新技術(shù)產(chǎn)品玉柴：2009，再創(chuàng)輝煌又一年徐工個(gè)

        2010年目標(biāo)：銷售收入300億元

　　當(dāng)2010年的鐘聲敲響，并分別頒發(fā)了高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定證書。 徐工獲得高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定的產(chǎn)品是： QAY500全地面起重機(jī) QAY400全地面起重機(jī) QUY650履帶起重機(jī) QUY350履帶起重機(jī) HB41/B/D混凝土泵車 HB45/A混凝土泵車 HB52混凝土泵車 HB56混凝土泵車 XS122振動(dòng)壓路機(jī) XS202振動(dòng)壓路機(jī) XS202J振動(dòng)壓路機(jī) LW300F輪式裝載機(jī) LW350K輪式裝載機(jī) LW500K輪式裝載機(jī) LQC320A型瀝青混合料攪拌設(shè)備 XR280旋挖鉆機(jī) XZ320水平定向鉆 XM50銑刨機(jī) XM130銑刨機(jī) GR135C平地機(jī) XT750滑移裝載機(jī) XT740滑移裝載機(jī) XT876挖掘裝載機(jī) XZJ5082JGK高空作業(yè)車 LSQ066林業(yè)起重機(jī) XZJ5250ZYS壓縮式垃圾車 QAY500噸全地面起重機(jī)六缸拉銷互鎖式油缸 百噸級(jí)履帶起重機(jī)多級(jí)雙推液壓缸 QJ型架橋用起重機(jī)液壓系統(tǒng) CKG型艙口蓋液壓系統(tǒng) 高新技術(shù)產(chǎn)品是指在一定時(shí)間內(nèi)，2011年的腳步越來(lái)越近，運(yùn)用新發(fā)現(xiàn)、新發(fā)明、新創(chuàng)造的科學(xué)技術(shù)手段生產(chǎn)出來(lái)的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品。并且所申報(bào)產(chǎn)品須是已鑒定產(chǎn)品，建廠于1951年的玉柴集團(tuán)，鑒定時(shí)間離申報(bào)時(shí)間在三年以內(nèi)。擁有高新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)將享受有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，也將迎來(lái)自己的60歲生日。作為玉柴人，一批高科技含量、高品質(zhì)、高附加值、適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)品的推出，在備受國(guó)際金融危機(jī)影響的2009年，將進(jìn)一步提高企業(yè)的科技形象，以頑強(qiáng)、智慧、從容，鞏固企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。，贏取了近270億元的銷售業(yè)績(jī)。2010年，玉柴人提出勇奪300億元新目標(biāo)，并劍指2011年達(dá)400億元規(guī)模，為玉柴的60華誕寫下濃墨重彩的一筆！面對(duì)未來(lái)，玉柴人如何鉚足干勁，奮勇突破，再創(chuàng)佳績(jī)？

　　承接2009年“內(nèi)練外筑”的工作重心，玉柴集團(tuán)在2010年確定了“續(xù)內(nèi)練，保目標(biāo)，筑后勁”的經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“內(nèi)練”工作，繼續(xù)提升集團(tuán)公司及各子公司的管理水平和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；整個(gè)集團(tuán)以銷售收入突破300億元大關(guān)為目標(biāo)，集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊和各子公司爭(zhēng)取保持2009年的增長(zhǎng)速度，為集團(tuán)“十一?五”目標(biāo)畫下完美的收官之筆。同時(shí)，為促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)板塊全面發(fā)展，集團(tuán)將傾力推動(dòng)各子公司完成企業(yè)優(yōu)勢(shì)向核心競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)化，構(gòu)筑發(fā)展后勁，為“十二?五”規(guī)劃全面啟動(dòng)實(shí)施奠定基礎(chǔ)；將重點(diǎn)抓好維系玉柴可持續(xù)發(fā)展的重大項(xiàng)目，加強(qiáng)和推進(jìn)項(xiàng)目管理，并在資本市場(chǎng)積極有所為，為玉柴騰飛奠定基礎(chǔ)，大力構(gòu)筑“發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品鏈”、“工程機(jī)械產(chǎn)品鏈”兩條產(chǎn)品鏈優(yōu)勢(shì)。

　　2010年，玉柴將用國(guó)際視野謀劃玉柴的發(fā)展，對(duì)玉柴集團(tuán)重新進(jìn)行定位，認(rèn)真評(píng)估自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，明確自身競(jìng)爭(zhēng)力，保持人才、研發(fā)和市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好人才儲(chǔ)備和產(chǎn)品儲(chǔ)備。在海外市場(chǎng)，將緊緊抓住-東盟自貿(mào)區(qū)的優(yōu)惠政策，力促玉柴在東盟的發(fā)動(dòng)機(jī)保有量進(jìn)一步擴(kuò)大，并以此為走向更廣闊世界的跳板，尋求更多的發(fā)展商機(jī)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)占有率的進(jìn)一步提升。2010年至2015年，玉柴將有計(jì)劃進(jìn)入北美、西歐等發(fā)達(dá)市場(chǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)出口量達(dá)30萬(wàn)臺(tái)，占年度總銷量的35％。

　　2010年，玉柴將與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)站、主機(jī)廠等合作伙伴繼續(xù)攜手，并肩作戰(zhàn)，再續(xù)輝煌。在玉柴的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)里，有500多家供應(yīng)商，1500多家服務(wù)站，有2000多家配套服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，還有配套玉柴機(jī)器的100多家汽車主機(jī)廠。在2010年1月13日的玉柴機(jī)器2010年?duì)I銷服務(wù)上，玉柴董事晏平用 “感謝、信心、信任、希望” 八個(gè)字表達(dá)了對(duì)合作伙伴的感激之情。晏平說(shuō)，玉柴發(fā)展有今天的業(yè)績(jī)，離不開(kāi)合作伙伴的鼎力幫助，衷心感謝合作伙伴多年來(lái)對(duì)玉柴的支持和忠誠(chéng)。玉柴有領(lǐng)先適用的產(chǎn)品儲(chǔ)備和強(qiáng)大的研發(fā)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、管理系統(tǒng)以及優(yōu)秀的企業(yè)文化，希望合作伙伴與玉柴一起，在新的一年里，堅(jiān)定信心，相互信任，與時(shí)俱進(jìn)，協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越。

　　2009年的危機(jī)之年，玉柴人歷經(jīng)一年的砥礪，實(shí)現(xiàn)了危中取機(jī)，鍛煉了隊(duì)伍，磨練了員工，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)。面對(duì)2010年，玉柴人沒(méi)有沾沾自喜，時(shí)刻保持清醒的頭腦，保持創(chuàng)新的與活力，力爭(zhēng)奪取2010年的勝利，為2011年的“十二?五”規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為玉柴的60華誕獻(xiàn)上可持續(xù)發(fā)展的厚禮。

　　逆境下的依舊領(lǐng)先

　　玉柴，在2009年市場(chǎng)寒冬逆境之下，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，交出了又一份完美答卷：銷售收入突破了269億元，完成年初預(yù)定目標(biāo)的128.38%；發(fā)動(dòng)機(jī)板塊銷售收入突破160.4億元，同比增長(zhǎng)30.94%，銷售量突破66萬(wàn)臺(tái)，連續(xù)9年居國(guó)內(nèi)同行首位；物流機(jī)電板塊銷售收入23.72億元，同比增長(zhǎng)41%；工程機(jī)械板塊銷售收入18.13億元，同比增長(zhǎng)59.35%；汽車化工板塊銷售收入30.94億元，同比增長(zhǎng)20.73%；汽車零件板塊銷售收入33.33億元，同比增長(zhǎng)7.98%。

　　從發(fā)動(dòng)機(jī)板塊一枝獨(dú)秀到6大產(chǎn)業(yè)板塊全實(shí)現(xiàn)大面積增長(zhǎng)，玉柴旗下的10億級(jí)子公司也從4個(gè)增加到6個(gè)。在海外市場(chǎng)，借助-東盟自貿(mào)區(qū)建成東風(fēng)，出口東盟實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)25%，領(lǐng)先行業(yè)。

　　這一串漂亮的數(shù)字背后，是玉柴集團(tuán)緊緊圍繞“內(nèi)練外筑，蓄力發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，以信心應(yīng)對(duì)危機(jī)，以創(chuàng)新構(gòu)建實(shí)力，以服務(wù)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，從銷售收入提高到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益趨好，結(jié)構(gòu)調(diào)整初顯成效，“玉柴模式”在競(jìng)爭(zhēng)中成為行業(yè)標(biāo)桿。

　　以玉柴機(jī)器股份公司為主體的發(fā)動(dòng)機(jī)板塊，從2009年2月開(kāi)始，便迎來(lái)了市場(chǎng)的“暖春”，市場(chǎng)訂單強(qiáng)勢(shì)走高，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面豐收：全年銷售發(fā)動(dòng)機(jī)46.8799萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)25.68％，產(chǎn)銷量比2005年翻一番，連續(xù)9年居國(guó)內(nèi)同行首位?！?009年我們從危機(jī)中抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，抓住了發(fā)展機(jī)會(huì)，拿到了訂單，這既是源頭又是關(guān)鍵?！庇癫窆煞萦邢薰究偨?jīng)理李天生體會(huì)頗深，“2009年的溝通機(jī)制使玉柴內(nèi)各系統(tǒng)之間的橫向協(xié)作更加順暢，營(yíng)銷系統(tǒng)、生產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)、管理系統(tǒng)等各板塊系統(tǒng)的出色發(fā)揮保障了玉柴的整體成效，提升了玉柴適應(yīng)市場(chǎng)的快速應(yīng)變能力。”

　　工程機(jī)械板塊實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。2009年玉柴重工有限公司銷售收入達(dá)15.55億元，同比增長(zhǎng)45%。這一年也是玉柴重工的“品牌元年”。玉柴重工運(yùn)用品牌，調(diào)整營(yíng)銷策略，對(duì)營(yíng)銷渠道進(jìn)行升級(jí)；改善產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施“精品機(jī)”工程，以“零缺陷”為質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)。系列舉措大大提升了玉柴重工的品牌形象。

　　2010年，玉柴提出“續(xù)內(nèi)練、保目標(biāo)、筑后勁”的經(jīng)營(yíng)方針，力爭(zhēng)銷售收入300億元。其中，玉柴股份有限公司柴油發(fā)動(dòng)機(jī)營(yíng)銷目標(biāo)為 “確保50萬(wàn)臺(tái)、爭(zhēng)取53萬(wàn)臺(tái)、挑戰(zhàn)56萬(wàn)臺(tái)”，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)第一家柴油發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷突破50萬(wàn)臺(tái)生產(chǎn)企業(yè)。

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