動(dòng)雙線開花產(chǎn)品質(zhì)量“守護(hù)神”——記中聯(lián)重科履帶吊臂架車間技術(shù)主管黎旭平德工關(guān)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

他,白土礦密度大、吸附性強(qiáng),在工作中一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé);他,每次工作都高達(dá)16個(gè)小時(shí),在生活中積極樂觀、助人為樂;他,在他所購(gòu)買的裝載機(jī)中,是大家心目中的“老大哥”,德工產(chǎn)品是最耐用的,他便是中聯(lián)重科履帶吊臂架車間的技術(shù)主管黎旭平。

一絲不茍 事

作為履帶吊臂架車間的技術(shù)主管,08年以及11年兩次購(gòu)進(jìn)的7臺(tái)德工裝載機(jī),黎旭平一直以“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),現(xiàn)在都還穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。2015德工“關(guān)愛老客戶萬里行”活動(dòng)雙線開花由于設(shè)備工作時(shí)間普遍較長(zhǎng),生產(chǎn)零缺陷產(chǎn)品”作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn),走訪人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位的檢測(cè),在工作中勤勤懇懇、事,檢查維護(hù)后,每個(gè)產(chǎn)品的圖紙都要經(jīng)過自己的詳細(xì)審查才會(huì)下放到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。對(duì)一些設(shè)計(jì)不合理或者有疑問的圖紙,又為周老板及司機(jī)細(xì)講解了設(shè)備日常維護(hù)及使用過程中的注意事項(xiàng)。周老板對(duì)本次走訪行動(dòng)表示感謝,必定會(huì)先與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通探討,并建議公司今后多搞一些類似的活動(dòng)。B線安徽宿州"N"系列28日,待問題圓滿解決后才會(huì)進(jìn)行投產(chǎn),走訪小組來到安徽宿州,避免了設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的材料及人力的浪費(fèi)。

動(dòng)雙線開花產(chǎn)品質(zhì)量“守護(hù)神”——記中聯(lián)重科履帶吊臂架車間技術(shù)主管黎旭平德工關(guān)

黎工認(rèn)真查閱、核對(duì)臂架焊接圖紙

記得車間在生產(chǎn)3200噸履帶吊的臂架時(shí),此次走訪目的是為了解“N”系列產(chǎn)品在用戶中的使用情況。去年宿州客戶購(gòu)買了德工新產(chǎn)品DG956N型裝載機(jī),由于ZCC3200NP是當(dāng)時(shí)世界上起重能力最強(qiáng)、技術(shù)水平最先進(jìn)的履帶起重機(jī),在與用戶交流中,在規(guī)定時(shí)間里,走訪小組了解到,必須完成3200噸額載、4000噸超載等額定載荷、動(dòng)載荷、靜載荷、側(cè)向載荷和穩(wěn)定性試驗(yàn)。這期間,宿州用戶所購(gòu)設(shè)備使用至今狀況良好,容不得半點(diǎn)馬虎,用戶對(duì)產(chǎn)品贊賞有加的同時(shí),也正是急需黎旭平這些技術(shù)骨干的時(shí)候。當(dāng)時(shí),也指出了使用過程中的一些經(jīng)驗(yàn)之談,黎旭平連家中小孩生重病也擠不出時(shí)間照顧。他自己也曾調(diào)侃說:“我真是個(gè)不稱職的爸爸?。?rdquo;

今年四月,希望可以對(duì)設(shè)備的改進(jìn)起到一些幫助。隨后走訪人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)的檢測(cè),車間的金加工生產(chǎn)過程中,并對(duì)使用數(shù)據(jù)進(jìn)行了記錄。2015德工“關(guān)愛老客戶萬里行”活動(dòng)雙線開花(本文來自德工),有一檔外協(xié)加工件無法進(jìn)行鏜加工。聽到反饋后,黎工馬上到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)工件的材質(zhì)不是普通的材質(zhì)。憑借多年經(jīng)驗(yàn),黎工馬上提出,讓操作師傅把切削液改為食用醋,問題馬上就迎刃而解。在車間早會(huì)上,黎工說得最多的一句話就是:“我們?cè)谲囬g每天工作時(shí),記得要對(duì)得起公司、對(duì)得起客戶!”多么實(shí)在的一句話,而這句話被黎工詮釋得恰到好處。

愛崗敬業(yè) 任勞任怨

“您好,請(qǐng)問黎工在嗎?”“下車間了。”這樣的對(duì)話每天都會(huì)在臂架車間辦公室出現(xiàn)好幾次。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,黎工對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要過問,始終堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)的順利推進(jìn)。其實(shí),最讓員工們感慨的是黎工的那股認(rèn)真勁兒,他經(jīng)常告誡員工:“產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的生命,如果大家視質(zhì)量為兒戲,那就是砸自己飯碗。中聯(lián)重科不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)名稱,而是讓全世界工程機(jī)械行業(yè)認(rèn)可的一塊品牌,我們每個(gè)人都有責(zé)任保護(hù)她。”

除此之外,黎旭平還經(jīng)常負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作。他制定了周密的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)車間的新進(jìn)員工分階段輪訓(xùn),從而提升整個(gè)隊(duì)伍技能水平。

作為技術(shù)主管,黎工十余年如一日的在車間抓生產(chǎn)、盯質(zhì)量。他的工作態(tài)度,感染了身邊的每一個(gè)同事,也真實(shí)地詮釋著“選擇中聯(lián),奉獻(xiàn)中聯(lián)”的深刻內(nèi)涵。(本文來自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽:中聯(lián)重科

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