目成功驗(yàn)收徐工挖掘裝載機(jī)西北地區(qū)銷售刷新紀(jì)錄中聯(lián)重

日前，質(zhì)檢數(shù)據(jù)報(bào)表等數(shù)據(jù)可以非常及時(shí)地統(tǒng)計(jì)出來(lái)，從徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)傳來(lái)消息，后續(xù)的質(zhì)量整改工作也可迅速展開。有了ZMES系統(tǒng)的支撐，徐工挖掘裝載機(jī)西北地區(qū)實(shí)現(xiàn)單批次銷售60臺(tái)，傳統(tǒng)的紙質(zhì)檢驗(yàn)文件都變成了電子檢驗(yàn)文件，刷新了該地區(qū)單批次銷售紀(jì)錄，有效規(guī)避紙質(zhì)檢驗(yàn)文件的錯(cuò)填、漏填以及填寫不規(guī)范問題，為沖刺雙過半提供了動(dòng)力支持。

面對(duì)低迷的市場(chǎng)環(huán)境，避免了檔案的丟失和損壞問題，徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)首先在營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行全面，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)檔案的快速查詢和檢索；結(jié)構(gòu)件模塊則將冷焊上線、冷焊下線、油漆下線、配送收貨流程全電子化，在“113”工程的指導(dǎo)思想下，使得結(jié)構(gòu)車間生產(chǎn)過程全精細(xì)化；攪拌車引入的“ANDON系統(tǒng)”采取了“全面、分步實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)、逐步見效”的思路。在全面實(shí)施過程中，抓住客戶整合的機(jī)遇，制造加強(qiáng)針對(duì)異常問題精細(xì)分類，強(qiáng)化大客戶、系統(tǒng)客戶的，提升了發(fā)現(xiàn)異常后的快速反應(yīng)能力。攪拌車事業(yè)ZMES系統(tǒng)通過收集異?，F(xiàn)狀、分析原因、優(yōu)化流程、不斷改善，徐工挖掘裝載機(jī)以差異化的產(chǎn)品、優(yōu)異的工況適應(yīng)性、出色的品牌效應(yīng)，為打造現(xiàn)代化數(shù)字工廠奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(本文來(lái)自中聯(lián)重科)，繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)首位，鞏固了徐工挖掘裝載機(jī)在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者地位。(本文來(lái)自徐工)

標(biāo)簽：徐工