。同時(shí),金融租賃公司也不能因?yàn)楫?dāng)前容易盈利,就養(yǎng)成一種惰性。
立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,從現(xiàn)在開(kāi)始,金融租賃公司應(yīng)該寧可犧牲一些當(dāng)期利益,也要扎扎實(shí)實(shí)沉下心,專業(yè)能力。一旦真正形成專業(yè)能力,公司才具有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
日?qǐng)?bào):如你剛才所說(shuō),金融租賃公司需要打造專業(yè)能力,但這也帶來(lái)一個(gè)行業(yè)集中度問(wèn)題。也就是說(shuō),某一行業(yè)出了問(wèn)題,如果租賃公司正好大分資產(chǎn)在此行業(yè)中,便會(huì)面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。
周巍:你說(shuō)得對(duì),專業(yè)化可能引起行業(yè)集中度問(wèn)題。但租賃公司如果什么都做,可能確實(shí)分散了資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也難以持續(xù)生存發(fā)展下去。
另外一個(gè)方面來(lái)看,如果金融租賃公司選擇一個(gè)行業(yè),并且在這個(gè)行業(yè)中積累足夠多的經(jīng)驗(yàn),只要把握得好,風(fēng)險(xiǎn)同樣可控。因?yàn)槟骋恍袠I(yè)處于低谷時(shí),并不是行業(yè)里所有的公司都破產(chǎn),一般來(lái)說(shuō)仍然會(huì)有一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)和商業(yè)機(jī)會(huì)。
因此,如果公司在某一行業(yè)具備很強(qiáng)的專業(yè)能力,反而更有把控風(fēng)險(xiǎn)的能力。
日?qǐng)?bào):2007年以后,銀行系金融租賃公司規(guī)模爆炸性增長(zhǎng),長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,是否會(huì)造成中小型租賃公司被擠出市場(chǎng)的現(xiàn)象?你如何看待未來(lái)的市場(chǎng)格?
周巍:目前,租賃業(yè)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,離租賃業(yè)的大繁榮階段還有一定距離。如果租賃公司能扎扎實(shí)實(shí)培養(yǎng)自身獨(dú)特的專業(yè)化能力,無(wú)論規(guī)模大小,都能找到自己的生存和發(fā)展空間。
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