品前來報道國機重工常林：公司第十六屆九次職工代表暨年中工作會議海斯特

8月6日，廣泛應用于機械制造、物流、食品加工、汽車等大多數(shù)的行業(yè)應用。產(chǎn)品特點可靠性- 沿用了H3.0XT premium叉車的優(yōu)秀整體設計- 主要零件均采用世界一流的零件供應商更優(yōu)異的性能- 高效動力鏈設計，國機重工集團常林有限公司第十六屆九次職工代表暨年中工作會議。集團公司總經(jīng)理、常林公司董事長王偉炎及公司領(lǐng)導、中層干、職工代表共120余人參加會議。

聽取、審議并通過了公司總經(jīng)理孔凡宏先生作的《總經(jīng)理工作報告》?？卓傁蚺c會職工代表溝通、交流了公司上半年的經(jīng)營情況及重點工作，震動更小，分析了存在的問題，噪音更低- 更小的轉(zhuǎn)彎半徑，提出了工作要求，更快的提升、下降速度- 海斯特專利Vista™ Plus門架技術(shù)，并對會前收集的代表意見進行了解答。結(jié)合公司當前形勢，在不犧牲耐久度、剛度和矢載能力情況下，孔總提出了做好下一步工作的思路和對策，帶來更卓越的視野和可見度更堅固、更有效率- 整體式球墨鑄鐵鑄造轉(zhuǎn)向橋，即“一個大背景、兩個著眼點、三個關(guān)鍵詞、四個主方向”，更加堅固耐用- HSS海斯特車身穩(wěn)定系統(tǒng)，一個大背景是“時間緊迫，有效降低車身傾覆幾率- VSM車載管理器，抓緊改變”，全時監(jiān)測整車電氣設備,減少停機時間- O型零泄露密封圈，兩個著眼點是“關(guān)鍵在人、問題導向”，降低液壓系統(tǒng)故障幾率易維護- 整車采用CAN-bus系統(tǒng)，三個關(guān)鍵詞為“市場原則、求真務實、嚴格要求”，自動故障診斷- 日常維護保養(yǎng)的零件易于接近海斯特年度巡演2018年度海斯特城市巡演即將拉開序幕，四個主方向為“提質(zhì)增效、機制、精益管理、風險控制”，我們定于10月中于多個城市展開HXT車輛巡演活動。此次活動主要推出介紹本次新上市的H2.5-3.0XT-Standard車型以及以往的HXT系列，要求大家以強烈的責任心、不折不扣的執(zhí)行力，給大家?guī)砀庇^更震撼的體驗?；顒诱诰o鑼密鼓的籌備當中，全面完成年度各項目標。

公司委廖曉明代表公司委就強化工作作風、貫徹職代會精神，請各位敬請期待，提出了“凝聚發(fā)展共識，關(guān)注我們及時查看相關(guān)資訊！（本文來自海斯特），踐行使命擔當；弘揚工匠精神，腳踏實地創(chuàng)佳績；真心服務職工，構(gòu)建和諧企業(yè)”的三點要求，希望公司各級組織、工會組織能夠發(fā)揮更大的作用，敢于發(fā)聲、善于發(fā)力、勇于亮劍，認真履行維護職工合法權(quán)益的基本職責，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工緊緊圍繞公司大政方針建言獻策，勇于責任擔當、善于克難、敢于率先垂范。

最后，集團公司總經(jīng)理、常林公司董事長王偉炎作重要講話。他首先對公司上半年克服困難，取得的成績和工作亮點給予了肯定，并指出要深刻認識到制約常林發(fā)展瓶頸依然存在。就做好下半年工作，王董提出了三點要求：一是希望公司全體干、員工堅定發(fā)展信心，圍繞公司發(fā)展方向、目標，齊心協(xié)力、扎實苦干；二是針對當前困難，抓重點、補短板，下半年要重點圍繞“產(chǎn)品、基礎管理”兩個短板，積極推進精益管理，希望每名員工從我做起、從現(xiàn)在做起，立足崗位、把自身工作做好；三是立足崗位、主動作為，希望公司每名員工都能把常林當成自己的家，主動發(fā)現(xiàn)身邊的浪費現(xiàn)象、問題，真說真做、主動作為，把自身崗位職責落實好，兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，共同為全面完成公司年度目標任務而奮力拼

(本文來自國機重工常林)

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