全新時(shí)代二【質(zhì)量練兵】雷沃工程機(jī)械集團(tuán)2020年質(zhì)量大練兵啟動(dòng)會(huì)帶你走

為強(qiáng)化大制造系統(tǒng)質(zhì)量意識(shí)，提升大制造系統(tǒng)管理及質(zhì)量、技術(shù)人員問(wèn)題解決能力，引導(dǎo)全員參與，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全面、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理。11月13日下午，集團(tuán)組織了2020年質(zhì)量大練兵啟動(dòng)會(huì)。公司及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)門(mén)管理干及質(zhì)量大練兵活動(dòng)參與人員參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)劉家寧主持。

會(huì)上，公司經(jīng)理、集團(tuán)總經(jīng)理王賓作了相關(guān)要求。

【活動(dòng)目的和意義】
一是要不斷地深化質(zhì)量文化，讓“以客戶(hù)為中心、第一次就做對(duì)、敢于否定、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量文化深入每一個(gè)人的心中；
二是要敢于挑戰(zhàn)，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力、練好基本功；
三是提高實(shí)戰(zhàn)能力，快速解決實(shí)際問(wèn)題；
四是深入貫徹“客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)、盈利”工作理念，客戶(hù)感知質(zhì)量和質(zhì)量就是符合要求兩方面培育質(zhì)量核心競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)前的形勢(shì)復(fù)雜，外競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，但在的利好政策和經(jīng)濟(jì)背景下，工程機(jī)械行業(yè)會(huì)越來(lái)越好。大家要堅(jiān)定信念、統(tǒng)一思想，按照集團(tuán)目標(biāo)和各項(xiàng)措施，扎扎實(shí)實(shí)地把工作做好。
【活動(dòng)期望和要求】
一是要給予各小組組長(zhǎng)充分的資源；二是要做好跨門(mén)協(xié)同合作；三是注重過(guò)程管理，把細(xì)節(jié)做好；四是注重實(shí)效、創(chuàng)造價(jià)值；五是要以此為契機(jī)，舉一反三，敢于挑戰(zhàn)新目標(biāo)，建立競(jìng)爭(zhēng)新高度。

集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)劉家寧宣布活動(dòng)啟動(dòng)

質(zhì)量管理王庭武監(jiān)解讀大練兵實(shí)施方案

跨職能小組組長(zhǎng)代表表態(tài)發(fā)言

據(jù)悉，本次質(zhì)量大練兵活動(dòng)時(shí)間自2020年11月11日至2021年1月20日，人員范圍包含采購(gòu)、制造本和質(zhì)量管理相關(guān)人員。練兵方式以基礎(chǔ)理論知識(shí)和工具培訓(xùn)為主，模擬解決問(wèn)題輔導(dǎo)為輔，階段性進(jìn)行理論測(cè)試驗(yàn)收；比武方式為理論考試+實(shí)戰(zhàn)比武。通過(guò)比武練兵，不斷提升實(shí)戰(zhàn)能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)營(yíng)造全員參與質(zhì)量改進(jìn)、全員參與質(zhì)量管理的氛圍。
 

標(biāo)簽：雷沃重工