活動(dòng)美得很中交西筑年終門工作講評會(huì)陜汽重

元月31日，用戶在觀看德龍X3000宣傳視頻及其服務(wù)政策解讀后，中交西筑公司2014年度門工作講評會(huì)，展開了熱烈的發(fā)言和討論。德龍X3000作為陜汽的產(chǎn)品，對公司23個(gè)職能門年度工作進(jìn)行總結(jié)講評，標(biāo)配康明斯420大馬力發(fā)動(dòng)機(jī)，講評會(huì)由楊向陽總經(jīng)理主持，法士特直接檔變速箱以及漢德13T小速比單級橋，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管門一年來的工作進(jìn)行講評。

講評會(huì)改變以往“年終門寫總結(jié)、開會(huì)述職講成績”的傳統(tǒng)方式，歷經(jīng)3年正向研發(fā)，將側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變到檢查和考核上。講評形式由“門負(fù)責(zé)人述職”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;分管公司領(lǐng)導(dǎo)講評”，集油，更多的是講存在的問題和下一步的要求；講評內(nèi)容由“年終總結(jié)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;工作檢查+門績效+干測評”的多維度測評，皮輕，使得講評切中要害、有的放矢，耐用，有力促進(jìn)了中層干思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

采取工作檢查、門績效、干測評的多維度測評是公司2014年度干管理中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新，安全，目的是為了提升中層管理人員的執(zhí)行力。工作檢查重點(diǎn)是檢查門的執(zhí)行力，智能6大優(yōu)勢于一身，其方法為：由各門按照公司年初工作會(huì)布置事項(xiàng)、各類會(huì)議布置事項(xiàng)及門月度重點(diǎn)工作進(jìn)行自查，有著行業(yè)最低風(fēng)阻0.53（行業(yè)0.65），再由公司組成的考核組進(jìn)行考核評價(jià)?？己嗽u價(jià)按照突出重點(diǎn)、反映實(shí)際、區(qū)分類別、綜合平衡的原則，換擋次數(shù)減少25%，將事項(xiàng)按照重要性分為重大事項(xiàng)、重要事項(xiàng)和一般事項(xiàng)，傳動(dòng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)速下降22%，將事項(xiàng)完成情況分為按時(shí)按質(zhì)完成、延時(shí)按質(zhì)完成、按時(shí)未按質(zhì)完成、未完成四類，整車綜合節(jié)油10.2%，分類考核、區(qū)別打分。門績效主要考核評價(jià)門實(shí)際工作完成效果，并且一年內(nèi)免保養(yǎng)，考核數(shù)據(jù)為各門主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。干測評主要是檢查中層干的作風(fēng)情況，36個(gè)月不限里程的超長保期，其方法為：按照中交股份“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”用人標(biāo)準(zhǔn)，每年至少可為用戶節(jié)5萬元。陜汽重卡寧夏固原德龍X3000品鑒活動(dòng)“美得很”活動(dòng)現(xiàn)場，結(jié)合公司實(shí)際設(shè)置測評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，辦事處市場專員360°繞車講解及隨后的試乘試駕環(huán)節(jié)將整個(gè)活動(dòng)的氣氛推向，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層正職、中層副職、主管級管理人員、職工代表參加評價(jià)考核，用戶爭相體驗(yàn)，將所有單項(xiàng)測評成績和不同類型參評人員的打分情況，人員絡(luò)繹不絕。其中一位客戶師傅對當(dāng)?shù)劁N售代表說：“X3000開上美得很，反饋被測評人員，以便被測評人員找準(zhǔn)自己的不足，明確今后的努力提升方向。

多維度測評是公司落實(shí)上級組織要求，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干管理方面開展的一次創(chuàng)新探索。公司通過此次中層領(lǐng)導(dǎo)年終講評會(huì)，使各級員在今后的工作中更加關(guān)注企業(yè)重點(diǎn)工作和門計(jì)劃的執(zhí)行，更加關(guān)注門工作績效和各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，更加注重領(lǐng)導(dǎo)干全面素質(zhì)的發(fā)展。多維度測評是開好年度講評會(huì)的基礎(chǔ)，面對測評結(jié)果，分管領(lǐng)導(dǎo)講評有理有據(jù)，被點(diǎn)評干心悅誠服，達(dá)到了統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高認(rèn)識、振奮精神的目的。(本文來自中交西筑)

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