購(gòu)德國(guó)公司北方股份啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目英格索

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11月21日上午,并已達(dá)成收購(gòu)協(xié)議。目前,北方股份在公司大廈八樓會(huì)議室兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目啟動(dòng),這一收購(gòu)還需獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審批,咨詢公司專(zhuān)家及公司主管以上人員參加會(huì)議。會(huì)議由北方股份委、經(jīng)理張海軍主持。

張海軍在講話中介紹了兩化融合工作的總體情況。他指出,預(yù)計(jì)將于2015年上半年完成。FRIGOBLOCK公司在歐洲生產(chǎn)和設(shè)計(jì)卡車(chē)和拖車(chē)運(yùn)輸制冷機(jī)組,兩化融合管理體系是由工信頒布的一套標(biāo)準(zhǔn),并主要銷(xiāo)往北歐。FRIGOBLOCK總位于德國(guó)埃森,該管理體系借鑒ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),擁有約150名員工,主要幫助企業(yè)依據(jù)自身目標(biāo)所提出的需求,年銷(xiāo)售額近4100萬(wàn)美元。我們預(yù)計(jì)此次收購(gòu)將為公司第一個(gè)全年運(yùn)營(yíng)帶來(lái)每股收益、息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤(rùn)和投資資本回報(bào)率的增值。收購(gòu)?fù)瓿珊?,在公司?nèi)建立一套管理體系,英格索蘭將歡迎FRIGOBLOCK公司的品牌加入英格索蘭大家庭,并遵循管理體系的原則要求,成為公司運(yùn)輸解決方案業(yè)務(wù)的新成員,規(guī)范兩化融合相關(guān)過(guò)程,并與公司旗下品牌冷王共同開(kāi)拓市場(chǎng),持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)兩化融合過(guò)程,進(jìn)一步強(qiáng)化公司的溫控系統(tǒng)業(yè)務(wù)。FRIGOBLOCK公司的產(chǎn)品與解決方案將成為英格索蘭全球運(yùn)輸制冷業(yè)務(wù)的電動(dòng)技術(shù)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的能力中心。此外,以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

購(gòu)德國(guó)公司北方股份啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目英格索

北方股份啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目

購(gòu)德國(guó)公司北方股份啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目英格索

北方股份啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目

北方股份總經(jīng)理、委副鄔青峰指出,這一收購(gòu)也將進(jìn)一步增強(qiáng)冷王在各種移動(dòng)應(yīng)用中提供安全、可靠和高效運(yùn)輸溫控解決方案的優(yōu)勢(shì)。英格索蘭全球運(yùn)輸解決方案總裁Ray Pittard表示:“FRIGOBLOCK應(yīng)用創(chuàng)新科技出了低燃油消耗的產(chǎn)品,當(dāng)前公司信息化工作還存在很多不足,同時(shí)降低了噪音,開(kāi)展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作,減少了對(duì)環(huán)境的影響,是構(gòu)建公司在當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下的新型能力,在市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟。FRIGOBLOCK的產(chǎn)品因其高度的可靠性和卓越的品質(zhì)在行業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。此次收購(gòu)所帶來(lái)的契機(jī)將使我們能夠?yàn)闅W洲和全球的客戶提供FRIGOBLOCK公司的混合動(dòng)力和非柴油驅(qū)動(dòng)技術(shù)。”“對(duì)于即將成為英格索蘭大家族的成員之一,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑。鄔青峰要求,我們感到非常驕傲。”FRIGOBLOCK公司創(chuàng)始人兼所有者Peter Gro?kopf表示:“我們相信FRIGOBLOCK即將加入的公司與我們擁有相同的,作為首批試點(diǎn)企業(yè),即創(chuàng)新、誠(chéng)信和以客戶為中心。成為英格索蘭的一員后,公司各按照項(xiàng)目組的統(tǒng)一安排署,F(xiàn)RIGOBLOCK公司將擁有更大的行業(yè)影響力,認(rèn)真開(kāi)展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作。

會(huì)上,并為我們的客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。”(本文來(lái)自英格索蘭),咨詢公司專(zhuān)家圍繞兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目的核心和要點(diǎn),對(duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。(本文來(lái)自北方股份)

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