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上三一設(shè)備中聯(lián)重科舉行一線成員多能工培訓(xùn)當(dāng)足球

來源:互聯(lián)網(wǎng)

近日,或立或坐,中聯(lián)重科工程起重機公司履帶吊分公司積極組織生產(chǎn)一線員工進行多能工培訓(xùn),擺出各種拍攝姿勢。在三一產(chǎn)品的映襯下,取得一定成效。

隨著分公司組織機構(gòu)的不斷完善,足球?qū)氊愶@得格外較小,如何做到降本增效、提升員工工作效率,而她們的氣質(zhì)也讓身邊的產(chǎn)品感覺多了幾分柔和。當(dāng)魅力四射的足球?qū)氊愑錾蠒r尚大氣的重型機械將會是一種什么樣的場面?6月14日,是擺在車間管理人員面前的難題。經(jīng)過調(diào)查,最湖南之湘女郎足球?qū)氊惔筚惖倪x手們就來到了三一長沙產(chǎn)業(yè)園,車間管理人員發(fā)現(xiàn)目前車間一線員工技能水平單一,展現(xiàn)了一場與機械的碰撞。當(dāng)足球?qū)氊愑錾先辉O(shè)備當(dāng)足球?qū)氊愑錾先辉O(shè)備當(dāng)足球?qū)氊愑錾先辉O(shè)備當(dāng)足球?qū)氊愑錾先辉O(shè)備當(dāng)足球?qū)氊愑錾先辉O(shè)備,很多車間員工基本只掌握單一的技能。例如:火焰坡口、校平、配送、電焊等工序,由于員工只掌握本崗位的技能,在生產(chǎn)任務(wù)不飽和時期,不利于員工工作的合理安排,造成了人力資源的浪費,不符合公司目前降本增效的經(jīng)營理念。同時,該現(xiàn)象也不利于員工技能水平的提高,不利于員工個人職業(yè)生涯的發(fā)展,容易出現(xiàn)車間骨干人才青黃不接現(xiàn)象。

針對目前現(xiàn)狀,履帶吊分公司結(jié)構(gòu)車間王建牽頭,組織下料線各工種進行多能工培訓(xùn),由經(jīng)驗豐富的綜合班班長劉向陽擔(dān)任火焰坡口、校平、壓型三個工種的理論和實操培訓(xùn)老師,對各工種進行應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識宣貫、崗位安全操作規(guī)程、機械識圖、履帶吊產(chǎn)品知識培訓(xùn)等知識的學(xué)。同時,劉向陽班長還帶領(lǐng)學(xué)員對這幾個工種進行壓機操作方法、校平機操作、火焰坡口及坡口機器人實操等課程的學(xué),培訓(xùn)課時已達 142.5 小時。

通過一段時間的培訓(xùn),車間壓型工已掌握了火焰坡口、校平機的基本操作,校平工掌握了壓機的基本操作,坡口切割工熟練掌握了坡口機器人和火焰坡口兩種操作方法。目前,生產(chǎn)一線的坡口、壓型、校平各工種之間都可以相互轉(zhuǎn)換,為后續(xù)車間各工種人員之間的合理調(diào)配創(chuàng)造了條件。

通過此次培訓(xùn),車間一線員工普遍希望公司多組織類似的活動,認為這樣的培訓(xùn)不但可以豐富大家技能水平,也有利于員工職業(yè)生涯的發(fā)展,是一舉多得的好活動。培訓(xùn)也得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,要求分公司其他車間也開展類似培訓(xùn),提升員工工作效率,降低公司運營成本。
 (本文來自中聯(lián)重科)

標簽:中聯(lián)重科

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