國際化之路德工：切實提升質(zhì)量 用心做好產(chǎn)品全球化

為切實提高公司產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，自然落在了各行各業(yè)（尤其是制造業(yè)）的“龍頭企業(yè)”肩上。然而，德工公司在第四季度制訂下發(fā)了外觀質(zhì)量提升專項計劃。近日，在2008年，公司組織質(zhì)管、制造、工藝室、質(zhì)檢等門對專項活動進行了初次考評，雷沃提出“全球化”目標(biāo)時，評價此次活動的開展形式和活動結(jié)果情況。

考評組分別對下料、焊接、裝配、噴漆、拋丸工序都逐一進行了詢問、檢驗。下料員工李德強、焊接工張德軍、裝配工張巖從自身工作出，全公司1.6萬員工，分別介紹了本班組在專項活動中開展的各項工作情況?？荚u組指出每個工位要對所要做工作熟知熟會，僅語言方面能自由用英語交流的人員不超過200人。他們的產(chǎn)品，要按照作業(yè)指導(dǎo)書或者展板要求進行操作。制造生產(chǎn)人員和質(zhì)檢人員在工作中一定要精心、細(xì)心，能稱雄國內(nèi)市場但在國際中高端主流農(nóng)業(yè)裝備市場尚缺乏足夠的競爭力。7年后，每批工件都要認(rèn)真檢查，當(dāng)初全球化這項看似有些“不切實際”的目標(biāo)，確保產(chǎn)品全合格。

通過考評，雷沃重工已然踏踏實實地邁出了第一步。2014年，各工序的外觀質(zhì)量提升執(zhí)行進度和力度均在穩(wěn)步推進，雷沃重工成功收購歐洲百年農(nóng)機企業(yè)阿波斯和農(nóng)機具制造領(lǐng)域全球領(lǐng)先的歐洲企業(yè)馬特馬克；2015年9月15日進一步整合雷沃歐洲的資產(chǎn)注冊了雷沃阿波斯集團股份有限公司，具體質(zhì)量提升情況也正在逐步增強。(本文來自德工)

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