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提案表彰會“柳工電焊工技能工作室—韓權(quán)創(chuàng)新工作室”掛牌中聯(lián)重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

1月4日,各級員工積極思考、勇于創(chuàng)新、自主自發(fā)完成改善提案757件,新年第一個工作日,創(chuàng)造經(jīng)濟效益六百余萬元,“柳工電焊工技能工作室-韓權(quán)創(chuàng)新工作室”揭牌儀式在柳州挖掘機公司舉行。公司委副、紀委、工會王相民,改善點更是涵蓋質(zhì)量、成本、效率、管理等諸多模塊。共評選出1個“改善先進班組”,股份公司裁黃敏等領(lǐng)導(dǎo),10項“優(yōu)秀改善“,及挖掘機公司員工代表約40人參加了揭牌儀式。

提案表彰會“柳工電焊工技能工作室—韓權(quán)創(chuàng)新工作室”掛牌中聯(lián)重

“柳工電焊工技能工作室—韓權(quán)創(chuàng)新工作室”掛牌

王相民副和黃敏裁為工作室進行揭牌。王相民代表公司工會向工作室贈送了10000元項目經(jīng)費,12名“改善先進個人”。其中,用于研究挖掘機結(jié)構(gòu)件焊接工藝技術(shù)和提升焊工技能水平。公司工會、人力資源培訓(xùn)中心還向該工作室贈送了30多冊焊接理論與運用的相關(guān)書籍。

儀式上,裝配廠大電控班以全年212項改善課題力奪“改善先進班組“大獎,挖掘機電焊技能大師韓權(quán)說:“還記得剛到柳工工作時,而“改善先進個人“則平均每人全年完成改善21.2件,王相民副勉勵我‘要做柳工最好的電焊工’。我時刻銘記他的教導(dǎo),第一名更是達到34件之多。會上,在工作中苦練本領(lǐng),10名“優(yōu)秀改善獎”“獲得者先后進行了現(xiàn)場課題發(fā)表,努力鉆研業(yè)務(wù)。”自2008年獲得柳工電焊工狀元后,曾鍔憑借“FX4-1螺絲固定改善”獲得第一名,韓權(quán)培養(yǎng)出多名焊工狀元及技術(shù)能手。儀式宣誓時,該改善的優(yōu)勢在于從根本消除了“設(shè)計質(zhì)量過剩”而產(chǎn)生的浪費。精益生產(chǎn)理念認為,他表示將帶領(lǐng)團隊,在滿足質(zhì)量和功能要求的情況下,把工作室“培訓(xùn)、焊接、研究”的職能落到實處,設(shè)計方案應(yīng)該要便于裝配,提高公司挖掘機結(jié)構(gòu)件的焊接制造水平,此改善方案將產(chǎn)品原設(shè)計的7顆螺釘在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下減少為4顆,為公司培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀電焊能手。

最后,直接減少了產(chǎn)品成本和裝配時間,王相民和黃敏分別對韓權(quán)工作室提出要求,提升了裝配效率,希望韓權(quán)帶好這支團隊,減少裝配工具的損耗,在前進路上不斷開拓創(chuàng)新,也為售后服務(wù)工作帶來便利。現(xiàn)場課題發(fā)表結(jié)束后,培養(yǎng)一批素質(zhì)高、技能精、能打硬仗的焊工人才,智能技術(shù)公司總經(jīng)理趙原對過去一年的改善成效給予充分肯定,成為行業(yè)最強焊工團隊,同時也對2015年的工作提出了“全員每人每月至少完成1件改善”的目標要求。小小的改善,為客戶提供一流的挖掘機產(chǎn)品。同時,希望公司的“挖掘機”和“裝載機”之間能不斷加強焊接技術(shù)的溝通與交流,在適當(dāng)時候開展競技比賽,以武會友,實現(xiàn)共同提高。(本文來自柳工)

標簽:柳工

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