展覽館揭幕再看“龍象之爭” 當制造遭遇印度制造首

曾經(jīng)“龍”以驚人的速度成為跨國公司的生產(chǎn)基地，領(lǐng)導(dǎo)和老胡彪、、、陳肇雄、易煉紅、陳叔紅、龍國鍵等出席。20年，而被稱為“象”的印度也以類似的速度占領(lǐng)了全球的服務(wù)行業(yè)，中聯(lián)重科從員工8名、借款50萬元的小企業(yè)，但現(xiàn)在印度正雄心勃勃要打造全球制造業(yè)中心。記者隨經(jīng)營報社聯(lián)合環(huán)球市場集團暨GMC優(yōu)質(zhì)制造商聯(lián)盟組織的“全球行”記者團在印度發(fā)現(xiàn)，發(fā)展成為員工3萬多名、資產(chǎn)80億、銷售收入近千億的大集團。慶祝上，制造需要重新思考印度市場的價值。

基伍手機印度市場負責(zé)人周佳慧對印度的深刻感受是“多面性”“矛盾體”，中聯(lián)重科發(fā)布了X6泵車、D1250-80塔機、ZACB01輪式起重機三款新產(chǎn)品。泵車和塔機雙雙創(chuàng)造了吉尼斯世界紀錄，而印度的政策也是“無法預(yù)測”。也正因此，起重機正在積極申報吉尼斯世界紀錄。中聯(lián)重科工程機械館正式成為我國首個工程機械主題展覽館，制造在印度市場面臨諸多不確定性。

而在印度民眾日常生活中幾乎已離不開制造的同時，完整生動地展現(xiàn)工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)狀。朱麗蘭說，印度對制造抱著異常復(fù)雜的心態(tài)。“我們不需要制造的終端產(chǎn)品。”孟買行業(yè)工商總會長阿迪得拉·森直白的回答在一定程度上反映了印度官方的態(tài)度。因此，中聯(lián)重科是我國科技體制的積極探索者和成功實踐者；持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)自主創(chuàng)新，制造在印度市場除了自身的渠道、品牌、售后等市場拓展問題外，帶動了相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展；積極整合資源，還面臨來自印度的諸多有形無形的阻力。

無處不在的貨

說起制造，在國際工程機械市場有話語權(quán)、有地位，印度著名經(jīng)濟學(xué)家、印度尼赫魯大學(xué)經(jīng)濟研究中心的賈亞蒂·戈什教授驚嘆道：“制造的產(chǎn)品無處不在，成長為乃至世界工程機械的領(lǐng)軍企業(yè)。希望中聯(lián)重科堅持自主創(chuàng)新，就連印度人拜神用的東西都來自！”

從去年開始，迎接更加輝煌的未來。湖南委、市委說，印度一年一度最隆重的節(jié)日“排燈結(jié)”（Diwali）供奉的神像，中聯(lián)重科堅持自主創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，出現(xiàn)了“制造”。而印度傳統(tǒng)節(jié)日里用到的彩燈、彩花以及一些禮品也都是制造品。

在德里有名的月光集市（Chandni Chowk），鑄就了閃亮的工業(yè)品牌。希望中聯(lián)重科在把握發(fā)展大勢、搶抓歷史機遇上，街道兩邊的小店鋪里掛滿了各種裝飾花、箱包、鞋帽等，更具果敢和膽識；在推進自主創(chuàng)新、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國上，而這些絕大分是從批量采購過來的，更具智慧和勇氣；在增強綜合實力、謀求未來發(fā)展上，價格相當便宜。

尤其是的電子類產(chǎn)品在印度市場非常多，更具前瞻和后勁。長沙市將一如既往地支持中聯(lián)重科朝著打造世界級企業(yè)的宏偉目標邁進。，包括手機、電視、DVD等。有種說法是，深圳50%以上的電子產(chǎn)品出口與印度人有關(guān)。印度消費電子領(lǐng)域增長最快的品牌之一Mitashi目前80%以上的采購來自，其主要經(jīng)營音響、LED電視、游戲機等產(chǎn)品。公司主管克湯·戈得（Ketan Gada）告訴記者，在消費電子領(lǐng)域，制造有完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，而且高中低端產(chǎn)品線都有。他們?yōu)榱双@得稅收上的優(yōu)惠去泰國采購，但這些產(chǎn)品很大分可能是制造的半成品在泰國組裝而成。也就是說，目前印度電子類產(chǎn)品采購離不開制造。

賈亞蒂·戈什說，印度民眾對于制造在日常生活中無處不在的現(xiàn)象反應(yīng)是復(fù)雜的。一方面他們擔憂傳統(tǒng)手工業(yè)在慢慢消失，另一方面又驚嘆于人能在這么短時間內(nèi)做出這么便宜的產(chǎn)品，“聽印度當?shù)匾恍┕と苏f，的產(chǎn)品怎么可能賣得這么便宜？”

據(jù)印度聯(lián)合工商會稱，中印貿(mào)易額在2015年預(yù)計將上升到1000億美元，已經(jīng)超過美國、英國和日本，成為印度最大的貿(mào)易伙伴。在印度的貿(mào)易總額中，的市場份額已增至10%以上。

而印度在制造業(yè)投資方面的不足為終端產(chǎn)品提供了市場。據(jù)了解，電飯煲、電磁爐等電子家電類產(chǎn)品，以及箱包、玩具、五金等日用品，在印度根本就沒有制造。而物美價廉的制造剛好迎合了印度人對中低端產(chǎn)品的需求，目前印度有8億多人生活在農(nóng)村，收入低下，對商品的價格非常敏感。

與此同時，工廠也看好印度市場的潛力。目前印度人口數(shù)量已經(jīng)超過12億，這對任何一個公司來說都是一個巨大的潛在消費品市場。2011年4月到2012年3月，印度GDP增長達到了6.9%，前兩年印度同期增長數(shù)據(jù)達到了8.4%以上，而印度官方預(yù)計今年GDP增長將達到8%。這背后是經(jīng)濟的快速發(fā)展，尤其是IT和外包行業(yè)讓更多年輕人的腰包鼓了起來，而這群人又沒有儲蓄的慣，因此印度的消費市場已經(jīng)日漸火爆。

印度的制造業(yè)夢想

但是印度對制造的態(tài)度并不友好。“我們不需要企業(yè)來印度建廠，不應(yīng)該只把印度當成自己的終端產(chǎn)品市場。”孟買行業(yè)工商總會長阿迪得拉·森表示，現(xiàn)在印度已經(jīng)非常明確要發(fā)展自己的制造業(yè)，而制造的進入就是與印度制造競爭。

曾經(jīng)，成為跨國公司的生產(chǎn)基地時，印度也成為了包括軟件、電訊中心和尖端研究在內(nèi)的首選外包基地。由于印度在吸引投資方面更關(guān)注服務(wù)業(yè)，因此服務(wù)業(yè)和消費成為印度的經(jīng)濟增長支柱，但印度的制造業(yè)一直滯后。但對一個發(fā)展中經(jīng)濟體來說，缺少了制造業(yè)的支撐，整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)就顯得極不平衡。

2004年，以“經(jīng)濟之父”辛格為的新決定調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高制造業(yè)在經(jīng)濟中的比重。當年9月，印度了“制造業(yè)競爭力”，專職“確保制造業(yè)的快速及持續(xù)發(fā)展”。該2005年發(fā)布的“制造業(yè)”白皮書明確表示印度將與競爭“全球制造業(yè)中心的地位”。

賈亞蒂·戈什說，目前印度的IT、電信等高端服務(wù)業(yè)只需要2%～3%的就業(yè)人口，農(nóng)業(yè)人口和低端服務(wù)業(yè)人口加起來占到了印度總?cè)丝诘?/4，而制造業(yè)的不發(fā)達無法吸收大量人口就業(yè)，這是一個非常不平衡的狀態(tài)。

戴維·史密斯撰寫的《龍象之爭：、印度與世界新秩序》中提到，“印度最大的危險不在于缺乏技術(shù)嫻熟并充滿熱情的年輕工人，而在于它的貧困和失業(yè)問題”，“人口需要被充分運用和，否則擁有過多的人口反而得不償失”，而對印度的擔憂是“沒有能夠吸收大量勞動力的制造業(yè)，所以印度困難重重”。

因此，發(fā)展制造業(yè)對印度來說已是刻不容緩。“首先，印度要明確態(tài)度，制造業(yè)是印度未來必然而且迫切需要的；二是以往20年經(jīng)驗說明將制造業(yè)丟給市場是沒有用的，應(yīng)該在基礎(chǔ)設(shè)施、銀行信貸等方面給予制造業(yè)發(fā)展更多的政策支持。”賈亞蒂·戈什說。

事實上，印度也正在這么做，如將制造視為競爭對手，并給貨進入印度市場設(shè)置障礙。

Asent是一家活躍在中印貿(mào)易間的家電類小買家，它的負責(zé)人告訴記者，印度要求如熱水器、電熨斗等加熱型電器都必須有ISI安全認證，但這個認證幾乎只向印度企業(yè)。也就是說，印度正是通過這些認證和政策讓制造的這類產(chǎn)品無法進入印度市場，從而鼓勵印度企業(yè)自身發(fā)展這類制造業(yè)。此外，印度通過對服裝等行業(yè)的進口高關(guān)稅來保護本地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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