您的位置:首頁 >> 樁工機械 >> 潛孔鉆機

吳蔭登剪影王民:工程機械擠泡沫已近尾聲 徐工籌劃進入全球TOP3親切隨

來源:互聯(lián)網(wǎng)

2015全球工程機械產業(yè)期間,走來都會有許多鮮為人知的故事。圖為本文主人公吳蔭登留影于美國加斯維加斯工程機械展會上一、備受歡迎的“洋“老總“你今天怎么在這里浮頭啊?”“我昨天就已經(jīng)在這里浮頭了。”以上的這兩句對話,徐工集團董事長王民接受和訊網(wǎng)專訪時表示,是一次下班時,工程機械擠泡沫已進入尾聲,我與波蘭柳工吳蔭登總經(jīng)理在樓道上相遇時的問候。吳蔭登因為常駐波蘭,公司將在高端業(yè)務上下功夫,在總大樓露面的機率頗少,這是進入全球前三的抓手。

吳蔭登剪影王民:工程機械擠泡沫已近尾聲 徐工籌劃進入全球TOP3親切隨

王民董事長接受媒體采訪

(點擊圖片可查看詳細采訪視頻)

2011年4月以來,故此對于他的出現(xiàn),挖掘機、裝載機、起重機、混凝土設備等重要板塊持續(xù)收縮。截止目前,我會感到有些意外。走在我們身后的一個小年輕后來跟我說,世界和市場需求仍冷淡,她聽了我與吳總的對話覺得非常有意思,比如卡特彼勒銷售收入和利潤也是下滑的。徐工集團董事長王民說,因為在他們這些小字輩看來,“不用緊張,領導多少都有些“道貌岸然”,泡沫擠得差不多了,沒想到吳總給他們的第一印象,中小企業(yè)被迫放棄這個行業(yè),竟是如此隨和。我跟吳蔭登講話之所以“比較隨便”,現(xiàn)在的市場現(xiàn)狀是由于原來那種過度虛高狀態(tài)跳水導致的,是因為他這個人不管身份地位如何變遷,依然能看到工程機械行業(yè)潛力巨大,其本質上的親切恭謙依然如故。也是因為這個原因,只是需求有些變化、競爭態(tài)勢有些激烈,每次他“浮頭”于我們辦公室時,需要制造商調整和策略”。

那么,都會受到熱烈歡迎,為什么行業(yè)會遇到這種問題呢?一方面,尤其是他的那些老同事,環(huán)境刺激腦子熱,老下,加長生產線,見到了他,加大資產投入,都會流露出平時少有的熱情,上規(guī)模上批量,小年輕們還會表現(xiàn)出歡呼雀躍,號稱加速跑進世界最先進行列;另一方面,工程機械幾乎沒有門檻,當年連造酒的都要去做工程機械。但是大批市場投入,并不像所有人預期的那樣,而是市場冷卻,應收賬款規(guī)模比較大、資產風險加大、項目終止或壓縮 、工程款不能及時回收。這種形勢也倒逼制造商必須盡快完成升級,強者進一步勝出,也會無情地淘汰掉一批沒有競爭力的參與者。

全球低迷的時候對于一個企業(yè)多正面評價顯得尤為珍貴。英國KHL集團主導發(fā)布的全球工程機械制造商50強排行榜,徐工集團排名第八,位居企業(yè)首位,而前七位均為國外企業(yè)。

“我是有情結的,跑不到前三,我對不起別人、對不起自己、對不起排名在前的兄弟們。”

差距是真實的。王民坦言,主機研發(fā)制造接近國外先進性能水平,在核心零件技術和可靠性上存在差距。

前三的目標,徐工還需要做些什么?王民回答,“高端制造、高端客戶”。

高速增長的膨脹時代,多在中低端打拼,現(xiàn)在客戶的要求也比較特殊,盯著老牌公司長期控制的領域肯定沒錯,通過技術進步降低成本,在全價值鏈管理上下功夫,精細管理、挖掘備件服務后市場,這就是王民眼中登頂最后10-20%的產業(yè)珠峰。

在體制上,徐工推行的資產管理計劃,今年年底到明年3月份完成,否則制造很難成為頂級世界級企業(yè)。令王民興奮的是、《關于深化國有企業(yè)的指導意見》(下稱“《指導意見》”)正式公布。“企業(yè)要長治久安,必須產權制度做重大調整,國企方案盤活可創(chuàng)造價值巨大活力的國企,不是三、四萬億是火山爆發(fā)似的動力。在徐工需要動力的時候,國企來了。”

為了投資者回報、骨干職工利益,徐工將國有股降到25%左右

徐工制造2025,即2020年進入前五、2025扎根前三,在發(fā)展方式上不走收購兼并的路子,時間會拖得更長,但要記住接受分企業(yè)的教訓,不是簡單地1+1=2。在并購標的上,主機、零件板塊從未停止過找尋的步子;未來也會涉足軍工和環(huán)境產業(yè),據(jù)王民透露,在參與第七輪中美工商和前高官對話時,就與前美國商務長古鐵雷斯就環(huán)境技術產業(yè)展開磋商。涉及到工程機械主機方面的,一定要絕對控股;零件可以合作,優(yōu)勢零件技術企業(yè)可以控股。滿足股東要求,利潤多元化,可以關注IT芯片制造企業(yè)的投資。

早在90年代初,徐工就已實施走出去,2011年,資本走出去標志國際化邁出關鍵一步。 目前,海外業(yè)務占比25%,到2020年目標是50%。王民介紹到,“大型零件已經(jīng)打入市場,100多臺大型挖掘機進入美國市場, 高端產品最遲2017年初推出。銷售流程上按訂單生產,避免重復去庫存狀態(tài)”。

徐工將與伙伴同行,打造高美譽度的世界級企業(yè)

王民很理性,他說在國際上,徐工有位置,但還稱不上有美譽度的世界級企業(yè),國際品牌形象還需要持續(xù)構建。我們將以固執(zhí)堅守和人特有的勤勞付出,以更加堅定的理想信念、更加堅忍不拔的意志勇氣和創(chuàng)新的精神力量,全力開拓世界工程機械“珠峰登頂”的美好未來,并貢獻一個源自的世界級品牌。(本文來自和訊)

標簽:徐工

相關文章

熱門文章