口順利下線徐工基礎(chǔ)開(kāi)展“識(shí)危機(jī)·補(bǔ)短板·促變革--浴火重生” 形勢(shì)教育活動(dòng)重

2016年是經(jīng)濟(jì)尤為艱難的一年，裝配NANO電器控制系統(tǒng)，公司也面臨闖關(guān)過(guò)坎、破繭突圍的關(guān)鍵時(shí)刻，英文儀表，基于當(dāng)前的危機(jī)與挑戰(zhàn)，量身定制單冷空調(diào)系統(tǒng)。新出口型HOKA是重汽專門(mén)為海外市場(chǎng)量身定做的一款新車型，為認(rèn)真貫徹落實(shí)1月16日集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及徐工集【2016】5號(hào)文要求，是開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)而推出的一款精品。(本文來(lái)自重汽)，在全公司深入開(kāi)展“識(shí)危機(jī)·補(bǔ)短板·促變革—浴火重生”形勢(shì)教育活動(dòng)，引發(fā)一場(chǎng)關(guān)乎生死存亡的大討論、大反思、大變革，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，戮力同心，全面落實(shí)“國(guó)際化、精益化、補(bǔ)短板、可持續(xù)”經(jīng)營(yíng)理念，保持定力，精準(zhǔn)出拳，打造新常態(tài)下可持續(xù)發(fā)展能力?；顒?dòng)分為主題宣講階段，全員大反思、大討論階段，落地行動(dòng)階段。

主題宣講階段主要是深入分析“十二五”經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，透視發(fā)展危機(jī)，辨析問(wèn)題短板，厘清2016年在發(fā)展、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)體系、管理手段、模式方法以及產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的工作思路，堅(jiān)定全員變革發(fā)展、“珠峰登頂”的勇氣和必勝信念。

全員大反思、大討論階段主要是 公司通過(guò)自下而上、上下結(jié)合的形式，開(kāi)展三級(jí)反思、討論活動(dòng)。反思討論要直面形勢(shì)和危機(jī)，必須認(rèn)真思考“我們面臨的嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)是什么？危機(jī)是什么？”“我們自身的短板在哪里？存在問(wèn)題深層次的原因是什么？”“面向十三五、2016，我們?cè)撛趺醋觯?rdquo;等課題，引導(dǎo)全體干員工保持思想上、行動(dòng)上與公司發(fā)展要求的高度一致，不等待、不猶豫、不懈怠，全力以赴，化解危機(jī)，共渡難關(guān)。

落地行動(dòng)階段貫穿全年， 強(qiáng)化過(guò)程調(diào)度和及時(shí)總結(jié)提升。各門(mén)圍繞“國(guó)際化、精益化、補(bǔ)短板、可持續(xù)”的經(jīng)營(yíng)理念，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)行動(dòng)計(jì)劃的落地執(zhí)行。全體干員工務(wù)必上下一心、協(xié)同一致，死盯目標(biāo)，抓緊抓好每一天、每一月、每一季，實(shí)實(shí)在在地把新的經(jīng)營(yíng)理念，落地為新思路行動(dòng)、新變革方案、新突破措施、新效益成果，為公司突破重圍、轉(zhuǎn)型升級(jí)和“珠峰登頂”提供強(qiáng)大動(dòng)能。(本文來(lái)自徐工基礎(chǔ)鉆機(jī))

標(biāo)簽：徐工