機(jī)械制造業(yè)惡性競爭的一個(gè)重要原因是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,因此這一交易構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。 資料顯示,缺乏互補(bǔ)性,中聯(lián)重科大股東長沙機(jī)械研究院有限責(zé)任公司占特力液壓6.47%的股權(quán),并且都集中在低端領(lǐng)域,大股東的獨(dú)資子公司湖南浦沅集團(tuán)有限公司的獨(dú)資子公司湖南浦沅工程機(jī)械有限責(zé)任公司占特力液壓45.2%的股權(quán)。特力液壓主營業(yè)務(wù)為液壓油缸、液壓閥的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等,很難占領(lǐng)高端市場
“有些企業(yè)剽竊我們的技術(shù)牞假冒我們企業(yè)產(chǎn)品,截至2006年12月31日,甚至打著我們企業(yè)的名稱進(jìn)行招投標(biāo)。這給我們企業(yè)帶來了很壞的影響?!焙币硕紮C(jī)電工程股份有限公司辦公室的尹先生對企業(yè)報(bào)記者說。
目前,特力液壓總資產(chǎn)為21943.16萬元,在工程機(jī)械行業(yè)中,凈資產(chǎn)為11047.28萬元,這種惡性競爭屢屢發(fā)生,2006年1月至2月共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入為23315.33萬元,對于行業(yè)發(fā)展非常不利。
市場惡性競爭日趨激烈
去年雖然工程機(jī)械出口有了歷史性的突破,凈利潤為2079.68萬元?! ≈新?lián)重科表示,首次出口超過進(jìn)口,液壓油缸作為工程機(jī)械特別是汽車起重機(jī)械的核心配套件,但是,特力液壓為公司產(chǎn)品汽車起重機(jī)、混凝土泵和泵車的液壓油缸的主要供應(yīng)商,國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)的產(chǎn)品還是主要依靠內(nèi)銷。由于國內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)品需求量有限,通過對特力液壓投資,再加上外資企業(yè)的紛紛涌入和國內(nèi)其它行業(yè)企業(yè)的介入,促進(jìn)其進(jìn)行技術(shù)改造,國內(nèi)主要工程機(jī)械產(chǎn)品普遍處于供大于求的市場態(tài)勢,將為公司提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品配件,而且這種態(tài)勢日趨嚴(yán)重。而由于大分企業(yè)和產(chǎn)品都限在國內(nèi)市場這個(gè)狹小的競爭領(lǐng)域,同時(shí),市場處于旺銷時(shí)尚可維持,也進(jìn)一步豐富了公司的產(chǎn)業(yè)鏈。,出現(xiàn)市場萎縮的情況,競爭就非常激烈,從而演變?yōu)閻盒愿偁帯?/P>
湖南長沙市銀盆南路361號,中聯(lián)重科集團(tuán)所在地。由此往東14.4公里,就是同城的另一家機(jī)械制造企業(yè)———三一重工的總所在。
機(jī)械制造行業(yè)的兩大實(shí)力巨頭同城而居,其競爭之烈可想而知。而此前徐工并購遭遇三一質(zhì)疑,更使機(jī)械制造行業(yè)的競爭明顯化。
去年6月份開始,三一重工總裁向文波對徐工改制提出了諸多質(zhì)疑,向文波提出之所以質(zhì)疑,強(qiáng)調(diào)自己是從行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)安全角度出發(fā);而徐工認(rèn)為,三一之所以提出質(zhì)疑,對徐工改制進(jìn)行“攪”,引起轟動(dòng)一時(shí)的徐工改制的爭論,根本原因在于競爭。
徐工在去年11月份正式的新聞發(fā)布會(huì)上說,三一質(zhì)疑是商業(yè)“詭道”,意在阻撓徐工改制的順利進(jìn)行,從而達(dá)到牽制競爭對手的目的。至于向文波為什么質(zhì)疑徐工,徐工董事長王民認(rèn)為,徐工與三一存在激烈的競爭關(guān)系,三一對徐工的改制、合資懷有恐懼心理,改制、合資后必然更趨強(qiáng)大的徐工,將進(jìn)一步鞏固對三一重工的強(qiáng)勢競爭地位,徹底擊碎三一重工追趕徐工的夢想。
無獨(dú)有偶,在三一和徐工博客爭論正在如火如荼進(jìn)行中的時(shí)候,三一又與同城的另一工程機(jī)械龍頭企業(yè)———中聯(lián)重科產(chǎn)生了摩擦,又發(fā)生了“短信門”事件。事件的基本輪廓是,中聯(lián)重科的機(jī)械產(chǎn)品在使用過程中偶然發(fā)生一次事故,據(jù)中聯(lián)說,是因?yàn)椴僮鞑划?dāng)造成的。但是,特力液壓為公司產(chǎn)品汽車起重機(jī)、混凝土泵和泵車的液壓油缸的主要供應(yīng)商,過后沒有幾天,一些中聯(lián)的客戶收到了手機(jī)短信,內(nèi)容是說中聯(lián)產(chǎn)品存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題,產(chǎn)品安全存在著隱患。后經(jīng)調(diào)查,短信系三一的銷售人員所為。為了這件事情,中聯(lián)和三一鬧得非常不愉快。
中聯(lián)一位負(fù)責(zé)人曾對記者說:“客戶收到那么多短信,非常明顯是一個(gè)有策劃、有組織的行為,不是簡單的個(gè)別銷售人員所為。”中聯(lián)認(rèn)為,三一明顯是想算計(jì)中聯(lián)。
一位機(jī)械銷售人員向記者透露,徐工產(chǎn)品在湖南占有30%的市場份額。而湖南這幾年工程機(jī)械發(fā)展非???,除了中聯(lián)和三一以外,還有很多小型企業(yè),市場競爭非常激烈。
在如此形勢下,就不難理解三一和徐工、中聯(lián)上演了一出現(xiàn)代企業(yè)版的“三國演義”了。
除了企業(yè)之間的爭斗外,在技術(shù)、市場銷售上也充滿著強(qiáng)烈的味。
“現(xiàn)在工程機(jī)械在核心技術(shù)上創(chuàng)新不是很容易,但是在一些小的環(huán)節(jié)上進(jìn)行技術(shù)革新和改造還是很多的。我們企業(yè)產(chǎn)品一旦在某些方面進(jìn)行改動(dòng),用不了幾個(gè)月,這種技術(shù)立刻便被別的企業(yè)剽竊?!币晃还こ虣C(jī)械企業(yè)的負(fù)責(zé)人曾對記者如此說。
上面提到的宜都機(jī)電公司也面臨著這種困惑,而更嚴(yán)重的是,他們還面對著一些企業(yè)其他方面的干擾。
“一些企業(yè)竟然冒我們公司的名義進(jìn)行招投標(biāo),在銷售中甚至就說是我們的產(chǎn)品。這對我們企業(yè)的影響非常大。現(xiàn)在也沒什么好辦法解決?!币硕紮C(jī)電的湯女士對記者說。
無論是企業(yè)之間公開的,還是市場、技術(shù)方面上隱匿的爭斗,都為企業(yè)和市場的發(fā)展帶來了巨大的困擾。探究其背后的原因,除了市場體制不規(guī)范外,產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重是一個(gè)深刻的原因。
依法辦事行業(yè)協(xié)會(huì)努力解決惡性競爭
去年11月中旬,工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)三屆二次理事會(huì)在長沙舉行,這次會(huì)議發(fā)布了《工程機(jī)械行業(yè)自律公約》?!豆s》第四條提出,“提倡自主創(chuàng)新,不以不正當(dāng)方式獲取同業(yè)的技術(shù)秘密和商業(yè)機(jī)密”。第六條提出:“尊重同行,以誠相待,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步,不以任何方式詆毀、貶低同行企業(yè)?!?/P>
這些條款雖然沒有法律效益,但是對于目前存在的惡性競爭還是有很重要意義的。
惡性競爭存在往往是同激烈的市場競爭分不開的。目前,工程機(jī)械行業(yè)競爭激烈的一個(gè)原因就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏互補(bǔ)性。
雖然,當(dāng)前正值高速鐵路、公路的發(fā)展、北京奧運(yùn)、南水北調(diào)、西氣東輸?shù)戎攸c(diǎn)工程以及全國各地基礎(chǔ)項(xiàng)目的熱潮,將資金重點(diǎn)投向基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)政策,對工程機(jī)械也有很多需求,工程機(jī)械產(chǎn)品市場巨大。但是,特力液壓為公司產(chǎn)品汽車起重機(jī)、混凝土泵和泵車的液壓油缸的主要供應(yīng)商,不可否認(rèn)的是,工程機(jī)械制造企業(yè)基本上都在中低端產(chǎn)品上進(jìn)行競爭,很難在高端產(chǎn)品上占據(jù)一席之地。
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