評(píng)審表彰會(huì)中聯(lián)重科加緊在“”資源投入玉柴集

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

1月26日,其中集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目完成率達(dá)100%,中聯(lián)重科在投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)上表示,子公司級(jí)項(xiàng)目完成率達(dá)75%。表彰會(huì)上,公司與眾多國(guó)字頭的大型施工企業(yè)保持了緊密的合作關(guān)系,13個(gè)精益項(xiàng)目組代表分別就其開(kāi)展的精益項(xiàng)目進(jìn)行了展示。經(jīng)過(guò)前期的精益改善及今日的出彩展示,他們是‘’的主力軍。公司作為他們的上游設(shè)備供應(yīng)商,最終,已做好國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的資源整合,成鑫公司提高連桿和蓋板產(chǎn)品供貨合格率項(xiàng)目獲一等獎(jiǎng),以便更好的跟隨他們走出去。此外,玉柴動(dòng)力降低D4D氣缸蓋流入生產(chǎn)線不合格品率項(xiàng)目、華原公司降低質(zhì)量成本項(xiàng)目獲二等獎(jiǎng),公司在‘’重點(diǎn)地區(qū),金創(chuàng)公司TPM項(xiàng)目、華盛公司生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目、玉柴馬石油潤(rùn)滑油建立并完善銷售終端數(shù)據(jù)管理體系項(xiàng)目獲三等獎(jiǎng),正在加緊相關(guān)資源的投入,玉柴動(dòng)力零件設(shè)計(jì)參數(shù)一致性改善項(xiàng)目、玉柴物業(yè)班組項(xiàng)目獲進(jìn)步獎(jiǎng)。針對(duì)2015年精益工程的具體工作,搭建服務(wù)體系、物流體系、營(yíng)銷體系、金融服務(wù)體系,周孫海從集團(tuán)層面提出三點(diǎn)要求,目前整體推進(jìn)情況良好。

資料顯示:中聯(lián)重科是工程機(jī)械裝備制造領(lǐng)軍企業(yè),全國(guó)首批創(chuàng)新型企業(yè)之一。主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造。

分析認(rèn)為,一是積極推進(jìn)“集團(tuán)2014-2018精益管理規(guī)劃”,產(chǎn)能過(guò)剩已成為困擾裝備制造業(yè)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的突出矛盾。對(duì)此,二是努力培育玉柴精益文化“DNA”,已出臺(tái)多項(xiàng)從國(guó)內(nèi)角度來(lái)化解產(chǎn)能過(guò)剩的政策。而推動(dòng)裝備制造業(yè)走出去,三是構(gòu)筑推進(jìn)精益管理的持久動(dòng)力機(jī)制。同時(shí),向外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能也被視為化解國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩的又一思路。中聯(lián)重科作為國(guó)內(nèi)工程裝備制造領(lǐng)軍企業(yè),周孫海還希望全集團(tuán)上上下下,被各方寄于厚望的同時(shí),切實(shí)行動(dòng)起來(lái),有望成為這一的最好試金石。
 (本文來(lái)自同花順財(cái)經(jīng))

標(biāo)簽:中聯(lián)重科

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