智者當見質(zhì)在本職崗位上發(fā)揮員先鋒帶頭作用————記天津星馬攪拌車總裝車間工段長張哲學(xué)德基機

進入新的歷史時期，有很多工作要做，隨著我國宏觀經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展變化、利益格的不斷調(diào)整、人們的思想變的異常活躍，將產(chǎn)品做好是基礎(chǔ)，在基層工作生活中也涌現(xiàn)了批優(yōu)秀員。他們在普通崗位上發(fā)揮先進帶頭作用，更是重中之重。當前，在平凡的工作中盡職盡責(zé)，在環(huán)保政策的推動下，爭創(chuàng)一流業(yè)績，環(huán)保型瀝青攪拌站設(shè)備已經(jīng)成為眾望所歸。德基機械積極響應(yīng)號召，充分發(fā)揮了員的先鋒表率作用。天津星馬攪拌車總裝車間工段長張哲學(xué)，專注于提供高端節(jié)能環(huán)保型全系列瀝青混合料攪拌成套設(shè)備和廢舊瀝青混合料再生利用攪拌設(shè)備及服務(wù)。多年來德基機械致力于幫助客戶完成各類道路施工項目你若想知道的話跟著小編的腳步往下走吧~德基機械為在巴基斯坦不同區(qū)域的5套瀝青拌合站設(shè)備“保駕護航”。德基機械設(shè)備服務(wù)于湖州和浮、紹興上虞、新昌三個高速公路養(yǎng)護工程。德基機械設(shè)備服務(wù)于廣東云湛高速路面。德基機械“環(huán)保”和“整體熱再生設(shè)備”雙雙通過級檢驗。德基機械瀝青攪拌設(shè)備憑借穩(wěn)定、可靠、計量精度高等優(yōu)勢，就是其中之一。

“從宣誓那一刻起，參加了全球最長、質(zhì)量要求的“杭州灣跨海大橋”和“膠州灣跨海大橋”的路面工程施工，我意識到我現(xiàn)在是一名真正的員，并贏得了客戶的高度贊譽……各類案例不勝枚舉！杭州灣跨海大橋膠州灣跨海大橋持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)瀝青拌合設(shè)備，我就要把‘做合格員’記在心坎上、落實在行動上、體現(xiàn)在效果上，全心全意保證客戶生產(chǎn)，我覺得這是每一個員都應(yīng)該而必須做到的。”其實，是德基機械的責(zé)任擔(dān)當！發(fā)展并壯大品牌力量，自2010年決心加入、向公司組織遞交入申請書那一刻起，德基機械一直在努力！，張哲學(xué)便開始以員的身份嚴格要求自己：在思想上保持先進，向組織靠齊；在工作上身先士卒，做表率；在自身素質(zhì)提升上一直保持積極學(xué)的良好勁頭。嚴以律己的良好作風(fēng)得到了公司組織的認可和青睞，2012年張哲學(xué)被轉(zhuǎn)為積極份子，2016年發(fā)展成預(yù)備員，2017年，張哲學(xué)正式成為了一名優(yōu)秀的員。

“打鐵還需自身硬” 不斷提升個人素質(zhì)

作為一名企業(yè)員，要在實際生產(chǎn)工作中更好地發(fā)揮先鋒模范作用，尤其是要在重點工作、重要崗位、突發(fā)事件中，真正做到在“關(guān)鍵時刻沖得上去”，“危難之際撐得起來”，就必須要不斷提升自身素質(zhì)。

40歲不到的張哲學(xué)其實已經(jīng)是天津星馬的老員工了，自2007年進入天津星馬到現(xiàn)在，張哲學(xué)憑借自身肯吃苦、愛動腦、善學(xué)的個人努力，先后掌握了包括攪拌車、自卸車、半掛車及倉柵車等車型的相關(guān)制造工藝，得到了車間同事及領(lǐng)導(dǎo)的高度認可并被選派到總接受進一步的深造培訓(xùn)，成為了車間小有名氣的“多面手”。

培訓(xùn)結(jié)束回到天津后，張哲學(xué)主動向班組成員培訓(xùn)最新技術(shù)工藝知識。為了進一步提高勞動生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，張哲學(xué)愛鉆研的勁頭一下又上來了，他以多年積累下來的經(jīng)驗及在總學(xué)的先進技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合天津工廠本地的實際情況，通過主動上網(wǎng)查詢相關(guān)知識及與公司技術(shù)工藝門摸索實驗的方式，進一步優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，提高了生產(chǎn)效率。“隨著企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的換代升級，對企業(yè)職工的技術(shù)要求越來越高。因此，作為企業(yè)的員職工，我更要帶頭學(xué)新知識、新技術(shù)，積極參加各種技能培訓(xùn)，熟練掌握本職工作的業(yè)務(wù)知識和技能要求，爭取在生產(chǎn)工作中干標準活、放心活，出色完成生產(chǎn)工作任務(wù)，成為生產(chǎn)和工作的骨干。”張哲學(xué)向筆者補充到。

敢為人先做表率 發(fā)揮先鋒模范作用

作為企業(yè)員，要在工作中真正發(fā)揮先鋒模范作用，在崗位上做出表率，不是把“做合格員”掛在嘴邊，而是將其落實到行動上、體現(xiàn)到具體工作中，通過自己的帶頭和引領(lǐng)作用，影響和帶動其他班組成員，更有成效的完成生產(chǎn)任務(wù)。

在攪拌車總裝車間，攪拌車罐體、底座的吊裝可以說具有相當?shù)募夹g(shù)性和一定的危險性，這項工作需要行車工及吊裝人員之間配合默契，同時需要吊裝人員膽大心細，行動穩(wěn)健迅速。嚴苛的要求及一定的危險性讓很多班組成員望而生畏。為了緩解班組成員對這項工作的恐懼心理，保障生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，作為工段長的張哲學(xué)主動攬下了這項工作。“作為班組的核心和員職工，我就應(yīng)該帶頭發(fā)揮先鋒作用，班組成員能干的我要能干，班組成員不愿意干的、害怕干的我更要干，我要通過實際行動帶動他們，教會他們，從而讓整個班組都行動起來，提高整個團隊的效率。”在他的親身操作和教授下，班組很多成員開始慢慢放下了對這項工作的排斥和恐懼心理，主動和張哲學(xué)學(xué)起來，整個班組的工作效率也得到了很大提升。

“員是標桿、是引領(lǐng)，只有員帶頭干，才能影響片。”張哲學(xué)向筆者說道，“記得有次假期，公司接到了客戶提前交車的需求，在了解到客戶的實際情況后，公司決定加班加點為客戶及時趕制出來。”在接到公司加班信息后，還在休息的張哲學(xué)叫上幾個班組骨干火速趕到了公司，很多班組成員得知這一情況后也紛紛放棄假期，返回公司車間加班加點，終于趕在客戶提車前完成了工作任務(wù)，順利交車。“我當時就是想讓一些路遠的員工休息一下，大不了自己多干一些時間，沒想到最后全都來了，覺得很感動。”

提振信心保生產(chǎn) 維護團隊良好狀態(tài)

春節(jié)過后，天津星馬產(chǎn)銷兩旺，訂單紛至沓來。面對突如其來的劇增任務(wù)剛開始一些職工群眾產(chǎn)生了畏難情緒，這些情況張哲學(xué)都看在了眼里，“在這種形勢下，作為他們的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是員干，我不能急。我只有保持良好的精神狀態(tài)，才能影響和帶動身邊的職工群眾，于是張哲學(xué)開始行動起來，迅速理清了工作思路，此后每天穿梭在生產(chǎn)線的各個崗位上，看到哪個崗位班組成員顯得吃力的時候，他就開始頂上去，讓這名員工休息一下。他這種行動很快得到了回饋，很多員工開始效仿他的做法進行相互幫扶，團隊成員之間關(guān)系變得更加緊密，工作效率也得到了大幅提升。

在產(chǎn)銷兩旺的關(guān)鍵時刻，安全和質(zhì)量問題更不能放松警惕，要巧干，不要蠻干，班組成員之間多發(fā)揚互幫互助的良好傳統(tǒng)。“我們班組始終相信工作忙，說明我們企業(yè)效益好，效益好了我們的生活質(zhì)量也會越來越好的，正所謂工作是幸、共事是緣”。一番掏心窩子的話道出了一個團結(jié)向上的和諧團隊。

“一個員就是一面旗幟”。對于下一步工作，張哲學(xué)表示將繼續(xù)發(fā)揚員先鋒模范作用，帶領(lǐng)整個團隊擼起袖子加油干，圓滿完成公司交代的各項任務(wù)。(本文來自華菱星馬)

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