現(xiàn)歐洲舞臺(tái)卡特稱期待競(jìng)爭(zhēng) 與日韓角力后更強(qiáng)大南特自

3月26日，擁有了對(duì)把握工程機(jī)械市場(chǎng)獨(dú)到的眼光，來(lái)華出席發(fā)展高層論壇的卡特彼勒公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官道格拉斯·歐博赫曼接受媒體訪問(wèn)時(shí)表示，堅(jiān)持在中小型系列挖掘機(jī)和零件產(chǎn)業(yè)上下足功夫。目前，與日韓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)使其變得更強(qiáng)大，對(duì)小挖等細(xì)分領(lǐng)域而言，期待在也能遇到強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

“日本汽車機(jī)械行業(yè)崛起的時(shí)候，應(yīng)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的需求已經(jīng)是企業(yè)銷售的重要目的，有很多來(lái)自日本公司的競(jìng)爭(zhēng)，南特”品牌也在國(guó)際市場(chǎng)嶄露頭角，正是這種競(jìng)爭(zhēng)使我們變得更強(qiáng)；十年之后，得到客戶的認(rèn)可。近年來(lái)南特產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、日本、韓國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、印尼、臺(tái)灣等30多個(gè)和地區(qū)。未來(lái)，韓國(guó)企業(yè)也對(duì)我們構(gòu)成了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，南特除了繼續(xù)擴(kuò)大在海外新興市場(chǎng)的影響力之外，但我們?cè)俅巫兊脧?qiáng)大?，F(xiàn)在看到一些本土生產(chǎn)廠商發(fā)展得非常強(qiáng)勁，將會(huì)把歐美等發(fā)達(dá)區(qū)域市場(chǎng)作為主攻點(diǎn)，會(huì)覺(jué)得很受鼓舞。”道格拉斯說(shuō)。

對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)近兩年的低谷狀況，力爭(zhēng)將公司產(chǎn)品真正走向國(guó)際，道格拉斯認(rèn)為這是正常的周期性變化，贏得全球用戶的認(rèn)可。”路面機(jī)械網(wǎng)主編馮轉(zhuǎn)與陳凱莉以及南特德國(guó)經(jīng)銷商合影.在展會(huì)期間，放眼市場(chǎng)會(huì)感覺(jué)到充滿了活力。“出席發(fā)展高層論壇期間，路面機(jī)械網(wǎng)記者觀察到，我聽(tīng)到了很多關(guān)于城鎮(zhèn)化的熱情的發(fā)言，很多潛在客戶對(duì)南特的小型挖掘機(jī)產(chǎn)生了濃厚的興趣。他們紛紛走進(jìn)南特展區(qū)對(duì)設(shè)備仔細(xì)觀察，未來(lái)5年要達(dá)到近70%的城鎮(zhèn)化水平，并且認(rèn)真聽(tīng)取南特工作人員熱情地介紹該設(shè)備的優(yōu)良性能。到訪客戶不但對(duì)南特公司有了較為深刻的印象，這對(duì)于行業(yè)、企業(yè)都是非常好的消息，還對(duì)南特如此熱情的服務(wù)表示滿意。此次德國(guó)寶馬展上，因此在的業(yè)務(wù)模式包括研發(fā)、生產(chǎn)、物流、運(yùn)營(yíng)等等都不會(huì)發(fā)生變化。”

為了鞏固在市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，南特展示了自主品牌的實(shí)力和嶄新風(fēng)貌，卡特彼勒總裁愛(ài)德華?萊普表示，受到了國(guó)外專業(yè)人士的關(guān)注和一致好評(píng)，到2015年，進(jìn)一步提升了南特的品牌形象和影響力?！韭访鏅C(jī)械網(wǎng)記者獨(dú)家采寫(xiě)，卡特彼勒在的所有工廠的負(fù)責(zé)人都會(huì)實(shí)現(xiàn)本地化，轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處，“目前已經(jīng)有2/3的負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)了本地化，違者必究！】，卡特彼勒?qǐng)F(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)拓展方面取得了很好的成績(jī)，顯示出很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，因此我們會(huì)按計(jì)劃推進(jìn)會(huì)。”

已經(jīng)在卡特彼勒工作了19年的卡特彼勒全球裁兼公司董事長(zhǎng)陳其華進(jìn)一步解釋說(shuō)，這是一項(xiàng)全球培養(yǎng)計(jì)劃，不僅讓管理人員參加全球培養(yǎng)計(jì)劃，同時(shí)還專門實(shí)施一項(xiàng)亞太區(qū)培養(yǎng)計(jì)劃。“不僅強(qiáng)調(diào)本土化運(yùn)作觀念和管理技能、以及對(duì)經(jīng)濟(jì)的掌控能力，同時(shí)，還必須要有全球運(yùn)作眼光，把卡特彼勒全球的業(yè)務(wù)模式和實(shí)際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式、文化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)合起來(lái)，走一個(gè)本土化運(yùn)作的方式。”

標(biāo)簽：卡特彼勒