關(guān)注度十強(qiáng)山推隆重2017年職代會(huì)暨表彰晉工機(jī)

公司2017年職工代表暨表彰隆重舉行

公司委、董事長張秀文作重要講話

1月18日下午，裝載機(jī)總體銷量連續(xù)下滑。2016年，山推2017年職工代表暨表彰，晉工機(jī)械通過提升產(chǎn)品品質(zhì)、提高服務(wù)效率、創(chuàng)新產(chǎn)品差異化等措施的實(shí)施，在公司109會(huì)議室隆重。公司委、董事長張秀文，持續(xù)發(fā)力，總經(jīng)理李殿和，不僅實(shí)現(xiàn)了銷量逆勢(shì)上升，委副孫學(xué)科，而且獲得了行業(yè)的廣泛關(guān)注和用戶的高度認(rèn)可。晉工機(jī)械榮獲“2016裝載機(jī)用戶品牌關(guān)注度十強(qiáng)”榮譽(yù)證書品牌關(guān)注指數(shù)，經(jīng)理唐國慶等團(tuán)成員在前排就座，是依據(jù)一定時(shí)期內(nèi)，近200名職工代表參加了，用戶對(duì)特定品牌或產(chǎn)品的瀏覽次數(shù)及在線詢價(jià)的次數(shù)所生成的綜合關(guān)注指數(shù)。從企業(yè)角度看，會(huì)議由孫學(xué)科主持。

2017年職代會(huì)，一方面，是在公司發(fā)展取得階段性勝利的關(guān)鍵時(shí)期，品牌關(guān)注指數(shù)體現(xiàn)了用戶對(duì)品牌或者對(duì)產(chǎn)品的偏好、關(guān)注的集中程度，的一次統(tǒng)一思想、凝聚力量、堅(jiān)定信心、再創(chuàng)佳績的動(dòng)員。

公司總經(jīng)理李殿和作行政工作報(bào)告

會(huì)上，能夠起到銷售預(yù)測(cè)和指示市場(chǎng)發(fā)展方向的作用；另一方面，李殿和作了題為《再接再厲 篤定前行 積極開創(chuàng)公司持續(xù)健康發(fā)展新面》的行政工作報(bào)告?？偨Y(jié)回顧了2016年工作，關(guān)注指數(shù)能夠敏銳快速的反映主機(jī)企業(yè)宣傳推廣活動(dòng)及營銷的效果，公司全體干職工面對(duì)艱難的扭虧壓力，即在用戶當(dāng)中的影響力和覆蓋面。從用戶角度看，上下同欲，品牌關(guān)注指數(shù)指示著整體市場(chǎng)采購趨勢(shì)特征，，確定市場(chǎng)主流，克服了種種困難，起到更廣泛的用戶采購取向和認(rèn)知市場(chǎng)主流的作用。晉工裝載機(jī)（本文來自晉工），市場(chǎng)開拓戰(zhàn)贏得階段勝利；產(chǎn)品提升戰(zhàn)占領(lǐng)新的高地；深化戰(zhàn)攻克多重難關(guān)；降本增效戰(zhàn)助力公司扭虧；政治引領(lǐng)戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)縱深拓展，圓滿實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈目標(biāo)。報(bào)告指出了2016年存在的主要問題，確定了2017年的工作思路，明確提出要繼續(xù)加大力度實(shí)施集團(tuán)“3 ＋1”方程式，深入開展“系統(tǒng)工程”。持續(xù)深耕“開拓市場(chǎng)系統(tǒng)工程”，鞏固國內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化海外市場(chǎng)的管控水平，著力提升后市場(chǎng)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度；精心打造“產(chǎn)品提升系統(tǒng)工程”，打造競爭力強(qiáng)的高端新品，精益提升技術(shù)水平，系統(tǒng)提升質(zhì)量保障能力；科學(xué)推進(jìn)“發(fā)展提質(zhì)增效系統(tǒng)工程”，完善人員優(yōu)化考核機(jī)制和費(fèi)用管控機(jī)制，繼續(xù)推進(jìn)虧損企業(yè)治理；精益實(shí)施“管理增效系統(tǒng)工程”，加強(qiáng)生產(chǎn)和采購管理，提升財(cái)務(wù)管理水平，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力；深化踐行“管企業(yè)系統(tǒng)工程”，提升建科學(xué)化水平，傳遞發(fā)展正能量，提升群團(tuán)工作水平，積極開創(chuàng)公司持續(xù)健康發(fā)展新面。

會(huì)議認(rèn)為，行政工作報(bào)告確定的2017年工作指導(dǎo)思想、主要經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，符合公司當(dāng)前實(shí)際，有方向、有思路、有措施，更有難度，必須通過全體職工的拼搏和努力才能實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議期間，代表們積極履職盡責(zé)、參政議政，對(duì)《行政工作報(bào)告》進(jìn)行了認(rèn)真討論和審議，一致通過了《決議》。

張秀文在會(huì)上作了題為《堅(jiān)韌不屈 鞏固勝利 為推動(dòng)公司新一輪健康發(fā)展努力奮斗》的重要講話，對(duì)為公司取得勝利做出突出貢獻(xiàn)的國內(nèi)營銷事業(yè)、建友公司、結(jié)構(gòu)件公司、人力資源、審計(jì)法務(wù)等單位做出了點(diǎn)評(píng)和重點(diǎn)表揚(yáng)。分析了公司2017年面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要求廣大職工要直面機(jī)遇與挑戰(zhàn)、正視困難，重樹信心、搶抓機(jī)遇，結(jié)合公司實(shí)際，努力從四個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)突破，鞏固勝利。

一是抓銷售。要繼續(xù)舞起營銷龍頭，全心全意為客戶創(chuàng)造價(jià)值；幫助客戶策劃、定制全流程的個(gè)性化全面解決方案，實(shí)現(xiàn)初級(jí)服務(wù)向高級(jí)服務(wù)演進(jìn)；進(jìn)出口全體員工要振奮精神，奮力開拓，提升在國際市場(chǎng)運(yùn)營、競爭的能力；廣大營銷系統(tǒng)將士，要繼續(xù)保持國內(nèi)營銷2016年在市場(chǎng)上奮力拼殺的勢(shì)頭，在激烈的市場(chǎng)競爭中頑強(qiáng)拼搏，開疆拓土。二是治虧損。楚天公司、撫起公司、傳動(dòng)事業(yè)要把治虧損、提效益作為全年工作的重中之重，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)治虧、精準(zhǔn)扭虧；其他各單位也不能僅滿足于2016年微利，決不能抱著保本經(jīng)營的不作為思想，要更加自覺地把增效益放在各項(xiàng)工作的中心地位，主動(dòng)對(duì)標(biāo)，趕超先進(jìn)，爭做盈利大戶，爭做公司經(jīng)濟(jì)支柱。三是降成本。要在抓落實(shí)上下功夫，苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，不折不扣地執(zhí)行好降本增效措施；要在精益管理上花力氣，做到經(jīng)營上精細(xì)打算、挖潛上精雕細(xì)琢、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、技術(shù)上精益求精；要在提質(zhì)增效上謀實(shí)招，用先進(jìn)的理念、制度和流程推動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效，依靠廣大職工的智慧和力量推動(dòng)降本。四是重研發(fā)。堅(jiān)持以提高質(zhì)量和核心競爭力為中心，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，把提升科技創(chuàng)新能力作為重點(diǎn)，全面對(duì)標(biāo)行業(yè)最先進(jìn)的企業(yè)和產(chǎn)品；向節(jié)能環(huán)保、智能高效、一機(jī)多用、高性價(jià)比、高耐久性、高舒適性等方面全面推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代；持續(xù)公司協(xié)同研發(fā)平臺(tái)；鼓勵(lì)科研人員走出研發(fā)中心，走向生產(chǎn)一線，走向營銷一線。

同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干提出了三點(diǎn)要求，一是要堅(jiān)定信心、振奮精神；二是要堅(jiān)韌不屈、鞏固勝利；三是要抓好班子、帶好隊(duì)伍。

公司委副孫學(xué)科主持

孫學(xué)科宣讀了《關(guān)于表彰特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的決定》、《關(guān)于表彰先鋒團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于表彰金牌班組和命名“山推大工匠”的決定》。

   

特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

先鋒團(tuán)隊(duì)

公司勞動(dòng)模范

山推大工匠

公司標(biāo)兵

公司標(biāo)兵

金牌班組   

隆重表彰了特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先鋒團(tuán)隊(duì)、金牌班組、公司勞模、山推大工匠和標(biāo)兵。

“公司勞模”、“公司營銷狀元”劉德志作表態(tài)發(fā)言

會(huì)上，“公司勞模”、“公司營銷狀元”獲得者劉德志作了表態(tài)發(fā)言，并向全體職工發(fā)出倡議：一是真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，全面貫徹職代會(huì)精神；二是勤勉敬業(yè)，提高素質(zhì)，立足崗位再創(chuàng)佳績；三是堅(jiān)韌不屈，頑強(qiáng)拼搏，路上篤定前行。

公司2017年職工代表暨表彰現(xiàn)場(chǎng)

孫學(xué)科對(duì)傳達(dá)會(huì)議精神提出了三點(diǎn)要求：一要深入領(lǐng)會(huì)，層層宣貫。要深入領(lǐng)會(huì)張秀文董事長重要講話精神，吃準(zhǔn)吃透，迅速傳達(dá)，要采取集中學(xué)、主題討論、媒體宣傳等多種形式，確保會(huì)議精神層層傳達(dá)到每一位職工，通過宣貫，使全體干職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到2017年堅(jiān)韌不屈、鞏固勝利的目標(biāo)上來，以表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人為動(dòng)力，發(fā)動(dòng)廣大職工再接再厲、迎接新挑戰(zhàn)，奪取新勝利。二要分解落實(shí)，全面推進(jìn)。各單位要按照李殿和總經(jīng)理行政工作報(bào)告的要求，集中精力，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)確定的重點(diǎn)措施任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、任務(wù)導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)精心署，深耕細(xì)作，精益求精，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干職工，再接再厲，篤定前行，積極開創(chuàng)公司持續(xù)健康發(fā)展新面。三要不忘初心，尋求突破。各位代表，尤其是員領(lǐng)導(dǎo)干，要帶頭落實(shí)張秀文董事長對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干提出的三點(diǎn)要求，率先垂范，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心，發(fā)揮山推人敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，革故鼎新，帶好隊(duì)伍，凝聚力量，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以、智慧、拼搏、執(zhí)著的精神面貌，擼起袖子加油干，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營形勢(shì)，力爭尋求新突破，取得新業(yè)績，鞏固2016年階段性勝利果實(shí)，奪取2017年新的更大的勝利。

會(huì)上，觀看了山推《艱苦奮斗拼搏圖強(qiáng)》視頻。(本文來自山推)

標(biāo)簽：山推