1月29日上午,對(duì)標(biāo)挖潛、優(yōu)化設(shè)計(jì)已經(jīng)成為重汽王牌降本增效的重要抓手,山重建機(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),同時(shí)也通過(guò)不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,山東重工集團(tuán)委副、總經(jīng)理江奎,從設(shè)計(jì)階段控制產(chǎn)品制造成本。各車間在日常生產(chǎn)中,財(cái)務(wù)總監(jiān)申傳東,非常注重零件的改進(jìn),集團(tuán)委組織長(zhǎng)、人力資源長(zhǎng)崔焱出席指導(dǎo)本次民主生活會(huì)。
會(huì)前,通過(guò)對(duì)副梁連接板、備胎支架、輕卡駕駛室連接梁、小前頂前圍加強(qiáng)盒等零件的優(yōu)化改進(jìn),山重建機(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,大幅度的節(jié)約了材料,多次組織集中學(xué)講話及上級(jí)委下發(fā)的學(xué)材料。山重建機(jī)委采取班子帶領(lǐng),2015年累計(jì)節(jié)約材料約78473kg。修舊利廢倡節(jié)約。堅(jiān)持“節(jié)支就是增盈、修舊就是創(chuàng)效”理念,支為主的的方案進(jìn)行專題教育。山重建機(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子做了認(rèn)真準(zhǔn)備。一是充分溝通,合理利用廢舊余料,研究制定會(huì)議方案;二是廣泛爭(zhēng)求意見(jiàn),最大程度提高材料利用率。公司各門充分利用車間廢舊材料與邊角余料,收集各類意見(jiàn)、建議121條。三是普遍開(kāi)展談心活動(dòng),用其制作各類工裝盛具、內(nèi)小件、零件、模具等。2015年累計(jì)利用余料約達(dá)99419kg,班子成員之間、班子成員與分管門負(fù)責(zé)人之間都進(jìn)行了談心談話;四是認(rèn)真撰寫(xiě)材料,為公司節(jié)約了可觀的生產(chǎn)成本。同時(shí),班子成員個(gè)人對(duì)照檢查材料全由本人撰寫(xiě)。
會(huì)上,對(duì)所有物料做到能夠循環(huán)使用的,公司委、總經(jīng)學(xué)廷首先代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查,積極收集后循環(huán)使用。車間將駕駛室支架、發(fā)動(dòng)機(jī)支架、減震器支座等進(jìn)行回收,深刻剖析“三嚴(yán)三實(shí)”方面存在的突出問(wèn)題。并對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了認(rèn)真深入分析,循環(huán)使用,提出了下一步的整改方向和措施:首先要強(qiáng)化道德修養(yǎng),減少了工裝數(shù)量;對(duì)鐵絲、彈簧卡、螺釘、螺母、墊圈等小零配件也積極進(jìn)行回收利用,筑牢立身之本,不僅最大程度降低了生產(chǎn)成本,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué),更能不斷增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)和成本觀念,提高理論學(xué)的效果,培養(yǎng)員工養(yǎng)成克勤克儉,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一;其次是以身作則,變廢為寶的良好工作慣。人力資源最優(yōu)化。根據(jù)精益生產(chǎn)思想,當(dāng)標(biāo)桿、作示范,各門嚴(yán)格控制用工總量,以上率下,自始至終把責(zé)任扛在肩上,帶頭學(xué)提高、帶頭講課、帶頭查找“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題、帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、帶頭整改落實(shí)。最后要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),不搞形式,不弄虛作假,愛(ài)崗敬業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)。牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn),增強(qiáng)工作主動(dòng)性,用心、盡力幫助員工解決實(shí)際困難。
隨后,委副陳頌東根據(jù)山重建機(jī)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)以來(lái)的工作進(jìn)行了專題匯報(bào)。從公司“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子分工、思想保障學(xué)到具體工作開(kāi)展進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,山重建機(jī)委嚴(yán)格按照集團(tuán)委總體署,結(jié)合公司實(shí)際,制定了專題教育計(jì)劃從嚴(yán)從實(shí)組織民主生活會(huì)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)運(yùn)用開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的做法經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干經(jīng)常性教育,通過(guò)專題民主生活會(huì)形式,強(qiáng)化組織管理和群眾監(jiān)督,把踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)持續(xù)有效的推進(jìn)下去,為公司下一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
隨后,陳頌東、朱晴、曹永信、王四榮、郎民等班子成員依次作對(duì)照檢查,說(shuō)明2014年度民主生活會(huì)上查找出的問(wèn)題和整改完成情況,深刻剖析當(dāng)前自身存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,并提出下一步的改進(jìn)方向和措施。會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互之間也開(kāi)展了誠(chéng)懇、坦然的批評(píng)。大家都直截了當(dāng),開(kāi)誠(chéng)布公,敢于揭短亮丑,不含含糊糊遮遮掩掩,不留情面,單刀直入,有交流、有交鋒、有交心,有共振、有共識(shí)、有共勉。通過(guò)相互批評(píng),領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)自己存在問(wèn)題的根源有了更清醒的認(rèn)識(shí),明確了下一步整改的方向和目標(biāo),表示進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,更加自覺(jué)地改造自己的、業(yè)績(jī)觀、人生觀,提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)。
會(huì)上,山東重工集團(tuán)委副、總經(jīng)理江奎作重要講話。他充分肯定了此次民主生活會(huì)。他說(shuō),今天的會(huì)議開(kāi)得很好。第家準(zhǔn)備很充分,高度重視,會(huì)前、材料準(zhǔn)備到位;第二領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問(wèn)題準(zhǔn)確,符合公司現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)情況。第三主動(dòng)進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),不遮掩問(wèn)題,不走過(guò)場(chǎng),能夠正確看待問(wèn)題。
江奎對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出三點(diǎn)要求:
一是把民主生活會(huì)作為新的起點(diǎn)。此次“三嚴(yán)三實(shí)”民主生活會(huì)的不是終點(diǎn),要作為新的起點(diǎn),繼續(xù)深入地推進(jìn)后續(xù)各項(xiàng)工作,針對(duì)查擺出的問(wèn)題研究整改措施,認(rèn)真加以整改。同時(shí)做到邊查邊改,將“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)引向深入。
二是加強(qiáng)自身。在集團(tuán)管理的班子當(dāng)中,山重建機(jī)本屆領(lǐng)導(dǎo)班子是值得信賴、素質(zhì)過(guò)硬的班子,希望大家能夠發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用,帶領(lǐng)企業(yè)前行。在自身方面,一要加強(qiáng)學(xué),從思想理論知識(shí),到業(yè)務(wù)技能知識(shí)都要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué),同時(shí),還要做到相互之間學(xué);二要完善內(nèi)生活制度,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。對(duì)于促進(jìn)政治理論學(xué)、指導(dǎo)實(shí)踐工作,具有現(xiàn)實(shí)意義。
三是希望山重建機(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子,面對(duì)當(dāng)前的困難,緊密結(jié)合實(shí)際,提升各方面工作。加強(qiáng)相互間溝通交流,相互激勵(lì),增加正能量,激發(fā)斗志。
在會(huì)議總結(jié)時(shí),江奎要求,山重建機(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子要積極落實(shí)宣貫集團(tuán)譚旭光董事長(zhǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干提出的“四個(gè)永葆”精神:永葆危機(jī)意識(shí),不斷否定自我;永葆創(chuàng)業(yè),樹(shù)立高昂斗志;永葆銳氣,敢于撞擊矛盾;永葆務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)決執(zhí)行到位。
會(huì)議結(jié)束時(shí),公司委倫學(xué)廷代表公司委表示,要迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。他說(shuō),江總的肯定和要求,是對(duì)山重建機(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子的鼓勵(lì)和鞭策,我們將認(rèn)真按照三點(diǎn)要求,逐一落實(shí)。一是堅(jiān)決杜絕“闖關(guān)”思想,按照邊查邊改的要求迅速落實(shí)整改。將問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總,制定整改措施,并監(jiān)督整改。將落實(shí)情況及時(shí)向集團(tuán)委匯報(bào)。二是加強(qiáng)班子。按照集團(tuán)委和江總的要求,通過(guò)完善內(nèi)生活制度,打造政治思想過(guò)硬的班子領(lǐng)導(dǎo)集體。三是團(tuán)結(jié)一心,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。(本文來(lái)自山重建機(jī))
標(biāo)簽:山重建機(jī)
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