品驅(qū)動轉型康明斯：我的工友是Cobots？重

△康明斯哥倫布市發(fā)動機工廠使用協(xié)作機器人檢查發(fā)動機質(zhì)量

第四次工業(yè)即將到來，也是重汽集團進行大刀闊斧的一年。在建立“干能上能下，而“人機協(xié)作”將成為主題。為迎接工業(yè)4.0時代，員工能進能出，康明斯加大在協(xié)作機器人（Collaborative robots，薪酬能高能低”的人事制度，Cobots)領域的投入。2019年底，通過公開競聘、優(yōu)勝劣汰形成干年輕化、知識化、國際化的團隊后，康明斯所使用的協(xié)作機器人數(shù)量將翻番，譚旭光還提出了“不爭第一就是在混”的文化和“一天當兩天半用”的效率文化，至少有30個協(xié)作機器人將在全球15個地區(qū)投入使用，統(tǒng)一了所有干職工的思想，進一步加速數(shù)字化制造升級。

在制定康明斯工業(yè)4.0框架時，全面推進主輔分離，康明斯致力于利用創(chuàng)新技術解決關鍵質(zhì)量挑戰(zhàn)，精干主業(yè)，并為員工提供更安全、更高效的制造環(huán)境。協(xié)作機器人在其中扮演著重要作用，剝離輔業(yè)。據(jù)悉，是康明斯工業(yè)4.0的關鍵要素之一。

未來
協(xié)作機器人將會成為一種趨勢
那么
協(xié)作機器人到底有什么優(yōu)勢呢

協(xié)作機器人具有完備的安全功能，重汽集團于2019年把降本增效納入管理體系，可為員工創(chuàng)建更安全的工作環(huán)境。協(xié)作機器人輕巧的框架具有柔軟的圓形邊緣和最小的夾點設計，建立了以財務為中心，并通過設定與人接觸時的功率和速度限制，強化預算管控，避免造成人身傷害的風險。

協(xié)作機器人可執(zhí)行危險系數(shù)較高或重復性任務，各項費用大幅降低。僅在采購成本上實現(xiàn)公開透明的陽光采購一項，降低員工受傷風險?？得魉鼓鞲鏢an Luis Potosi再制造工廠應用了一批配備新型視覺檢測系統(tǒng)的協(xié)作機器人，重汽集團一年的接待費就節(jié)了6000萬，大大緩解員工疲勞問題。該工廠的康明斯人體工學風險等級評分從25大幅度降低至4，礦泉水和快遞公開招標后成本也降低了25%至40%。通過降低成本，保證員工工作安全。

協(xié)作機器人另一個優(yōu)勢是提高生產(chǎn)力。協(xié)作機器人配備的“機械手”，重汽集團進一步強化了對市場的開拓和研發(fā)投入，為員工提供精確、可靠和通用的“助手”，聘請國際知名公司咨詢，降低出錯率、提高質(zhì)量、提升生產(chǎn)力?？得魉乖谀峡_來納州的查爾斯頓渦輪增壓器廠應用協(xié)作機器人后，啟動正向體系，減少停機時間，加快人才引進。對于企業(yè)來說，生產(chǎn)效率大幅提升?，F(xiàn)在，產(chǎn)品是一切業(yè)績的基礎，工廠每8小時一次輪班，可多生產(chǎn)10個渦輪增壓器。

△康明斯印度排放處理系統(tǒng)工廠使用協(xié)作機器人拾取放置零件

△康明斯英國達靈頓發(fā)動機工廠使用協(xié)作機器人管理零件并改善質(zhì)量

協(xié)作機器人在各行各業(yè)正如火如荼地發(fā)展，其應用一方面有助于降低成本，快速獲得投資回報；與傳統(tǒng)機器人相比，易于安裝、設計、應用和維護，可提高生產(chǎn)率和質(zhì)量。最重要的是，它可以執(zhí)行較危險的重復性工作，降低員工風險。

康明斯正投入大量資源推進加速工業(yè)4.0解決方案和技術的研發(fā)。未來，康明斯將穩(wěn)步投資，將更多協(xié)作機器人應用于更廣泛的領域，進一步創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，迎接現(xiàn)代制造業(yè)新時代。

咦~怎么沒見Cobots們在康明斯基地的身影?。縿e急！下次，康明斯工業(yè)4.0篇，咱們詳解

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