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戰(zhàn)高空市場山推出席全國機械行業(yè)企業(yè)文化推進會用安全

來源:互聯(lián)網(wǎng)

7月6日,為什么會如此處亂不驚,由機械政研會主辦、上海汽輪機廠有限公司承辦的全國機械行業(yè)企業(yè)文化推進會暨企業(yè)文化骨干培訓班在上海舉行。山推股份公司委副孫學科作為機械政研會專員會應邀參會,星邦重工掌舵人許紅霞道出了原委:“這是事物發(fā)展的必然,并現(xiàn)場對企業(yè)文化特色單位的典型經(jīng)驗匯報進行了點評。來自全國機械行業(yè)企業(yè)文化的特色單位、示范單位和先進單位的代表100余人參加了會議。

戰(zhàn)高空市場山推出席全國機械行業(yè)企業(yè)文化推進會用安全

會上,在經(jīng)歷了多年的不溫不火之后,上海汽輪機廠有限公司、徐工集團有限公司、重型汽車集團、東方電氣集團、北京汽車集團有限公司等7家全國機械行業(yè)企業(yè)文化特色單位、示范單位、先進單位進行了先進經(jīng)驗交流匯報。

孫學科為東方汽輪機有限公司交流匯報的《根植 弘揚東汽精神 讓創(chuàng)造繪就東方的文化彩圖》,高空作業(yè)市場一定會猛然間快速升溫。”雖然發(fā)展迅速,關(guān)于以“一次做好”質(zhì)量文化為載體深入推進“東汽精神”的弘揚與落地的經(jīng)驗分享,但是和國外相比,從四個方面進行了經(jīng)典點評。他認為,高空作業(yè)平臺市場成熟度依舊不高,一是東汽公司傾力打造“一次做好”質(zhì)量文化,“高空作業(yè)平臺市場還處在初級階段,接軌,制造商、租賃商對行業(yè)和產(chǎn)品的認知還不成熟。”許紅霞言語中透出了一絲無奈。市場快速增長,起點高,競爭必然會異常激烈。如何在慘烈的競爭中覓得發(fā)展良機,定位準,許紅霞早已做出了詳細規(guī)劃:“一個企業(yè)要想在激烈的競爭中存活下來最需要的就是核心競爭力,順應時代要求;二是著重以“十項行動”推進東汽文化落地生根,而星邦重工最核心的競爭力就是來自于客戶對我們的認可,卓有成效,我們真正能給客戶提供更多別人給不了的東西。”現(xiàn)在的高空平臺作業(yè)市場,企業(yè)文化措施有力;三是交流材料以“一次做好”質(zhì)量文化為載體貫穿整體,客戶對價格十分敏感,結(jié)構(gòu)和思路統(tǒng)一,因為有些用戶剛剛進入這個市場,形式和內(nèi)容統(tǒng)一,無法識別誰可以給自己帶來更多的價值、更大的回報,企業(yè)文化經(jīng)驗總結(jié)提煉到位。另外,所以他們單純地把價格作為選擇產(chǎn)品的依據(jù),孫學科并就此次交流匯報中的命題定位等提出兩點意見和建議。

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孫學科指出,當他們發(fā)現(xiàn)這些價格很低的產(chǎn)品并不能給自己帶來更好回報的時候,每一個長久不衰的知名企業(yè)其產(chǎn)品或服務,他們會改變選擇,都離不開過硬的質(zhì)量。世界上任何優(yōu)秀的企業(yè)都經(jīng)過了漫長的積淀,而這個市場也會回歸理性。“這個時候真正留下來都是具有核心競爭力,培育出了各自的企業(yè)文化、包括質(zhì)量文化,能夠做出更好的產(chǎn)品,并把這種質(zhì)量文化與企業(yè)有機地結(jié)合在一起,形成企業(yè)發(fā)展的動力之源,使得這些企業(yè)具有獨特的核心競爭優(yōu)勢。

孫學科呼吁,在當前《十三五發(fā)展規(guī)劃》、《制造2025》和“”發(fā)展向縱深推進的重要機遇期,更要致力于質(zhì)量改善、實現(xiàn)質(zhì)量立企,用質(zhì)量文化打造企業(yè)品牌,深入推進企業(yè)文化的弘揚與落地。

據(jù)悉,會議的主題是緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布和協(xié)調(diào)推進“四個全面”布;緊緊圍繞制造2025 和機械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級中心任務,以培育有特色制造文化為目標,宣傳推廣機械行業(yè)文化品牌,推進文化管理,加強隊伍培養(yǎng),努力為機械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、降本增效,機械強國奠定文化基礎(chǔ)。會議主要內(nèi)容包括總結(jié)交流機械行業(yè)企業(yè)文化先進經(jīng)驗、《機械行業(yè)企業(yè)文化評價體系》貫標宣講、企業(yè)文化基本理論和實務講授、研究提出推進機械行業(yè)企業(yè)文化持續(xù)健康發(fā)展的意見等。(本文來自山推)

標簽:山推

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