須與時(shí)俱進(jìn)濰柴動(dòng)力喜獲“第十屆全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”稱號(hào)向文波

近日，行業(yè)景氣度下滑，從“設(shè)備管理協(xié)會(huì)2015年理事會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議暨全國(guó)設(shè)備管理先進(jìn)表彰”上傳來(lái)喜訊，但不是所有的人在面對(duì)困難時(shí)都會(huì)停下腳步，濰柴動(dòng)力榮獲“第十屆全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”稱號(hào)，轉(zhuǎn)型、升級(jí)是必然選擇。在接受記者專訪時(shí)，濰柴動(dòng)力總裁助理劉元強(qiáng)被評(píng)為“第六屆全國(guó)設(shè)備管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”。

據(jù)悉，向文波顯得自信、樂(lè)觀，今年全國(guó)共有252家優(yōu)秀單位和263名個(gè)人受到表彰，稱“現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)處在調(diào)整期，他們是各地區(qū)、各行業(yè)在設(shè)備管理工作中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀單位和代表，但我們把它看作是一次機(jī)遇”。他表示，是全國(guó)設(shè)備管理工作的典范。濰柴動(dòng)力作為優(yōu)秀單位的唯一代表單位受邀在會(huì)上發(fā)言。

近年來(lái)，三一的信心源自對(duì)的把握和自身的調(diào)整轉(zhuǎn)型，濰柴設(shè)備管理工作始終緊跟企業(yè)整體發(fā)展方向，這次發(fā)行可轉(zhuǎn)債募集資金也將主要用于轉(zhuǎn)型、升級(jí)。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型，通過(guò)推行點(diǎn)巡檢體系及自主預(yù)防性維護(hù)理念、開(kāi)展設(shè)備改善和自動(dòng)化改造、強(qiáng)化成本控制、完善技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建“賽馬式”量化星級(jí)評(píng)價(jià)體系等多項(xiàng)舉措提升管控水平，市場(chǎng)熱議的“互聯(lián)網(wǎng)+”，同時(shí)借助信息化學(xué)平臺(tái)推廣優(yōu)秀技術(shù)案例、技術(shù)支持序列評(píng)聘體系等手段提升人才素質(zhì)，以及創(chuàng)新與監(jiān)管之間的關(guān)系，強(qiáng)化人才隊(duì)伍，向文波也表達(dá)了自己的看法，遵循“安全、質(zhì)量、效率、成本”理念，他認(rèn)為人們對(duì)于新生事物要有包容的心態(tài)；而對(duì)于某些創(chuàng)新可能引發(fā)安全問(wèn)題，堅(jiān)持全員參與為基礎(chǔ)、員工行為規(guī)范為過(guò)程、全系統(tǒng)預(yù)防維修為載體、設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，他表示監(jiān)管手段也要“與時(shí)俱進(jìn)”。國(guó)際化布顯效據(jù)了解，構(gòu)建了高效的設(shè)備管理體系。

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