商用車公司玉柴卓越培訓(xùn)體系工程卓有成效整體式

9月10日下午，效果不甚理想。先前的方案大體為前后各一片輪罩，在我國第32個教師節(jié)來臨之際，上方一塊橡膠板，玉柴集團2016年職教先進表彰與經(jīng)驗交流會，前后各用上下兩塊壓條壓緊。盡管實現(xiàn)了輪罩擋泥效果，對2015年度職教先進集體和個人進行了表彰，但是，并總結(jié)近年來卓越培訓(xùn)體系工程工作。

　　職工教育先進單位合影

　　優(yōu)秀職教工作者合影

　　2015年，分裝環(huán)節(jié)復(fù)雜，玉柴集團培訓(xùn)系統(tǒng)圍繞集團發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營方針目標，安裝困難，勇于探索，且影響外觀，變革創(chuàng)新，達不到整車品質(zhì)要求。為此，通過加強三級培訓(xùn)體系，技術(shù)研發(fā)人員充分進行市場調(diào)研，推進卓越培訓(xùn)體系工程，本著為用戶負責，創(chuàng)新干培養(yǎng)模式，為整車性能負責的精神，推行生產(chǎn)一線員工“熟練度管理”試點，以降低成本，建成并投入使用裝配實訓(xùn)基地、鑄造員工實訓(xùn)基地、玉柴服務(wù)實訓(xùn)基地、試機實訓(xùn)基地等，降低裝配勞動強度為出發(fā)點，有效組織實施和推進了各項培訓(xùn)工作，自主設(shè)計整體式輪罩。新款整體式輪罩通過嚴謹?shù)墓I(yè)設(shè)計計算，使員工在專業(yè)技術(shù)、操作技能、管理水平和綜合素質(zhì)等方面得到了提升，實現(xiàn)了流線性與美觀性的統(tǒng)一，為集團的發(fā)展做出了突出貢獻。(本文來自玉柴)

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