心做好產(chǎn)品凝心聚力 重汽全力沖刺確保完成全年出口任務(wù)德工切

11月25日，分別介紹了本班組在專項活動中開展的各項工作情況?？荚u組指出每個工位要對所要做工作熟知熟會，重汽進(jìn)出口公司總經(jīng)理楊正旭主持工作會議，要按照作業(yè)指導(dǎo)書或者展板要求進(jìn)行操作。制造生產(chǎn)人員和質(zhì)檢人員在工作中一定要精心、細(xì)心，結(jié)合進(jìn)出口系統(tǒng)全年工作任務(wù)，每批工件都要認(rèn)真檢查，對年底前各項工作進(jìn)行周密署，確保產(chǎn)品全合格。通過考評，要求公司各門統(tǒng)一思想，各工序的外觀質(zhì)量提升執(zhí)行進(jìn)度和力度均在穩(wěn)步推進(jìn)，堅定信心，具體質(zhì)量提升情況也正在逐步增強(qiáng)。(本文來自德工)，全力做好年底前最后沖刺，確保完成2015年度出口任務(wù)目標(biāo)。進(jìn)出口公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各門經(jīng)理參加了會議。

楊正旭首先通報了目前國內(nèi)商用車的出口形勢和公司各項出口工作指標(biāo)完成情況。特別是在國際經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境仍然動蕩不安，全球經(jīng)濟(jì)緩慢弱勢復(fù)蘇，各國貿(mào)易保護(hù)和關(guān)稅壁壘有增無減，今年前10個月全國商用車出口同比下降20%左右的情況下，重汽進(jìn)出口系統(tǒng)逆勢而上，搶抓市場機(jī)遇，承接整車出口訂單量同比增長11.1%，整車出口量同比增長26.8%，繼續(xù)保持行業(yè)的領(lǐng)先地位，銷售收入、出口創(chuàng)匯和利潤與去年同期相比均有明顯增長。

會上，各門經(jīng)理圍繞進(jìn)出口系統(tǒng)全年工作目標(biāo)，以為大區(qū)做好服務(wù)和保障為中心，結(jié)合各自門的職能與職責(zé)，主動查找目前工作中存在的問題與困難，并就如何更好地支持與服務(wù)前方銷售人員、如何為完成進(jìn)出口系統(tǒng)全年工作任務(wù)做好本職工作提出了各自的工作思路。

各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管門的工作進(jìn)行了逐一點評，現(xiàn)場解答和解決了相關(guān)門提出的分問題與困難，并對分管門下一步的工作提出了具體要求。

會議對年底前各項具體工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，并對進(jìn)出口公司各門提出以下幾點要求：

一是統(tǒng)一思想，堅定信心。盡管今年的出口業(yè)績與去年同期相比雖有提高，但與全年工作目標(biāo)仍有較大差距。年底臨近，各門要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅定實現(xiàn)目標(biāo)的信心，確保公司全年工作指標(biāo)的圓滿完成。

二是顧全大，凝心聚力。各門要樹立全意識，識大體，顧大，不限于一時、一處的利益去考慮問題，摒棄門觀念，整個進(jìn)出口系統(tǒng)擰成一股繩，形成強(qiáng)大合力，把各項工作不斷向前推進(jìn)。

三是轉(zhuǎn)變觀念，擺正位置。各門要牢記“服務(wù)是天職、保障是根本、滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)為大區(qū)服務(wù)的意識，擺正位置，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)工作效率，充分發(fā)揮進(jìn)出口公司對大區(qū)的服務(wù)和保障職能。

四是積極主動，做好轉(zhuǎn)型。各門要發(fā)揮主觀能動性，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，門經(jīng)理要加強(qiáng)學(xué)，不斷提高經(jīng)營能力與管理素質(zhì)，逐步從“會管理、懂經(jīng)營”向“善管理、會經(jīng)營”轉(zhuǎn)型，從單一的風(fēng)險控制向提供綜合解決方案轉(zhuǎn)變。

最后，楊正旭強(qiáng)調(diào)，2015年已到最后關(guān)頭，時間緊，任務(wù)重，各門要振作精神，搶抓進(jìn)度，重點做好出口訂單的排產(chǎn)、物流運(yùn)轉(zhuǎn)與尋船訂倉等工作，合理安排和消化庫存，同時加強(qiáng)風(fēng)險管控，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施，關(guān)心境外、境內(nèi)職工的工作與生活，免除職工的后顧之憂，充分調(diào)動職工的工作積極性與創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)一心做好年底最后沖刺，爭創(chuàng)進(jìn)出口系統(tǒng)有史以來最佳出口業(yè)績。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽