及未來展望專家：機(jī)場中工程機(jī)械管理技巧淺析年工程

工程機(jī)機(jī)械是我國機(jī)場的主要裝備，以及復(fù)雜多變的國際政治經(jīng)濟(jì)形勢的背景下，是確保機(jī)場工程施工正常進(jìn)行的重要工具，在經(jīng)歷了2009年下半年至2011年一季度的高速增長之后，是確保機(jī)場工程質(zhì)量、改善工程勞動(dòng)條件的重要手段。自進(jìn)入21世紀(jì)以來，出現(xiàn)了連續(xù)幾個(gè)月的產(chǎn)銷下滑面，隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的迅速發(fā)展，分企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行陷于被動(dòng)，現(xiàn)代化技術(shù)和高新科技在工程機(jī)械上得到廣泛的應(yīng)用，銷量下降、資金緊張、庫存劇增、應(yīng)收款居高不下、經(jīng)濟(jì)效益下滑等普遍出現(xiàn)，大量電氣化、機(jī)電一體化的高科技、高性能工程機(jī)械不斷進(jìn)入施工領(lǐng)域，分抵消了一季度的巨大成果，在機(jī)場工程中得到大量運(yùn)用。

 

但是，全行業(yè)走入調(diào)整和理性回歸階段，在工程機(jī)械的高速發(fā)展的同時(shí)，全年工程機(jī)械行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出大起大落的態(tài)勢。 l、主要產(chǎn)品銷售情況： 據(jù)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，工程機(jī)械維修管理技術(shù)卻遠(yuǎn)沒有跟上工程機(jī)械的發(fā)展速度，2011年，嚴(yán)重影響了工程機(jī)械工作性能的發(fā)揮，全行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)的工程機(jī)械產(chǎn)品銷量：挖掘機(jī)173712臺(tái)，給施工進(jìn)度和施工質(zhì)量帶來巨大的影響。因此，同比增長4．77％：裝載機(jī)246981臺(tái)，提高機(jī)場工程機(jī)械的管理能力，同比增長14．0％；推土機(jī)13094臺(tái)，成保證機(jī)場按時(shí)完工、保讓質(zhì)量的重要手段。

 

下面，同比下降5．87％；平地機(jī)5059臺(tái)，本人將通過對目前機(jī)場工程機(jī)械維修管理狀況進(jìn)行調(diào)研、分析，同比增長20．5％；工程起重機(jī)35457臺(tái)，結(jié)合本人多年來的維修管理經(jīng)驗(yàn)，同比增長0．89％；工業(yè)車輛(叉車)313847臺(tái)，尋找目前機(jī)場工程機(jī)械維修管理中存在的問題，同比增長35．0％；壓路機(jī)21617臺(tái)，淺談機(jī)場工程機(jī)械的維修管理技巧。

 

一、我國機(jī)場工程機(jī)械管理存在的問題

 

由于受我國工程傳統(tǒng)意識(shí)和傳統(tǒng)管理制度的影響，同比下降15．50％；攤鋪機(jī)3266臺(tái)；同比增長11．1％。 從分季度情況看，目前，一季度呈高速增長，在我國機(jī)場工程機(jī)械的管理維護(hù)中，二季度則快速下降，主要存在以下幾方面的問題：

 

1、“重使用輕保養(yǎng)”是我國目前機(jī)場工程機(jī)械管理中存在的主要問題

 

一直以來，三季度見底企穩(wěn)，工程過程中，重施工輕管理的問題都很明顯，究其根本原因，是因?yàn)樵诠こ坦さ厣?，一切工作的目的都是為了讓工程施工得以順利進(jìn)行，能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。而管理工作似乎并不能給施工進(jìn)度帶來什么明顯的作用，也不能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，似乎在管理包括工程機(jī)械的管理上投入的精力，都是在浪費(fèi)。這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致分企業(yè)對設(shè)備管理、維修的重要性認(rèn)識(shí)不夠，在施工過程中，對工程機(jī)械的使用存在短期行為，盲目行為，一味趕工期搶進(jìn)度，很多工程機(jī)械帶病作業(yè)、零件超負(fù)荷轉(zhuǎn)、過載磨損，甚至于對某些必需的維護(hù)保障工作都因?yàn)榕聯(lián)`施工而忽視，使得工程機(jī)械故障量大大增加，壽命嚴(yán)重縮短。最終增加了工程施工的成本，也降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。比如很多企業(yè)在施工過程中，大量工程機(jī)械存在過載運(yùn)行的情況，不致使發(fā)動(dòng)機(jī)磨損嚴(yán)重，也使底盤及各傳動(dòng)件壽命和低，甚至車架變形或斷裂隙?？s短了機(jī)場機(jī)械的使用壽命，影響了施工的正常進(jìn)行。

 

2、“重修輕改，忽視更新”現(xiàn)象是我國目前機(jī)場工程機(jī)械管理中存在的另一明顯問題

 

目前，一季度呈高速增長，在我國機(jī)場工程機(jī)械管理上，很多企業(yè)在工程機(jī)械出了故障之后，大多只求“恢復(fù)原樣”甚至只要能湊合“工作”就行，只是對落后設(shè)備、故障設(shè)備進(jìn)行反復(fù)維修，而不進(jìn)行必要的技術(shù)改造，致使很多單位工程機(jī)械還很落后，不僅耗油多、效率低，而且極易出現(xiàn)故障，增加維修費(fèi)用擔(dān)誤工期，即使修理好了也很難恢復(fù)性能和精度，無法滿足機(jī)場施工的要求，給施工過程帶來不必要的麻煩。同時(shí)，由于不少單位對機(jī)械設(shè)備的故障和老化問題重視程度不夠，在機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代上不舍得投入，只注重短期經(jīng)濟(jì)效益，貪圖方便而不考慮機(jī)械充備的整體性能，甚至違反規(guī)定使用破舊機(jī)械或報(bào)廢機(jī)械，工程機(jī)械故障率大大增加，不僅給施工人員的生命安全帶來威脅，還給機(jī)場工程的整體施工效率造成極大的影響，尤其是現(xiàn)代化機(jī)場項(xiàng)目對電氣化機(jī)械設(shè)備的需求不斷提高的今天，落后的工程機(jī)械更難以滿足工程施工的要求，降低了工程收益，降低了企業(yè)的競爭能力，影響企業(yè)今后的發(fā)展。

 

3、工程機(jī)械管理制度存在缺陷，機(jī)械保養(yǎng)制度落實(shí)不嚴(yán)

 

在我國工程施工過程中，由于對工程機(jī)械管理認(rèn)識(shí)上的缺陷，工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中對機(jī)械設(shè)備管理重視程度不夠，投入的人力物力嚴(yán)重不足。機(jī)場項(xiàng)目本身就極為繁雜，點(diǎn)多面廣，機(jī)械設(shè)備和人員的調(diào)動(dòng)極為頻繁，對機(jī)械管理要求更高。

 

但是，很多施工企業(yè)管理門不僅忽視機(jī)械管理上的投入，還盲目的精簡機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，減少管理人員，甚至只是讓某些讓兼管機(jī)械設(shè)備管理，致使機(jī)械設(shè)備管理工作極為混亂，很多制度不健全，存在嚴(yán)重缺陷，既便有機(jī)械設(shè)備管理制度落實(shí)不到位，缺乏對使用者的制約性，責(zé)任也落實(shí)不明，操作人員遇到故障不能及時(shí)處理，需要維修時(shí)維修人員也應(yīng)付了實(shí)，不能從根本上解決故障問題，設(shè)備故障不斷擴(kuò)大，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命和安全性。

 

二、機(jī)場機(jī)械管理技巧

 

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下，各企業(yè)間的競爭不斷加劇，尤其是行業(yè)更是如此，如何降低成提高效益，增加企業(yè)的競爭能力，成為各企業(yè)首要考慮的問題。隨著現(xiàn)代化施工技術(shù)的不斷發(fā)展，電氣化機(jī)械、機(jī)電一體化設(shè)備的不斷運(yùn)用，工程機(jī)械管理越來越為行業(yè)所重視，那么對于機(jī)場來說，在工程機(jī)械管理方面有哪些技巧呢?

 

1、完善設(shè)備管理制度，規(guī)范設(shè)備管理工作

 

完善的設(shè)備管理制度，是做好工程機(jī)械管理的重要保障。對于機(jī)場這類大工程為說，完善的設(shè)備管理制度對工程的順利實(shí)施有著決定性的影響。在機(jī)場施工中，施工企業(yè)要改變原有觀念，要建立并健權(quán)工程機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，做到定崗到人，責(zé)任到人。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度。制定工程機(jī)械的日常維護(hù)和保養(yǎng)制度，落實(shí)到人。根據(jù)工程機(jī)械的實(shí)際情況，編制工程機(jī)械使用計(jì)劃和使用任務(wù)，并編制好維修計(jì)劃，對工程機(jī)械的運(yùn)行效果有預(yù)期計(jì)劃?？刹扇《C(jī)、定人、定崗位、包維護(hù)的制度，切實(shí)落實(shí)工程機(jī)械的使用和保養(yǎng)制度。

 

2、提高機(jī)械設(shè)備管理能力，強(qiáng)化隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備管理素質(zhì)

 

隨著工程機(jī)械設(shè)備高科技技術(shù)含量的不斷加大，電氣化機(jī)械設(shè)備、機(jī)電一體化設(shè)備在機(jī)場工程中大量運(yùn)用，機(jī)場機(jī)械不斷更新氣象換代，技術(shù)含量越來越高。但是很多維修技術(shù)人員的技術(shù)水平還較落后，不能滿足新型工程機(jī)械維修管理。尤其是高科技設(shè)備，對于維修管理人員的需要越來越多，也越來越高。因此，提高機(jī)械設(shè)備管理能力，強(qiáng)化隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備管理素質(zhì)教育，是提高機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效益的重要手段。

 

3、加強(qiáng)先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，重視廢舊設(shè)備的淘汰

 

很多企業(yè)為了節(jié)投資，忽視先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)更換，既便是舊設(shè)備，也是湊合著能用便行，大量報(bào)廢機(jī)械、落后機(jī)械充斥于施工現(xiàn)場。機(jī)場事關(guān)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，一點(diǎn)也馬虎不得。作為企業(yè)，要從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，不能鼠目寸光只顧眼前，對于落后設(shè)備該更換的就應(yīng)更換，該報(bào)廢的就得報(bào)費(fèi)。雖然很多機(jī)械看似湊合著能用，但實(shí)際上因?yàn)槠淠p嚴(yán)重，技術(shù)不夠先進(jìn)，能耗通常情況下都很高，工作效率極為低下，還極容易出現(xiàn)故障，不僅維修費(fèi)用高，還會(huì)影響工期，對施工安全也有很大的影響。企業(yè)應(yīng)該從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，采用選進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械，這樣才能保證機(jī)場工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高企業(yè)的競爭能力。

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