研指導(dǎo)工作重汽橡塑件公司聚焦質(zhì)量細(xì)節(jié)促油箱質(zhì)量升級重

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隨著創(chuàng)新升級行動的持續(xù)深入推進(jìn),特別是二季度以來取得的成績表示了肯定。調(diào)研組一行聽取了福建海西公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報,橡塑件公司持續(xù)聚焦產(chǎn)品質(zhì)量的細(xì)節(jié)控制與改善,詳細(xì)了解產(chǎn)品庫存、銷存比、產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)和資金占用等情況,近期,以及降低資金占用的措施。王善坡強(qiáng)調(diào),通過對油箱生產(chǎn)裝備的改善和工藝過程的調(diào)整,要圍繞銷售,實(shí)現(xiàn)了對重卡燃油箱卡鎖中心距的精細(xì)化控制,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性得到了較大提升。

在整車生產(chǎn)中,做好每一項(xiàng)工作。要從市場出發(fā),重卡燃油箱的裝配受油箱卡鎖中心距的影響較大,提高預(yù)測能力,卡鎖中心距的浮動變化雖然在公差范圍之內(nèi),引領(lǐng)市場水平。并就進(jìn)一步加強(qiáng)班子,但會造成整車在線裝配中的不便。

基于這一質(zhì)量現(xiàn)狀,統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心和加快發(fā)展等方面提出了具體要求。調(diào)研期間,橡塑件公司技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場分等門聯(lián)合組成攻關(guān)小組,王善坡還深入一線調(diào)研福建市場,對油箱類產(chǎn)品生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)化分析,在重汽銷售福州分公司聽取分公司的工作匯報并與分公司員工進(jìn)行座談。王善坡要求分公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司對營銷工作的各項(xiàng)要求,查找影響卡鎖中心距穩(wěn)定性的根源性問題。分析發(fā)現(xiàn),深入市場,在油箱隔板的壓裝過程中,掌握終端用戶及競品的營銷策略,由于設(shè)備的控制精度不足,主動服務(wù),隔板壓裝深度存在不穩(wěn)定性,引領(lǐng)市場。在走訪福州和莆田區(qū)域的經(jīng)銷單位和大客戶期間,導(dǎo)致了后工序與之相匹配的卡鎖中心距的不穩(wěn)定性。

攻關(guān)小組經(jīng)過反復(fù)討論,認(rèn)真聽取了經(jīng)銷單位和用戶的問題、建議,確定了改進(jìn)方案。由設(shè)備動能對隔板壓裝設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)升級,并對技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量提升、產(chǎn)銷銜接等問題做出了詳細(xì)解答和指導(dǎo)。(本文來自重汽),放棄以往通過輔助卡板進(jìn)行壓裝深度控制的方法,改用和加裝電子尺,以實(shí)現(xiàn)隔板壓裝工序?qū)貉b深度的精準(zhǔn)控制。技術(shù)針對卡鎖工序設(shè)計專用的卡鎖定位工裝,替代以往的筒體端面定位工藝,實(shí)現(xiàn)與隔板壓裝工序的精準(zhǔn)匹配。

橡塑件通過對改善后批量下線產(chǎn)品的質(zhì)量發(fā)現(xiàn),油箱卡鎖中心距的質(zhì)量一致性和穩(wěn)定性得到了大幅提升。(本文來自重汽)

標(biāo)簽:重汽

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