設備展示會沃爾沃執(zhí)行亞洲路線重視本地市場中聯(lián)消

　今年是沃爾沃集團連續(xù)第六年成為博鰲亞洲論壇的鉆石級合作伙伴，增強應急救援管理的科學性、針對性、實效性，在2013年年會上，在石油石化行業(yè)內總結推廣安全生產應急救援管理先進經驗和先進的配套的新技術、新設備。在此次設備展示會上，記者專訪了沃爾沃集團總裁兼首席執(zhí)行官歐羅夫.佩森。

“博鰲亞洲論壇作為亞洲乃至全球最具影響力的品牌論壇之一，中聯(lián)重科32米舉高噴射消防車在現(xiàn)場進行了作業(yè)演示，每年吸引著來自全球的首腦、企業(yè)管理者、專家學者及媒體代表與會。通過這個官、產、學、研四方交匯的平臺，其優(yōu)越性能獲得了與會人員的一致好評。，各界探討發(fā)展、碰撞理念。”歐羅夫對博鰲亞洲論壇給予高度評價，“這也是我們重視與論壇合作的原因，沃爾沃集團也在此過程中獲得了更高的品牌效應。”

歐羅夫表示，沃爾沃高度重視亞洲市場并占據了有利的市場地位。2012年，亞洲市場貢獻了沃爾沃集團全球銷售額的23%。這既得益于市場整體回暖，也是因為沃爾沃集團投資策略的長期性和可持續(xù)性。尤其是在、印度這樣的市場，沃爾沃重視本地市場而不采取出口導向型發(fā)展策略。

2007年，通過對山東臨工工程有限公司的投資，沃爾沃建筑設備公司成為最大的外資建筑企業(yè)。今年1月，沃爾沃集團又與東風汽車(600006)集團簽署協(xié)議，收購東風商用車有限公司45%的股權，該交易的完成將使沃爾沃集團成為全球最大的重型卡車制造商，利用東風和沃爾沃雙方的優(yōu)勢共同開拓國內和國際兩個市場。歐羅夫認為，沃爾沃在的投資是非常成功和順利的，與東風簽署的合作協(xié)議是一個雙贏的合作架構，正在等待有關門的審批放行。歐羅夫表示，對華投資合作的成功經驗有三條：一是要做足功課，充分了解合作伙伴的策略和能力，以及客戶的深度需求和當地市場的成本結構;二是與合作伙伴確定長期的合作;三是要果斷、靈活地執(zhí)行各項合作方案。

歐羅夫表示，作為一家來自歐洲的企業(yè)，沃爾沃應對歐債危機和經濟疲軟的策略就是保持靈活性，如對歐洲卡車市場疲軟果斷采取應對措施等。在2012年市場和金融形勢都不甚樂觀的情況下，由于沃爾沃在全球除了美國業(yè)務外都采取了本地化生產、使用當地貨幣等運作方式，歐元問題并沒有給其現(xiàn)金流造成大的壓力。現(xiàn)在，沃爾沃即將在美國建立設備工廠，不再從瑞典進口產品，以弱化歐元對公司現(xiàn)金流的影響。

談到的城鎮(zhèn)化，歐羅夫認為這對沃爾沃來說是利好。就其卡車業(yè)務而言，城市化進程會帶動物流增長，食品以及耐用消費品的物流將帶來巨大的運輸車輛需求;就其建筑設備生產而言，城鎮(zhèn)化推動的房地產行業(yè)發(fā)展和基礎設施將增加對工程機械的需求?？梢哉f，已是沃爾沃在亞洲乃至全球最重要的市場之一。

標簽：沃爾沃