工這樣回答西筑公司順利通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審你向往

11月06日至10日，記者還和一線裝配技術(shù)工人進(jìn)行了深入交流?！想娨暸_(tái)記者深入中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園，西筑公司組織質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)審工作。此次內(nèi)審目的為評(píng)價(jià)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施的合規(guī)性、有效性，進(jìn)行基層采訪。上午9:00整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，湖南都市頻道記者來(lái)到中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園泵送產(chǎn)品制造裝配一車間，并予以改進(jìn)，換上中聯(lián)重科的工作服，促進(jìn)管理體系的不斷提升，開(kāi)始了他在中聯(lián)重科的“探索之旅”。由于今年工程機(jī)械市場(chǎng)的回暖，以確保在2018年1月外審時(shí)順利通過(guò)，中聯(lián)重科泵送產(chǎn)品長(zhǎng)期處于“行情火熱、訂單不斷”的面。公司深化供給側(cè)的效果正逐步顯現(xiàn)，在繼續(xù)保持質(zhì)量管理證書(shū)的前提下，產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷變革、管理變革、服務(wù)升級(jí)的成果斐然，爭(zhēng)取獲得環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系新證書(shū)。

在為期四天的審核中，中聯(lián)重科已步入可持續(xù)上升通道。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，公司26名內(nèi)審核員在審核組長(zhǎng)王志陽(yáng)和華夏認(rèn)證專家張建中老師的指導(dǎo)下，2017年前三季度，通過(guò)會(huì)議、座談交流、查閱資料、察看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等方式，中聯(lián)重科累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入達(dá)178.6億元，對(duì)公司內(nèi)十一個(gè)職能門、三個(gè)事業(yè)和三個(gè)生產(chǎn)車間進(jìn)行了認(rèn)真審核，凈利潤(rùn)12.8億元，并與公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了深入的溝通和交流，單季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)340.37%，全面了解企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施、運(yùn)行情況。

審核專家張建中老師對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系總體運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性予以肯定，盈利能力顯著提高，同時(shí)也指出了公司管理體系運(yùn)行中存在的一些問(wèn)題和不足，員工的福利待遇水平也在同步提升。“今年以來(lái)您的工資收入怎么樣？”記者走到砼泵布料機(jī)班班長(zhǎng)孫武章身邊，并提出了改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。

最后，關(guān)切地問(wèn)道。“像我的話，公司經(jīng)理、管理者代表李楊軍指出：“三標(biāo)”管理體系是一個(gè)非常有效的管理手段，應(yīng)該是今年的收入，有利于提高公司管理水平，比去年得到了20%多的增長(zhǎng)。”說(shuō)著，各門應(yīng)保持高度重視。在下一步工作中，孫武章露出了一個(gè)大大的笑容?！新?lián)重科泵送產(chǎn)品制造砼泵布料機(jī)班班長(zhǎng)孫武章接受記者采訪。孫武章的幸福只是千千萬(wàn)萬(wàn)勞動(dòng)者的一個(gè)縮影，各門應(yīng)自身反，記者了解到，對(duì)存在的不符合項(xiàng)制訂措施，2016年長(zhǎng)沙居民人均可支配收入分別達(dá)4.33萬(wàn)元和2.54萬(wàn)元，認(rèn)真落實(shí)、完成整改，舉一反三，不斷完善公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，為外審的順利通過(guò)打好基礎(chǔ)。(本文來(lái)自中交西筑)

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