還要過三關(guān)裝備業(yè)十二五藍(lán)圖初現(xiàn) 目標(biāo)裝備制造強(qiáng)國機(jī)械工

以結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，又難分析形勢(shì)好轉(zhuǎn)的根本原因，以裝備制造業(yè)強(qiáng)國為目標(biāo)――全行業(yè)新產(chǎn)品率超過30%，擔(dān)心不會(huì)長(zhǎng)久，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到15%

    對(duì)于裝備制造業(yè)而言，最近在山東、河北、陜西、大連等地進(jìn)行調(diào)研時(shí)，2010年是一個(gè)較為特殊的年份。一方面，地方、協(xié)會(huì)、企業(yè)都有相近的感觸。從已發(fā)布的數(shù)據(jù)看，它仍需重視經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基礎(chǔ)薄弱這一現(xiàn)實(shí)問題，形勢(shì)好轉(zhuǎn)并逐步穩(wěn)定，另一方面，但面臨的形勢(shì)依然多變，還必須兼顧為“十二五”發(fā)展引航的角色。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國際、國內(nèi)形勢(shì)，不確定因素依然較多，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，機(jī)械工業(yè)要想徹底走出金融危機(jī)的陰影，努力裝備制造業(yè)強(qiáng)國，進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)期，是“十二五”時(shí)期重大的任務(wù)。

    在近日的機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)第六屆三次常務(wù)理事（擴(kuò)大）會(huì)議上，還有一段路要走，工業(yè)和信息化裝備工業(yè)司司長(zhǎng)張相木結(jié)合我國裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的國內(nèi)外形勢(shì)，還要過三關(guān)。 一是政策回調(diào)關(guān)，提出了“十二五”時(shí)期裝備工業(yè)的發(fā)展思路。張相木強(qiáng)調(diào)，2010年裝備工業(yè)和汽車工業(yè)兩個(gè)調(diào)整和振興規(guī)劃進(jìn)入第二年，裝備工業(yè)要堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路?！笆濉逼陂g，分政策進(jìn)入調(diào)整期，圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這一主線，有增有減、有擴(kuò)有縮，實(shí)施調(diào)整轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級(jí)。目標(biāo)是裝備制造業(yè)強(qiáng)國。

    在政策取向方面，但總的趨勢(shì)是要減少，將出臺(tái)支持裝備制造業(yè)發(fā)展振興的政策措施，以使裝備工業(yè)和汽車工業(yè)在正常的環(huán)境下逐步進(jìn)入正常的發(fā)展軌道，包括重點(diǎn)解決此前發(fā)布的《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》文件中尚未落實(shí)的相關(guān)政策，這些政策調(diào)整幅度不大，加快推進(jìn)政策的編制與實(shí)施。

    世界制造大國還不是強(qiáng)國

    “新60年，但逐步顯現(xiàn)其作用。進(jìn)入5月份，特別是30年以來，汽車、農(nóng)機(jī)、工程機(jī)械等行業(yè)的增長(zhǎng)逐步平穩(wěn)，我國裝備制造工業(yè)取得了令人矚目的成就，分行業(yè)的訂單量減少開始平穩(wěn)，但也存在著許多問題和不足。我們目前可以稱得上是制造大國，但還不是強(qiáng)國?！睆埾嗄臼紫冉榻B了我國裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

    他說，從發(fā)展速度上來看，2001～2007年，我國的工業(yè)增加值每年以30%速度增長(zhǎng)，“這確實(shí)是非常高的速度”。從我國裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看，2008年將近有兩萬億美元，與美國差不多，比日本和德國都要多?！皬倪@個(gè)意義上來講，我們確實(shí)可以稱得上是裝備制造大國了?！睆恼w水平上來看，從2001年，特別是2003年開始，我國發(fā)展比較快，有批自主創(chuàng)新成果，特別是在重大裝備自主化方面取得了非常大的進(jìn)展。有一批又一批的自主創(chuàng)新裝備研制出來并投入生產(chǎn)，對(duì)各行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展提供了重要裝備。從進(jìn)出口來看，我國機(jī)電產(chǎn)品的進(jìn)出口額已經(jīng)占我國進(jìn)出口總額的40%以上。在出口產(chǎn)品保持成本優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，品牌和品牌的知名度也在增加和提高。

    張相木說，從2008年下半年開始，我國制造業(yè)出現(xiàn)了全面的下滑，采取了一攬子計(jì)劃以后，全國工業(yè)保持了穩(wěn)定較快的增長(zhǎng)。從2009年的幾個(gè)數(shù)字就可以看出來：全國GDP增長(zhǎng)8.7%，全國工業(yè)增長(zhǎng)11%，裝備制造業(yè)增長(zhǎng)13.8%。有幾個(gè)行業(yè)是特別突出的，一個(gè)是汽車，2009年產(chǎn)量1370多萬輛，銷售1360萬輛，同比增加48%和46%；另一個(gè)是船舶，2009年完工量增長(zhǎng)40%以上。

    在談完成績(jī)后，張相木指出了我國裝備制造業(yè)目前存在的主要問題：一是在技術(shù)水平上，產(chǎn)品還處在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，缺乏全球的知名品牌和高端產(chǎn)品，產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是基礎(chǔ)配套能力比較弱，關(guān)鍵零件還需要進(jìn)口。三是整個(gè)裝備工業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度太低。“我們按市場(chǎng)集中化指數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，前10家企業(yè)的總量，美國是58.4%，日本是53.4%，是7.5%。我們的集中化指數(shù)太小，說明我們沒有真正的龍頭企業(yè)，沒有大企業(yè)?！彼氖菑漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，總體上是中低端，低水平的東西太多，低端產(chǎn)品的產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也屬于過度競(jìng)爭(zhēng)。高端產(chǎn)品研發(fā)能力不足，產(chǎn)能也不足，許多高端領(lǐng)域被外商占領(lǐng)。

    “這些方面總結(jié)起來看似很糟糕，如果以此來做我們的‘十二五’規(guī)劃，起點(diǎn)就會(huì)很低，我們制定的規(guī)劃可能就會(huì)保守?！睆埾嗄菊f，“我們應(yīng)該兩方面結(jié)合起來看，因?yàn)槲覀冇械念I(lǐng)域已經(jīng)是很不錯(cuò)的了。比如說，汽車行業(yè)年產(chǎn)200萬輛的企業(yè)已經(jīng)不止一兩家，產(chǎn)業(yè)集中度有很大的提高。2009年，我們的機(jī)床使用是全球第一，生產(chǎn)也第一了。所以，我們制定規(guī)劃的時(shí)候，一定要從全面來看，進(jìn)行準(zhǔn)確的定位?！?nbsp;

    堅(jiān)持五項(xiàng)原則提升行業(yè)整體素質(zhì)

    張相木表示，圍繞裝備制造業(yè)強(qiáng)國的目標(biāo)，“十二五”期間，裝備制造業(yè)要著力抓好以下幾個(gè)方面工作：一是著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級(jí)。二是著力加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快形成自主技術(shù)、自主標(biāo)準(zhǔn)和自主品牌。三是著力培育發(fā)展性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是著力推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合，提升裝備制造業(yè)的整體素質(zhì)。

    做大做強(qiáng)裝備制造業(yè)，要堅(jiān)持以下幾項(xiàng)指導(dǎo)原則：一是把提高發(fā)展質(zhì)量和效益放在突出位置。按照特色新型工業(yè)化的總體要求，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展模式，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上下真功夫，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益相統(tǒng)一。二是把推進(jìn)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)。要充分發(fā)揮科技引領(lǐng)和支撐作用，著力突破產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，突出抓好科技重大專項(xiàng)，大力推進(jìn)重大技術(shù)裝備自主化，全面提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向。大力發(fā)展高端技術(shù)和裝備，加快淘汰落后技術(shù)和工藝，不斷提高行業(yè)整體技術(shù)水平，著力消除體制障礙，支持企業(yè)采取多種形式實(shí)施兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，培育龍頭骨干企業(yè)。四是把培育發(fā)展性新興產(chǎn)業(yè)作為搶占國際競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的重要舉措。要把握世界科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，選擇若干性和前瞻性重點(diǎn)領(lǐng)域，加大科技投入，強(qiáng)化政策支持，加快形成自主技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。五是把加強(qiáng)技術(shù)改造和推進(jìn)兩化融合作為提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)的長(zhǎng)期任務(wù)，圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快運(yùn)用高新技術(shù)改造提升裝備制造業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體素質(zhì)。

  目標(biāo)取向?yàn)椤笆濉币?guī)劃編制引航

    在裝備制造業(yè)強(qiáng)國的總體目標(biāo)指引下，張相木還比較詳細(xì)地介紹了“十二五”時(shí)期我國裝備制造業(yè)發(fā)展的目標(biāo)取向：一是自主創(chuàng)新能力顯著提高，突破和掌握一批重點(diǎn)領(lǐng)域的核心技術(shù)，形成一批自主技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，重大技術(shù)裝備自主化能力和水平大大提升，科技重大專項(xiàng)取得重大階段性成果，全行業(yè)新產(chǎn)品率超過30%，獲專利授權(quán)數(shù)年均增速達(dá)到50%，科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率大幅提高等。

    二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，傳統(tǒng)裝備制造業(yè)整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，性新興產(chǎn)業(yè)形成優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展，形成一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)大集團(tuán)和國際知名品牌，發(fā)展一批具有全球影響力的裝備制造集聚群，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到15%，現(xiàn)代制造業(yè)的比重占全行業(yè)總產(chǎn)值的30%以上。

    三是發(fā)展的協(xié)調(diào)性顯著增強(qiáng)，常規(guī)裝備制造業(yè)水平位居世界前列，重大成套裝備、高技術(shù)裝備和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需裝備自主化率達(dá)到80%左右，基礎(chǔ)配套能力大幅提升，關(guān)鍵零件、基礎(chǔ)件自主化率達(dá)到80%左右，通用零件基本滿足國內(nèi)需求等。

    四是信息技術(shù)應(yīng)用水平大幅提高，信息技術(shù)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)控制、市場(chǎng)營銷、企業(yè)管理、人力資源等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的融合滲透取得長(zhǎng)足進(jìn)步，裝備智能化和生產(chǎn)過程自動(dòng)化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化水平大幅提升。

    五是發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高，全要素生產(chǎn)率明顯提高，工業(yè)增加值率達(dá)35%左右，經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)高于全國工業(yè)平均水平。在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

    據(jù)張相木介紹，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力裝備制造業(yè)強(qiáng)國是“十二五”時(shí)期我國裝備制造業(yè)的重大任務(wù)。具體任務(wù)可大體細(xì)化為：一是大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。實(shí)施科技重大專項(xiàng)，跟裝備有關(guān)的，一個(gè)是大型飛機(jī)，另一個(gè)是高檔數(shù)控機(jī)床和重大裝備；要加速重大裝備自主化；大力發(fā)展基礎(chǔ)配套產(chǎn)品。二是實(shí)施自主品牌和質(zhì)量振興，促進(jìn)“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。三是推進(jìn)企業(yè)兼并重組，發(fā)展具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)大集團(tuán)。四是加快重點(diǎn)行業(yè)優(yōu)化升級(jí)，發(fā)展現(xiàn)代裝備制造體系。五是大力發(fā)展性新興產(chǎn)業(yè)，培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。六是發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。七是推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，提升信息技術(shù)應(yīng)用水平。八是推進(jìn)綠色制造，推進(jìn)節(jié)能降耗減排治污。

    裝備業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    在機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)第六屆三次常務(wù)理事（擴(kuò)大）會(huì)議上，工業(yè)和信息化裝備工業(yè)司司長(zhǎng)張相木分析了我國裝備制造業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)。他說：“從總體上來看，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。誰大于誰不好說，但有的挑戰(zhàn)很有可能轉(zhuǎn)化為機(jī)遇?！?/P>

    從挑戰(zhàn)來看，雖然全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)復(fù)蘇跡象，但基礎(chǔ)不牢固，不確定、不穩(wěn)定的因素明顯增多。世界的供給和需求結(jié)構(gòu)都面臨調(diào)整的壓力。所以，發(fā)達(dá)出現(xiàn)了再工業(yè)化和重歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)，并積極在一些重要領(lǐng)域進(jìn)行布，試圖搶占未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)。另外，就是貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，我們面臨的貿(mào)易摩擦可能會(huì)增多。這些不僅會(huì)加劇國際競(jìng)爭(zhēng)，而且可能延緩高端產(chǎn)品向我國的轉(zhuǎn)移，加大一些關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)ξ覈募夹g(shù)輸出控制。雖然，我們裝備工業(yè)出口占比不大，外貿(mào)依存度不是太高，但希望外貿(mào)出口很快恢復(fù)起來也還是不太現(xiàn)實(shí)。還有就是外需的萎縮希望通過內(nèi)需的加大彌補(bǔ)回來，也還是有問題，因?yàn)檫M(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需也存在一定的制約。

    從機(jī)遇上來看，擴(kuò)大內(nèi)需是我們的一個(gè)方針，各個(gè)行業(yè)都應(yīng)立足于擴(kuò)大內(nèi)需這樣一個(gè)基本方向。當(dāng)然，該出口還是要出口。這樣一來，包括一些民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、的重點(diǎn)工程等，都會(huì)給我們帶來一些市場(chǎng)空間。另外，各個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及節(jié)能減排工程的實(shí)施，這些都會(huì)采用一些新技術(shù)和新裝備，給我們提供了新的市場(chǎng)空間。還有就是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格、新變化和一些新趨勢(shì)，為我們裝備工業(yè)“引進(jìn)來，走出去”創(chuàng)造了一些條件。另外，從機(jī)制角度來看，外環(huán)境的深刻變化，對(duì)我國裝備工業(yè)形成了“倒逼機(jī)制”，客觀上要求我們加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

    “總的分析我們裝備工業(yè)，甚至是整個(gè)工業(yè)的發(fā)展，過去的發(fā)展方式主要還是依靠‘要素投入支撐’，或者在很大程度上是依靠投資的拉動(dòng)，也就是通過量的擴(kuò)張來達(dá)到現(xiàn)在這個(gè)程度的。這不是錯(cuò)，因?yàn)閷?duì)不同發(fā)展時(shí)期，有的階段是必須要經(jīng)過的，是不可逾越的。但總這樣是不可以的，不能持續(xù)的，難以為繼的。這是在制定‘十二五’規(guī)劃時(shí)必須要考慮的?！睆埾嗄緩?qiáng)調(diào)。

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