勢和展望上“并購大鱷”卡特彼勒為之興奮的30年世界工

近年來，在我國宏偉的事業(yè)中發(fā)揮了重要作用。以來，隨著基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)市場的日新月異，工程機械行業(yè)和世界工程機械行業(yè)的聯(lián)系越來越密切，工程建筑機械市場獲得了蓬勃的發(fā)展。

    據(jù)了解，從20世紀(jì)70年代末開始的大規(guī)模技術(shù)引進，工程機械行業(yè)在2007年開始升溫，到20世紀(jì)80年代廣泛的合資合作，在2008年還將繼續(xù)保持高速增長勢頭，我們在不斷地學(xué)和借鑒中提高和壯大了自己。我國加入WTO后，以挖掘機為例，工程機械行業(yè)融入世界的進程進一步加快，增長尤為迅速。這也令外資廠商興趣日益濃厚。

    2007年工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機分會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，世界上幾乎所有工程機械著名企業(yè)都進入了，參加該分會CEMA挖掘機銷售統(tǒng)計的國內(nèi)主要20家挖掘機制造公司2007年4月份銷量再次突破萬臺，已經(jīng)成為世界矚目的工程機械大市場；與此同時，總計銷售10293臺，的工程機械產(chǎn)品也開始在世界工程機械市場上嶄露頭角，較2006年同期增長超過4成。

    因此，尤其近幾年，該行業(yè)的高端品牌如卡特彼勒、沃爾沃、戴納派克等國外品牌正在紛紛利用各種投資方式加速滲透國內(nèi)市場，出口增長很快，使得該行業(yè)的市場份額正在處于不斷變化中，已經(jīng)成為拉動全行業(yè)快速增長的火車頭?！　?006年，競爭異常激烈，我國向197個和地區(qū)出口了50.12億美元的工程機械產(chǎn)品，同時這些外資企業(yè)，比2005年增長70.5%，已將產(chǎn)品延伸至裝載機、推土機及平地機等鏟土運輸機械，首次實現(xiàn)了10.8億美元的順差；外貿(mào)依存度已上升到23%。2007年上半年，工程起重機械、壓實及路面機械等其他工程機械行業(yè)，全行業(yè)銷售和出口繼續(xù)呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢，并獲益頗豐。

    外資的豐厚市場

    “在這30年過程中，根據(jù)對8個主要機種的抽樣統(tǒng)計，我們有幸能夠幫助的經(jīng)濟有所發(fā)展。對卡特彼勒來說這是令人興奮的30年！”卡特彼勒董事長兼CEO歐文斯說。

    雖然早在1975年，產(chǎn)品銷售收入比2006年同期增長35%；產(chǎn)品銷量增長26%。2007年上半年工程機械進出口貿(mào)易總額達60.4億美元，卡特彼勒在出售了第一臺產(chǎn)品，比2006年同期增長46.8%；其中出口36.9億美元，并于1978年在北京開設(shè)了辦事處，同比增長67.3%，但是直到80年代，卡特彼勒才開始重視這個潛在的市場。

    1983年，歐文斯以卡特彼勒的高管身份第一次來到，就感到非常興奮，他們看到：當(dāng)時基本上沒有現(xiàn)代化的設(shè)施，機械制造與西方相比落后平均30年！而這時的帶來發(fā)展契機，百廢待興，工程機械的需求必然會迅速增加。于是，卡特彼勒決定將產(chǎn)品打入市場，

    最初，卡特彼勒和北京的建立起了合作關(guān)系，設(shè)立了一個零件的配送中心，這是西方公司中最早的配送中心。同時，卡特彼勒與機械工業(yè)合作，向的11家工廠提供相關(guān)機械制造技術(shù)。

    事實上，卡特彼勒所擅長的挖掘機械屬于高技術(shù)含量、高附加值的行業(yè)，日前國內(nèi)的挖掘機械80%以上的市場已被外資和進口產(chǎn)品壟斷。

    另外，壓實與路面機械行業(yè)屬于中上等技術(shù)含量的行業(yè)，國內(nèi)的徐工在靜碾壓路機有優(yōu)勢，而液壓振動壓路機則基本上被外資企業(yè)如徐州的卡特彼勒、無錫的英格索蘭、天津戴納派克及廊坊維特根等公司壟斷，在重點項目及高速公路的施工現(xiàn)場，外資品牌的壓路機是首選產(chǎn)品。

    很快，從貿(mào)易獲得的利潤顯然已經(jīng)不能滿足卡特彼勒，在90年代，隨著本地化生產(chǎn)的制定，卡特彼勒加快了業(yè)務(wù)發(fā)展，在北京了卡特彼勒投資有限公司，并著手開始在本地生產(chǎn)其產(chǎn)品。

    1995年，卡特彼勒與徐州工程機械集團共同設(shè)立了一家合資企業(yè)。這家合資公司目前已經(jīng)成為其在的旗艦廠。此后，卡特彼勒公司陸續(xù)在建立了11個生產(chǎn)基地、2個研發(fā)中心和1個培訓(xùn)中心。

    2006年11月，卡特彼勒亞太運營總正式從日本東京遷到北京。亞太區(qū)的運營業(yè)務(wù)是卡特彼勒業(yè)務(wù)模式的關(guān)鍵組成分。該舉措表明對于卡特彼勒具有重要的意義。

    同年6月，作為卡特彼勒在生產(chǎn)核心產(chǎn)品的全資公司，卡特彼勒路面機械(徐州)有限公司(CPPX)正式投產(chǎn)。目前，CPPX工廠生產(chǎn)鋪路機、冷銑刨機和單鋼輪振動壓路機。除了客戶外，CPPX還向亞太區(qū)、非洲、中東和獨聯(lián)體供應(yīng)路面機械。

    然而，這些動向并未受到廣泛關(guān)注，相反，一起并購案曾引起了行業(yè)內(nèi)外以及高層的關(guān)注，那就是卡特彼勒對工程機械老大徐工科技（愛股,行情,資訊）的并購案。此外，機械行業(yè)內(nèi)也在盛傳，廈工集團曾就并購事宜與卡特彼勒公司進行談判。除廈工外，上柴、廣西柳州工程機械集團、河北宣化工程機械集團等也成為卡特彼勒在華并購的對象。

    雖然卡特彼勒在被廣為所知的形象是“并購大鱷”，但事實上，除了山工以外沒有其他的成功并購事件。

    2005年3月，卡特彼勒()投資有限公司和卡特彼勒(香港)有限公司分別出資130.8萬元和43.6萬元，以股權(quán)并購方式獲得山東山工機械有限公司30%和10%的股權(quán)，中外合資經(jīng)營企業(yè)。今年2月份，卡特彼勒收購山工機械剩余60%股權(quán)獲得商務(wù)批準(zhǔn)。

    相反，更多的綠地投資正在隨著整體布的展開而深入。2007年5月，卡特彼勒設(shè)在無錫的新生產(chǎn)基地啟動。它將成為卡特彼勒獨資公司――卡特彼勒()機械零件有限公司(CCMC)的所在地。

    2007年8月，卡特彼勒宣布計劃在江蘇無錫市生產(chǎn)一流的中小型柴油發(fā)動機。計劃在無錫集中研發(fā)能夠滿足用戶及其他用戶的排放標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動機，同時考慮將另外一款中型發(fā)動機在無錫投入生產(chǎn)，將其用于卡特彼勒的核心工程設(shè)備，應(yīng)用于海洋平臺的發(fā)電機組，并將銷售給農(nóng)業(yè)和其他工業(yè)設(shè)備生產(chǎn)商。

    除核心機器、發(fā)動機和零件生產(chǎn)基地之外，卡特彼勒在進行了整體業(yè)務(wù)的全面布：物流、再制造、融資租賃、培訓(xùn)、市場營銷和研發(fā)。

    其中，卡特彼勒在上海的再制造中心成為外商獨資的再制造企業(yè)，而2005年5月，卡特彼勒在山東青島市建立了產(chǎn)品及工藝研發(fā)中心。該研發(fā)中心將支持卡特彼勒在華設(shè)立的多家生產(chǎn)企業(yè)。之前，卡特彼勒還在徐州于2003年建立了一家設(shè)計中心，致力于產(chǎn)品改進工作。

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