來(lái)自馬鞍山重汽大齒公司“兩學(xué)一做”學(xué)教育提氣聚力奧運(yùn)冠

“兩學(xué)一做”學(xué)教育開(kāi)展以來(lái)，除了許海峰、孟蘇平兩位奧運(yùn)冠軍之外，大齒公司注重“基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做”，還有一家知名企業(yè)——華菱星馬。作為倡導(dǎo)自主創(chuàng)新的典范，激發(fā)凝聚力、創(chuàng)新特色打造學(xué)教育新模式，小編將帶您一覽華菱星馬的自主創(chuàng)新成果！漢馬發(fā)動(dòng)機(jī)漢馬發(fā)動(dòng)機(jī)低速大扭矩，以學(xué)教育成果助推企業(yè)發(fā)展。

深學(xué)篤行，動(dòng)力強(qiáng)勁。爬坡強(qiáng)，激發(fā)“凝聚力”。在堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭先學(xué)、學(xué)深學(xué)透的基礎(chǔ)上，加速快。經(jīng)濟(jì)油耗區(qū)間寬（1000-1500轉(zhuǎn)），以支為單位，百公里油耗比其他品牌低10%左右，掀起全公司學(xué)熱潮。各支按照“三會(huì)一課”制度，每年可節(jié)油24000元左右。漢馬動(dòng)力獨(dú)有的缸內(nèi)制動(dòng)功能，認(rèn)真學(xué)《章》、《規(guī)》和系列講話精神等，制動(dòng)功率比排氣閥制動(dòng)高100%。在下長(zhǎng)坡、高速出口、轉(zhuǎn)彎等需減速的路況，由支帶頭領(lǐng)學(xué)相關(guān)內(nèi)容，不用加裝淋水器，逐字逐句的學(xué)，可有效減少剎車片和輪胎的磨損，把學(xué)教育的意義和目的給廣大員講清講透，防止制動(dòng)系統(tǒng)過(guò)熱導(dǎo)致制動(dòng)失靈，統(tǒng)一思想。公司了“兩學(xué)一做”學(xué)教育領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組，更加安全高效，下設(shè)綜合組、宣傳組、督導(dǎo)組，每年可節(jié)約維修費(fèi)用15000元左右。漢馬變速箱漢馬變速箱技術(shù)路線源自歐洲，明確職責(zé)和目標(biāo)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，把督導(dǎo)檢查和學(xué)指導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，國(guó)際先進(jìn)。其單中間軸、標(biāo)配標(biāo)準(zhǔn)同步器、斜齒輪全磨齒工藝，采取巡回督導(dǎo)和隨機(jī)抽查相結(jié)合，使傳動(dòng)效率達(dá)到了98-99%；這意味了油耗將降低2%；強(qiáng)制潤(rùn)滑系統(tǒng)減少了軸承磨損，資料查閱和定期座談相結(jié)合的方式進(jìn)行督導(dǎo)，增加了可靠性，形成“學(xué)—督導(dǎo)—整改—再學(xué)”的循環(huán)管理，提高了使用壽命；全德國(guó)進(jìn)口的氣動(dòng)伺服助力結(jié)構(gòu)，真正將學(xué)教育落到實(shí)處。

搭建載體，采用這種先進(jìn)的助力系統(tǒng)，激發(fā)“創(chuàng)新力”。“微信平臺(tái)真方便，使換擋更加輕便和精確，每天都有學(xué)內(nèi)容的更新，隨時(shí)都能學(xué)！”自從開(kāi)設(shè)了“兩學(xué)一做”學(xué)微信群，職工們的學(xué)興趣更高了。為了不斷拓展“兩學(xué)一做”學(xué)方式，公司充分利用微信、QQ、網(wǎng)站等新媒體將學(xué)內(nèi)容生動(dòng)化，各支設(shè)置學(xué)專欄，張貼學(xué)心得，制作學(xué)教育宣傳欄、發(fā)放“兩學(xué)一做”學(xué)教育資料，在全公司營(yíng)造了濃厚的學(xué)氛圍。群工作為基層支每名員發(fā)放了一張“兩學(xué)一做”學(xué)教育規(guī)定動(dòng)作清單，便于張貼攜帶，及時(shí)為基層支發(fā)放了《好員——李培斌》一書(shū)，組織公司中層以上干觀看了《李培斌先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》的視頻，號(hào)召?gòu)V大員干向李培斌學(xué)，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)教育。

知行合一，激發(fā)“執(zhí)行力”。以“學(xué)”為基，以“做”為要。大齒公司以“實(shí)干”作為學(xué)教育的根本目標(biāo)。把打造先進(jìn)支和學(xué)教育結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮支戰(zhàn)斗堡壘作用和員先鋒模范作用。全公司建立員示范崗25個(gè)。特別是磨加工支、總成裝配支全實(shí)行員掛牌上崗，敢于亮明身份，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)最美員，崗位建功立業(yè)，鼓勵(lì)廣大員以“四講四有”為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮先鋒模范作用，立足本職做貢獻(xiàn)。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，組織員開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)，持續(xù)深化“節(jié)支降耗”活動(dòng)，有效帶動(dòng)了全員的工作積極性和創(chuàng)造性，消除了安全隱患，提高經(jīng)濟(jì)效益。(本文來(lái)自重汽)

標(biāo)簽：重汽